20xx年護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-17 01:39本頁(yè)面
【正文】 提升管理技巧，管理理念的更新，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等方面，要 求每位護(hù)士長(zhǎng)做到重視管理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、時(shí)間環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、重點(diǎn)病人環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)管理，為護(hù)士長(zhǎng)在今后的管理當(dāng)中起了指引作用。 我院相繼派出護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)共 19 名參加江西省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后，參培的護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)了心得體會(huì)，大家一致認(rèn)為，通過(guò)培訓(xùn)，更新了觀念、拓寬了思路，增長(zhǎng)了見識(shí)，更明確護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)及護(hù)理管理目標(biāo)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名來(lái)自 : 工作總結(jié) ) 二、遵循 PDA循環(huán)原理，切切實(shí)實(shí)把護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)引入一個(gè)良性循環(huán)，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的不斷提高 深透理解新醫(yī)學(xué)模式下新的等級(jí)評(píng)審細(xì)則，重新疏理構(gòu)建護(hù)理質(zhì)量管理組織和持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)，明確了分工及職責(zé)，并重新制訂和修改了切實(shí)可用的護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理安全操作規(guī)程及工作中突發(fā)的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等，使之成為護(hù)理人員臨床工作中的指南。 每季組織護(hù)士長(zhǎng)及部分護(hù)理人員參加護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行整體評(píng)估，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析、尋找原因、提出整改、落實(shí)措施、評(píng)價(jià)成效，使全院護(hù)士有了明顯的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起了很大的作用。從而保證了護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)，營(yíng)造了一個(gè)以人為本，以質(zhì)量求生存，不斷總結(jié)、交流經(jīng) 驗(yàn)，強(qiáng)化護(hù)理管理與質(zhì)量控制的氛圍。 2021年全院共上報(bào)壓瘡 265 例：其中帶入壓瘡 113例內(nèi)科 73例、外科 22例、急診科7 例、感染疾病科 4 例、骨科 6 例、血透室 1例 )通過(guò)精心的護(hù)理治愈 69 例，好轉(zhuǎn) 41例，未愈 3例 。按照年初護(hù)理質(zhì)量考核方案，成績(jī)突出的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù) 2021年技能操作考核安排表，有計(jì)劃地對(duì) N0護(hù)士、 N1護(hù)士、 N2護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核，特別是到院一年內(nèi)的 N0護(hù)士進(jìn)行了每月 1次的技能操作培訓(xùn)及考核，為其在今后的工作中打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?！?”國(guó)際護(hù)士節(jié)舉行了“展護(hù)理魅力 ,秀護(hù)士智慧”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。 人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)， 2021年共派出 32人。 四、強(qiáng)化護(hù)
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