完善和提升招商選資工作機(jī)制實(shí)施意見與完善機(jī)關(guān)高效運(yùn)行保障機(jī)制意見匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:19本頁(yè)面
【正文】 管委會(huì)或項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促項(xiàng)目進(jìn)度，招商局做好項(xiàng)目服務(wù)，部分重點(diǎn)項(xiàng)目由重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)度。一是嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制。二是制定不履約項(xiàng)目“退出”機(jī)制。 （二）建立項(xiàng)目信息跟進(jìn)機(jī)制。項(xiàng)目考核組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)月度任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，明確項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、存在問(wèn)題、工作進(jìn)展，逐季、逐月、逐周列出任務(wù)分解表，每月一份進(jìn)展圖，每季度進(jìn)行一次調(diào)度考核，對(duì)項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。重大項(xiàng)目由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)小組秘書長(zhǎng)牽頭洽談。項(xiàng)目洽淡成功后，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)或政府分管領(lǐng)導(dǎo)代表政府與客商簽約。特別重大項(xiàng)目需通過(guò)縣委、縣政府集體討論決定后，方可簽訂。項(xiàng)目服務(wù)組施行“五個(gè)一”工作機(jī)制，即“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)專員、一抓到底”，做好引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)工作，定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)商，研究解決存在問(wèn)題，部署落實(shí)有關(guān)任務(wù)。對(duì)落地項(xiàng)目，建立項(xiàng)目建設(shè)信息庫(kù)，由項(xiàng)目服務(wù)組負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。一是每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和單位參加。也可視情邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、招商組組長(zhǎng)參加。通過(guò)分級(jí)調(diào)度，通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、分析問(wèn)題困難、研究解決方案、督辦項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)量化全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商和推進(jìn)項(xiàng)目落地任務(wù)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各任務(wù)單位緊密配合，積極主動(dòng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，千方百計(jì)找信息、尋資源，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，圍繞招商項(xiàng)目線索，做好前期工作，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟進(jìn)，面對(duì)面接洽，務(wù)求實(shí)際成果。充分利用商會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)等中間組織的作用，加強(qiáng)與同健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)系，采取聘請(qǐng)招商顧問(wèn)、招商專員、大數(shù)據(jù)招商等多種形式，廣泛搜集重大項(xiàng)目信息。 （三）狠抓精準(zhǔn)招商。充分利用舉辦大型會(huì)展、高峰論壇等活動(dòng)，積極搭建對(duì)外合作交流平臺(tái)，宣傳，推介項(xiàng)目，尋求合作。 （四）注重以商招商。定期通過(guò)多種形式與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通、交流和互動(dòng)，及時(shí)掌握以商招商信息。縣招商局要加強(qiáng)對(duì)招商專業(yè)人員的知識(shí)技能培訓(xùn)，要求各責(zé)任主體熟悉招商項(xiàng)目從洽談到投產(chǎn)的全部工作流程，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目推進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升招商水平?？h財(cái)政加強(qiáng)招商工作經(jīng)費(fèi)保障，建立招商選資專項(xiàng)資金，保證招商工作的需要。 （三）提高行政效能。 嚴(yán)格落實(shí)“兩集中、三到位”和“三個(gè)一律”要求，重塑審批流程，實(shí)現(xiàn)審批提速，降低準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，鼓勵(lì)和扶持各類市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)發(fā)展。建立“調(diào)轉(zhuǎn)促”健康制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和投資引導(dǎo)基金，采用投資入股、債券置換、購(gòu)置設(shè)備、協(xié)議獎(jiǎng)勵(lì)等方式，扶持健康制造企業(yè)迅速發(fā)展，助力招商選資。進(jìn)一步推進(jìn)招商考核工作改革，建立以項(xiàng)目質(zhì)量為核心的考核評(píng)價(jià)體系，年終根據(jù)招商選資考核結(jié)果，對(duì)完成招商選資目標(biāo)任務(wù)的單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的單位強(qiáng)化工作問(wèn)責(zé)。年初，局黨委根據(jù)年度交通運(yùn)輸工作思路，梳理提出涉及全市發(fā)展大局的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程，并按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工和各科室工作職責(zé)，制定本年度交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作責(zé)任分工方案。（牽頭單位：政工科、辦公室）工作推進(jìn)方案制度。（牽頭單位：政工科、辦公室）工作推進(jìn)調(diào)度制度?！叭沼?jì)劃”，具體責(zé)任人要將承擔(dān)的任務(wù)量化分解、細(xì)化流程，制定好每天工作計(jì)劃；“周例會(huì)”，分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次會(huì)議，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1