20xx年護理質(zhì)量與安全管理工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-17 01:54本頁面
【正文】 準每月進行專項質(zhì)量檢查、每季度進行全面質(zhì)量檢查， 護理質(zhì)量實施數(shù)據(jù)化目標管理， 采取 PDCA 管理方法， 用數(shù)據(jù)體現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。 每季度組織護理質(zhì)控小組對全院護理質(zhì)量和安全進行一次全面檢查，分析檢查結(jié)果并及時向科室反饋，對存在的護理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施，體現(xiàn)持續(xù)改進 。 為進一步加強護理質(zhì)量與安全管理，不斷提高護理服務水平，減少護理不良事件發(fā)生，確保護理安全，結(jié)合我院護理工作實際情況， 6 月對護理質(zhì)量與安全管理委員會成員進行了調(diào)整，修訂了委員會制 度及職責，委員會下設了 6 個專項質(zhì)控小組， 實行組長負責制，各組分工明確。 1 ***人民醫(yī)院 2021 年護理質(zhì)量與安全管理工作總結(jié) 本年度 在主管院長及護理部主任的帶領下 ,以迎接“二級甲等綜合醫(yī)院”復評為契機 ,以安全和管理為重點 ， 強化護理質(zhì)量管理 ， 不斷提高護理服務質(zhì)量 。針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿的完成了各項任務，現(xiàn)將全年護理與安全工作總結(jié)如下： 一、 建立健全 了 護理質(zhì)量管理體系 。 采取以自控為基礎、科控為核心、院控為重點的自控 — 科控 —院控三級質(zhì)控模式。 二、 完善質(zhì)控標準，實施目標管理，定期監(jiān)測數(shù)據(jù)，持續(xù)質(zhì)量改進 。每季度進行護理不良事件、壓瘡、跌倒等相關護理質(zhì)量指標數(shù)據(jù)匯總分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時 分析、整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進。 全年 組織護士長節(jié)假日查房、夜查房 52 次。 鼓勵護理人員上報
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