一村一大(農(nóng))實(shí)用管理基礎(chǔ)復(fù)習(xí)資料-在線瀏覽
2025-07-17 00:27本頁(yè)面
【正文】 的公共利益最大化。 A、盡可能量化企業(yè)目標(biāo) B、把目標(biāo)控制在五個(gè)以 D、期限適中 。 A、戰(zhàn)略決策 B、戰(zhàn)術(shù)決策 C、業(yè)務(wù)決策 D、程序化決策 27．該項(xiàng)決策具有極大偶然性和隨機(jī)性 ,又無(wú)先例可循且有大量不 確定因素 ,其方法和步驟也難以程序化和標(biāo)準(zhǔn)化 ,這項(xiàng)決策就是（ D ）。 29．例外決策 ,具有極大偶然性、隨機(jī)性 ,又無(wú)先例可循且具有大量不確定性的決策活動(dòng) ,其方法和步驟也是難以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化 ,不能重復(fù)使用的。 A、風(fēng)險(xiǎn)型決策 B、不確定型決策 C、戰(zhàn)略決策 D、非程序化決策 30． 如果要對(duì)事物的未來(lái)發(fā)展做出描述，例如對(duì)五年后技術(shù)變革方向做出預(yù)測(cè)，通常采?。? C ）方法。 A、 2 B、 12 C、 20 D、 30 32．企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為 15 萬(wàn)，單位可變成本 1000 元，每個(gè)銷售價(jià)格 2200元，該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（ C ）。 34．企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是（ D ）。 A、集權(quán) B、授權(quán) C、均權(quán) D、分權(quán) 36．當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境比較穩(wěn)定 ,預(yù)測(cè)可信度較高 , 部門之間的協(xié)作關(guān)系可以較多地運(yùn)用規(guī)范的手段來(lái)實(shí)現(xiàn) ,權(quán)力分配可以體現(xiàn)（ A ）的特點(diǎn)。 A、集權(quán) B、分權(quán) C、均權(quán) D、授權(quán) 38．各種標(biāo)準(zhǔn)化制度 ,例會(huì)制度 ,現(xiàn)場(chǎng)辦公等屬于（ C ）。 A、 M型 B、 U型 C、 H型 D、矩陣制 41．管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。 A、 4人以下 B、 4～ 8 C、 8～ 10 D、 10～ 15 需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用人員。 A、因事?lián)袢? B、因人擇事 C、量財(cái)使用 43．在管理人員選聘的測(cè)試辦法中 ,考查人員事先不擬訂談話形式和 A ）。 A、關(guān)系部門 B、上級(jí)部門 C、下屬部門 D、主要領(lǐng)導(dǎo) 45．領(lǐng)導(dǎo)的 實(shí)質(zhì)在于影響。 A. 品德、學(xué)識(shí)、能力、情感 B. 品德、學(xué)識(shí)、能力、資歷 C. 品德、學(xué)識(shí)、資歷、情感 D. 品德、威信、能力、情感 。 A、雙因素理論 B、需要層次理論 C、過(guò)程型激勵(lì)理論 47．有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者向其下屬部門或個(gè)人下達(dá)命令或指示的權(quán)力是（ C ）。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（ D ）。此時(shí)（ B ） A、沒(méi)有或很少?zèng)_突 B、沖突水平適當(dāng) C、沖突太激烈 D、沖突非常多 50．管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型 ,（ B ）領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)生產(chǎn)和工作的完 成情況很關(guān)心 ,卻很少關(guān)心人的情緒 ,屬于任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)。 A．較高素質(zhì)的管理人員 B．下屬人員的積極參與 C．適當(dāng)?shù)氖跈?quán) D．部門的明確劃分 52．成本控制的主要對(duì)象是管理過(guò)程中的（ D ）。 A．策略 B．程序 C．規(guī)劃 D．規(guī)則 54．管理學(xué)家彼得 A．管理創(chuàng)新 B. 信譽(yù)至上 C. 質(zhì)量?jī)?yōu)良 D．創(chuàng)造顧客 55． 2021年上半年，許多醫(yī)院為了 應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的非典疫情，臨時(shí)增開(kāi)了發(fā)熱門診部，以協(xié)調(diào)醫(yī)院各方面的工作．這種協(xié)調(diào)方式屬于 ( C )。 A． M型 B． H型 C. U型 D．職能制 57．當(dāng)組織的外部環(huán)境變化不大時(shí)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以體現(xiàn)較強(qiáng)的 ( B )。 A．基層管理者 B．中層管理者 C. 高層管理者 D．普通管理者
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