集團(tuán)信息管理系統(tǒng)需求分析-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】五洋集團(tuán)信息管理系統(tǒng)的需求作一些總結(jié)和分析。有的工作流程，使各部門(mén)、各環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高集團(tuán)的運(yùn)作效率。據(jù)，進(jìn)行繪制的。此流程圖描繪的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)基本接近，缺少各住。質(zhì)檢中心、服務(wù)部現(xiàn)在還不具有實(shí)效。此流程是由五洋集團(tuán)提供，為ISO9000質(zhì)量體系中的程序文件圖。洋集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的程序，與集團(tuán)現(xiàn)狀基本一致。運(yùn)部且工作未展開(kāi)；退貨的現(xiàn)象幾乎不存在。五洋集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)分兩個(gè)，歸儲(chǔ)運(yùn)部管理。品種較少，堆放比較整齊，存放區(qū)域較固定。使用地稱(chēng)進(jìn)行稱(chēng)重。主要職責(zé)是對(duì)采購(gòu)和銷(xiāo)售活動(dòng)的監(jiān)控和管理以及銷(xiāo)售價(jià)格的制定。銷(xiāo)售部是銷(xiāo)售的管理部門(mén)，不進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)操作。案、訂貨和到貨情況的監(jiān)控以及向有關(guān)部門(mén)傳遞相關(guān)信息。五洋集團(tuán)希望今后。供應(yīng)部能夠?qū)λ械牟少?gòu)進(jìn)行控制。不明確，其出口過(guò)程中有一部分由貨代公司來(lái)處理。數(shù)據(jù)會(huì)從《開(kāi)票系統(tǒng)》中取得。主要是針對(duì)易耗品的申請(qǐng)領(lǐng)用的管理。
【正文】 系統(tǒng)》基本能夠滿(mǎn)足。本系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)會(huì)從《開(kāi)票系統(tǒng)》中取得。 行政人事部： 由于人事工資系統(tǒng)正在從新制定，所以人力資源管理這一部分先不作。 后勤管理： 主要是針對(duì)易耗品的申請(qǐng)領(lǐng)用的管理。 后勤管理流程申 請(qǐng) 部 門(mén) 總 經(jīng) 理 行 政 部購(gòu)物申請(qǐng)單 審批 購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用易耗品匯總表查詢(xún) 備案 統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)： 到貨記錄表 定貨記錄表 倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出日?qǐng)?bào)表 對(duì)外貿(mào)易出口統(tǒng)計(jì)表 對(duì)外貿(mào)易進(jìn)口統(tǒng)計(jì)表 貿(mào)易進(jìn)口付匯到貨核銷(xiāo)表 進(jìn)口商品一覽表 產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)表 各部門(mén)包干費(fèi)用結(jié)算表 部門(mén)、個(gè)人實(shí)際銷(xiāo)售明細(xì)表 包干費(fèi)用結(jié)算表 部門(mén)業(yè)務(wù)包干費(fèi) 用結(jié)算表 往來(lái)款月匯總表（按個(gè)人、部門(mén)、客戶(hù)統(tǒng)計(jì)） 銷(xiāo)售及資金回籠報(bào)表 月份庫(kù)存調(diào)節(jié)表 月份銷(xiāo)售匯總表 月份銷(xiāo)售成本表 易耗品領(lǐng)用匯總表 四、 系統(tǒng)分析 根據(jù)江蘇五洋集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和工作流程以及實(shí)際的需求，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司管理的計(jì)算機(jī)化，其信息管理系統(tǒng)應(yīng)具有以下功能和模塊： 系統(tǒng)管理 1. 人力資源管理 考勤管理 人事管理 工資管理 績(jī)效考核管理 2. 客戶(hù)管理 客戶(hù)信息管理 客戶(hù)信譽(yù)管理 訂單管理 3. 銷(xiāo)售管理 銷(xiāo)售合同管理 銷(xiāo)售計(jì)劃管理 價(jià)格管理 銷(xiāo)售管理 4. 采購(gòu)管理 采購(gòu)合同管理 訂貨管理 采購(gòu)計(jì)劃管理 5. 進(jìn)出口管理 6. 倉(cāng)庫(kù) 管理 出入庫(kù)管理 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理 多級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理 7. 易耗品管理 8. 財(cái)務(wù)管理（已有，《用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)》）
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