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集團信息管理系統(tǒng)需求分析-資料下載頁

2025-05-14 02:29本頁面

【導(dǎo)讀】五洋集團信息管理系統(tǒng)的需求作一些總結(jié)和分析。有的工作流程,使各部門、各環(huán)節(jié)有機的結(jié)合起來,提高集團的運作效率。據(jù),進行繪制的。此流程圖描繪的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)基本接近,缺少各住。質(zhì)檢中心、服務(wù)部現(xiàn)在還不具有實效。此流程是由五洋集團提供,為ISO9000質(zhì)量體系中的程序文件圖。洋集團的經(jīng)營活動的程序,與集團現(xiàn)狀基本一致。運部且工作未展開;退貨的現(xiàn)象幾乎不存在。五洋集團倉庫分兩個,歸儲運部管理。品種較少,堆放比較整齊,存放區(qū)域較固定。使用地稱進行稱重。主要職責(zé)是對采購和銷售活動的監(jiān)控和管理以及銷售價格的制定。銷售部是銷售的管理部門,不進行具體的業(yè)務(wù)操作。案、訂貨和到貨情況的監(jiān)控以及向有關(guān)部門傳遞相關(guān)信息。五洋集團希望今后。供應(yīng)部能夠?qū)λ械牟少忂M行控制。不明確,其出口過程中有一部分由貨代公司來處理。數(shù)據(jù)會從《開票系統(tǒng)》中取得。主要是針對易耗品的申請領(lǐng)用的管理。

  

【正文】 系統(tǒng)》基本能夠滿足。本系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)會從《開票系統(tǒng)》中取得。 行政人事部: 由于人事工資系統(tǒng)正在從新制定,所以人力資源管理這一部分先不作。 后勤管理: 主要是針對易耗品的申請領(lǐng)用的管理。 后勤管理流程申 請 部 門 總 經(jīng) 理 行 政 部購物申請單 審批 購買領(lǐng)用易耗品匯總表查詢 備案 統(tǒng)計系統(tǒng): 到貨記錄表 定貨記錄表 倉庫物資進出日報表 對外貿(mào)易出口統(tǒng)計表 對外貿(mào)易進口統(tǒng)計表 貿(mào)易進口付匯到貨核銷表 進口商品一覽表 產(chǎn)品銷售定價表 各部門包干費用結(jié)算表 部門、個人實際銷售明細表 包干費用結(jié)算表 部門業(yè)務(wù)包干費 用結(jié)算表 往來款月匯總表(按個人、部門、客戶統(tǒng)計) 銷售及資金回籠報表 月份庫存調(diào)節(jié)表 月份銷售匯總表 月份銷售成本表 易耗品領(lǐng)用匯總表 四、 系統(tǒng)分析 根據(jù)江蘇五洋集團的組織結(jié)構(gòu)和工作流程以及實際的需求,為實現(xiàn)集團公司管理的計算機化,其信息管理系統(tǒng)應(yīng)具有以下功能和模塊: 系統(tǒng)管理 1. 人力資源管理 考勤管理 人事管理 工資管理 績效考核管理 2. 客戶管理 客戶信息管理 客戶信譽管理 訂單管理 3. 銷售管理 銷售合同管理 銷售計劃管理 價格管理 銷售管理 4. 采購管理 采購合同管理 訂貨管理 采購計劃管理 5. 進出口管理 6. 倉庫 管理 出入庫管理 庫存盤點管理 多級倉庫管理 7. 易耗品管理 8. 財務(wù)管理(已有,《用友財務(wù)系統(tǒng)》)
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