20xx年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-17 01:40本頁面
【正文】 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。 每周晨間提問 12 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護理常規(guī)知識。強化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護理部的各項操作培訓(xùn)，做到每位組員零補考。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復(fù)知識、心理護理、出院指導(dǎo)等。 良好的護患溝通，能使護士感到工 作順利，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 六．加強對新進人員及輪轉(zhuǎn)護士的帶教工作 1. 新進人員及輪轉(zhuǎn)護士必須有帶教組長親自帶教，制定相應(yīng)帶教計劃，定期、不定期進行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。 年資高的護士做好傳、幫、帶工作。 下半年，我愿意付出努力來達到更高的目 標(biāo)，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。 (一 )自我修養(yǎng)及功績 在 政治思想方面，我們始終以 xxxx 重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬 業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差 。我認(rèn)為只要護士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護士心理就會產(chǎn)生安全 感，就不擔(dān)心 穿小鞋 、 抓辮子 ，心情舒暢，有利團結(jié)，增加凝聚力。定期進行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護患糾紛，縮短護患之 間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。 工作中我深知，要想一 個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧 ，所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作，了解和掌握護士的心理。絕不將護士分為 好的 與 壞的 ，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。以身作則，用自己的言行去約束和影 響其他的護士，使她們提高得更快 ，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英 . 注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在科室中樹立一種傳。 一個科室就是一個家，是一個很復(fù)雜的家，在管理這個家的時候，我從不陷于瑣碎的事務(wù)，而是積極的調(diào) 動護士們的積極性和工作熱情，把護理工作管理得井井有條。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。 從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個護士，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。 一年來護士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎金不高，但是，我們的護理服務(wù)確是最好的。全科室一年中共收治病人 1650人，比去年多收了 354人，全年收入共 1651874元，比去年多收入 42萬元，病人滿意度調(diào) %。這是一個突破，這是一個飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室 22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹? 1. 加強制度與職責(zé)教育重申各級護理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度：如微機護士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 堅持查對制度 (1)要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄 。 (3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程 。 (5)收費日、夜、出院查對簽字制 (6)各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制 。 (8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制 。 (10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制 。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1