集團(tuán)信息管理系統(tǒng)需求分析-在線瀏覽
2025-07-17 02:29本頁(yè)面
【正文】 放區(qū)域較固定。（注：現(xiàn)質(zhì)檢中心歸屬于儲(chǔ)運(yùn)部且工作未展開(kāi)；退貨的現(xiàn)象幾乎不存在。 組織結(jié)構(gòu)圖： 總經(jīng)理總經(jīng)理助理供應(yīng)銷售部 財(cái)務(wù)部 進(jìn)出口部 辦公室 儲(chǔ)運(yùn)部市場(chǎng)部供應(yīng)部銷售部化工一部化工二部化纖原料一部化纖原料二部進(jìn)口部出口部企管部車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)一執(zhí)法部質(zhì)檢中心行政部服務(wù)部化纖成品部金屬部倉(cāng)庫(kù)二 二、 經(jīng)營(yíng)流程： 此流程是由五洋集團(tuán)提供，為 ISO9000質(zhì)量體系中的程序文件圖。此流程圖描繪的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)基本接近，缺少各住外辦事處。 五洋集團(tuán)是一個(gè)貿(mào)易型的集團(tuán)化企業(yè)，主要業(yè)務(wù)集中在化工和化纖產(chǎn)品上，主要營(yíng)銷形式為零售和分銷，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是圍繞采購(gòu)和銷售展開(kāi)的，倉(cāng)庫(kù)也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。 江蘇五洋集團(tuán)信息管理系統(tǒng)需求分析 根據(jù)對(duì)江蘇五洋集團(tuán)現(xiàn)有的工作流程、組織結(jié)構(gòu)、實(shí)際需要的調(diào)研，現(xiàn)對(duì)江蘇五洋集團(tuán)信息管理系統(tǒng)的需求作一些總結(jié)和分析。 江蘇五洋集團(tuán)希望通過(guò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)提高集團(tuán)內(nèi)部的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)其現(xiàn)有的工作流程，使各部門、各環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高集團(tuán)的運(yùn)作效率。 一、 組織結(jié)構(gòu)： 以下的組織結(jié)構(gòu)圖是以五洋集團(tuán)所提供的 ISO9000質(zhì)量 體系中的結(jié)構(gòu)圖為依據(jù)，進(jìn)行繪制的。質(zhì)檢中心、服務(wù)部現(xiàn)在還不具有實(shí)效。它描述了五洋集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的程序，與集團(tuán)現(xiàn)狀基本一致。） 經(jīng)營(yíng)流程圖： 商定營(yíng)銷計(jì)劃總 經(jīng)理市 場(chǎng)部供應(yīng) 銷售 部（進(jìn) 口 部）提供市場(chǎng)信息各銷 售
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