【正文】 與業(yè)主的結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械結(jié)算、合同管理相關(guān)資的收集與存檔工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械使用過程中各種相 關(guān)資料的收集與存檔工作。 負(fù)責(zé)主持方案編寫、審核、實(shí)施及人員組織工作。 外租機(jī)械使用結(jié)束，負(fù)責(zé)按專業(yè)委員會(huì)要求填寫《設(shè)備使用評價(jià)報(bào)告表》。 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 7 負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督，對違反安全規(guī)定的要給予制止。 5．機(jī)械使用調(diào)度： 各施工 單位根據(jù)自身工程需要，定期填報(bào)大型起重機(jī)械使用計(jì)劃 ， 計(jì)劃如有變動(dòng)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。 項(xiàng)目部指派專人協(xié)調(diào)、調(diào)度機(jī)械的使用，調(diào)度人員每日編制機(jī)械動(dòng)態(tài)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、控制經(jīng)理、各部室各一份。 機(jī)械維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，考試合格，取得國家授權(quán)部門頒發(fā)的許可證方可從事相應(yīng)工作。 機(jī) 械 日 常 綜 合 維 修 保 養(yǎng) 按 公 司 固 定 資 產(chǎn) 管 理 標(biāo) 準(zhǔn)（ QG/ 設(shè)備保養(yǎng)、修理規(guī)定）執(zhí)行。 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 8 施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保施工安全，不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)，對于違章作業(yè)，指揮人員應(yīng)立即制止，對于違章指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。 吊裝作業(yè)前，由項(xiàng)目部工程管理部對操作人員、指揮人員及配合人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并組織機(jī)組成員召開吊裝前的施工技術(shù)交底會(huì)，明確分工。 吊裝索具、吊具的使用選用及保管，應(yīng)按《機(jī)具、 索具及走道板管理辦法》 執(zhí)行。 進(jìn)行大型吊裝作業(yè)前逐級(jí)組織作業(yè)前的安全技術(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 吊裝作業(yè)中，起重指揮人員必須按規(guī)定的指揮信號(hào)進(jìn)行指揮，及時(shí)糾正吊裝作業(yè)人員的錯(cuò)誤行為。起重機(jī)司機(jī)（起重操作人員）及司索人員 (起重工 )必須按相關(guān)操作規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。 吊裝過程中，操作人員必須按指揮人員的指揮信號(hào)進(jìn)行操作。若有突發(fā)情況，應(yīng)立即停吊，并向吊裝指揮匯報(bào)，不得擅自采取任何未經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可的措施。 吊裝作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)做好以下工作 將吊鉤和起重臂放到規(guī)定的穩(wěn)妥位置，所有控制手柄均放到零位；對使用電氣控制的起重機(jī)械，必須將總電源開關(guān)切斷。 對接替工作人員，告知設(shè)備、設(shè)施存在的異常情況及尚未消除的故障。 1. 考核范圍：進(jìn)入項(xiàng)目施工的各單位及機(jī)務(wù)人員。 3. 考核時(shí)間：每季度一次。針對上述內(nèi)容，每次考核的測重點(diǎn)有所不同，但對各單位每次考核的內(nèi)容相同。 5. 考核方法：采用列表打分量化方法考核，分值不封 頂。 以月檢查、現(xiàn)場巡查、專項(xiàng)檢查和日常管理檢查結(jié)果的綜合或平均值作為計(jì)分依據(jù)。項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)每次考核的前三名單位，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)前三名施工單位的項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人和機(jī)械員。 20%的浮動(dòng)），對施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)械員以單位獎(jiǎng)勵(lì)金額的 30%予以獎(jiǎng)勵(lì)。 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 12 機(jī)械管理處罰細(xì)則 序 號(hào) 主 要 內(nèi) 容 處罰對象 處罰金額 (元 /人 178。其他起重機(jī)械的安全管理可參照執(zhí)行。 3．新購的大型起重機(jī)械使用單位必須根據(jù)產(chǎn)品說明書等有關(guān)技術(shù)資料（外文資料須及時(shí)譯成中文） 以及國標(biāo)起重機(jī)安全規(guī)程等規(guī)定，制定針對本起重機(jī)的安全操作和保養(yǎng)制度并組織學(xué)習(xí)貫徹，在此之前不得使用。 施工管理辦公室對起重機(jī)械的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全操作和執(zhí)行制度的情況，實(shí)行監(jiān)督管理和考核。日常機(jī)務(wù)管理要設(shè)置專職機(jī)械員，大型起重機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，機(jī)長負(fù)責(zé)起重機(jī)的全面工作，并組織做好檢查、保養(yǎng)、潤滑、記錄、監(jiān)測等工作。 起重機(jī)械要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位制度，起重機(jī)械 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 14 調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)執(zhí)行機(jī)調(diào)人隨的規(guī)定，并且使用、保養(yǎng)、維修等有關(guān)資料必須要隨機(jī)調(diào)動(dòng)。 對違章指揮，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。 司機(jī)操作時(shí)要集中精力，注意信號(hào)和作業(yè)場區(qū)，避免發(fā)生過卷和碰撞。 操作室應(yīng)有操作規(guī)程、潤滑圖表、操作保養(yǎng)責(zé)任制及機(jī)長、值班司機(jī)掛牌，操作室內(nèi)其他人員不準(zhǔn)進(jìn)入。 起重機(jī)軌道和電纜要符合規(guī)定，經(jīng)常檢查并做好記錄。 堅(jiān)持做到“十不吊”，即：（１）超過額定負(fù)荷不吊。（３）吊索和附件捆 綁不牢，不符合安全要求不吊。（５）歪拉、斜吊不吊。（７）氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品無安全措施不吊。（９）埋在地下的物件不撥、不吊。 高架型式的起重機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)的有關(guān)防風(fēng)措施和規(guī)定。 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 15 機(jī)械設(shè)備檔案管理制度 機(jī)械檔案資料 是機(jī)械設(shè)備整 個(gè) 壽命 過程中的歷史資料 , 機(jī)械檔案資料管理是機(jī)械管理的重要內(nèi)容，是機(jī)械設(shè)備管理的重要依據(jù)。 2．項(xiàng)目部機(jī)械檔案資料管理的內(nèi)容分起重機(jī)械等特種設(shè)備和非特種設(shè)備檔案資料管理兩大部分。 起重機(jī)械等特種設(shè)備檔案資料管理內(nèi)容：項(xiàng)目機(jī)械管理部建立并保存大型起重機(jī)械、施工升降機(jī)等重要機(jī)械檔案資料，主要內(nèi)容包括： 起重機(jī)械安拆、維修主體資質(zhì)復(fù)印件。 起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書、機(jī)械重要作業(yè)方案。 基礎(chǔ)軌道的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)軌道的定期檢測記錄及修整后的復(fù)檢記錄，接地電阻測試報(bào)告等。 使用期間的定期檢查、缺陷處理記錄，故障修理 的換件記錄。 每月機(jī)械運(yùn)行小時(shí)的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)消耗材料及燃料動(dòng)力消耗統(tǒng)計(jì)記錄。 每月機(jī)械運(yùn)行小時(shí)或工作量的統(tǒng)計(jì)資料。如起重機(jī)械安拆的原始資料由安拆責(zé) 任單位的技術(shù)人員填寫，檢查記錄由檢查負(fù)責(zé)人填寫；機(jī)械日點(diǎn)檢及運(yùn)行記錄由當(dāng)班司機(jī)填寫、修理記錄由使用單位技術(shù)人員填寫等。日點(diǎn)檢及運(yùn)行記錄要求在月初上報(bào)上個(gè)月的記錄，項(xiàng)目檔案資料管理員經(jīng)整理編輯后存檔。 檔案資料填寫內(nèi)容要規(guī)范、具體，格式統(tǒng)一，編目清楚，便于查詢。 4．項(xiàng)目部應(yīng)收集 保存的其它資料 部分機(jī)械法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件等，如國家行政法規(guī)（特種設(shè)備安全監(jiān)察條例）、行業(yè)法規(guī)、文件、技術(shù)法規(guī)、省公司機(jī)械管理規(guī)定和相關(guān)文件、本公司相關(guān)文件、制度等 、機(jī)械使用說明書。 機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)規(guī)程。 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 17 機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)管理制度 一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備，都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后，方可使用。 、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。 、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。 、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。 、按裝箱單清點(diǎn)附件，專用工具，附機(jī)備件及技資料文件。 四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具，由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后，填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理，設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。 五、設(shè)備驗(yàn)收后，由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi)，設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。 六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門，公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理，并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。 機(jī)械檢查的主要內(nèi)容：檢查機(jī)械技術(shù)狀況、附件、備品工具、資料、記錄、保養(yǎng)、操作、消耗、質(zhì)量等情況，并對機(jī)械使用人員進(jìn)行技術(shù)考核。 機(jī)械檢查的組織實(shí)施 每季度綜合管理部組織由各機(jī)械使用單位參加的機(jī)械大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式通報(bào)有關(guān)部門，定人定質(zhì)限期解決。 2 起重機(jī)械專項(xiàng)檢查 起重機(jī)械使用單位應(yīng)按制度經(jīng)常檢查起重機(jī)械的技術(shù)性能和安全狀況，包括年度檢查、季度檢查、月度檢查、每周檢查和每日檢查。 每季度進(jìn)行的檢查至少應(yīng)包括下列項(xiàng)目： 安全裝置、制動(dòng)器、離合器等有無異常情況； 吊鉤有無損傷； 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷； 配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況； 液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常； 頂升機(jī)構(gòu)，主要受力部件有無異常和損傷； 軌道的安全狀況；道軌的接地情況是否符合技術(shù)要求 鋼結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的檢查； 行走電纜的絕緣及損壞情況； 大型起重機(jī)械的防風(fēng)、防傾覆措施的落實(shí)情況； 起重機(jī)械的安裝、拆除、維修資料是否齊全、規(guī)范。 每周檢查項(xiàng)目 各類極限位置限制器、制動(dòng)器、離合器、控制器以及電梯門聯(lián)鎖開關(guān)，緊急報(bào)警裝置等； 鋼絲繩、滑輪組、索具等有無損傷； 配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異 常情況； 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 21 液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常；頂升機(jī)構(gòu)，主要受力部件有無異常和損傷。 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械有異常情況或損傷時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。 新購、大修、技術(shù)改造的大型起重機(jī)械，在投入使用前，必須由專業(yè)檢驗(yàn)部門自檢合格后，按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試與技術(shù)試驗(yàn)，未經(jīng)調(diào)試與技術(shù)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)投入使用。 1．機(jī)械設(shè)備的使用管理 ，在使用前必須具備機(jī)械安全準(zhǔn)用證、機(jī)械安全操作規(guī)程、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、機(jī)械狀況標(biāo)識(shí)牌， 操作人員具有操作證方可使用。 對于大型起重設(shè)備或多人操作的主要施工機(jī)械，使用單位應(yīng)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，健全崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人，保證其安全運(yùn)行。 施工機(jī)械在使用時(shí)操作人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作，違規(guī)指揮，服從并接受監(jiān)理、安監(jiān)、機(jī)械等有關(guān)部門的隨時(shí)抽查、監(jiān)督。 大型起重機(jī)械、電梯等特種設(shè)備在使用期間，操作人員應(yīng)正確如實(shí)填寫運(yùn)行記錄，不得遺漏、后補(bǔ)，并妥善保存，記錄做到有據(jù)可查。 施工機(jī)械作業(yè)時(shí)，使用單位應(yīng)考慮其作業(yè)環(huán)境，如地下設(shè)施、高空落物、交叉作業(yè)、高壓電線等，對有安全隱患的要采取相應(yīng)安全 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 23 措施后方可作業(yè)。 2．機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理 根據(jù)項(xiàng)目部與機(jī)械使用單位簽定機(jī)械的日常使用管理合同，由機(jī)械使用單位具體負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目機(jī)械管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對于失保、失修機(jī)械責(zé)令使用單位限期進(jìn)行整改，否則按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。計(jì)劃制定必須切實(shí)可行，內(nèi)容參照機(jī)械設(shè)備的使用說明書，經(jīng)項(xiàng)目機(jī)械管理部審核，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由使用單位具體實(shí)施。 機(jī)械使用單位必須做好機(jī)械的維修保養(yǎng)記錄，填寫《 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》 做到有據(jù)可查。 維修保養(yǎng)作業(yè)完成后，由使用單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，項(xiàng)目機(jī)械管理部對 一般項(xiàng)目實(shí)地抽查驗(yàn)收，對審批措施的項(xiàng)目實(shí)地監(jiān)督驗(yàn)收。具體按《機(jī)械（配件）采購管理制度》執(zhí)行。 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 24 對委托項(xiàng)目組織的機(jī)械設(shè)備大修工作，按公司《機(jī)械設(shè)備大修管理制度》填寫《機(jī)械設(shè)備修理前技術(shù)鑒定表》、《機(jī)械設(shè)備修理過程檢驗(yàn)記錄》和《機(jī)械設(shè)備修竣合格單》，并由項(xiàng)目機(jī)械管理部資料管理員整理后由報(bào)公司機(jī)械管理部進(jìn)行審查，并作為結(jié)算的依據(jù)。起重機(jī)械、施工升降機(jī)等特種設(shè)備（包括零部件），由項(xiàng)目部委托有資質(zhì)的專業(yè)修理單位修理。 3．機(jī)械保養(yǎng)維修停工批復(fù)程序 對需要停工的機(jī)械維修保養(yǎng)項(xiàng)目由責(zé)任單位告知項(xiàng)目機(jī)械管理部。根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定保養(yǎng)或維修時(shí)限，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 中石化 南京工程公司 內(nèi)蒙項(xiàng)目部 機(jī)械設(shè)備管理制度 25 機(jī)械（機(jī)具）進(jìn)場準(zhǔn)入制度 為確保進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好，滿足施工和管理要求，項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照《施工機(jī)械（機(jī)具）進(jìn)場條件》和《機(jī)械進(jìn)場程序流程圖》控制進(jìn)場機(jī)械。領(lǐng)用手續(xù)格式見《機(jī)械調(diào)撥通知單》、《機(jī)械設(shè)備出庫單》 。機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目機(jī)械管理部技術(shù)管理員和使用單位機(jī)管人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，并填寫《施工機(jī)械（機(jī)具）進(jìn)場檢查表》，檢查驗(yàn)收合格的，項(xiàng)目機(jī)械管理部統(tǒng)計(jì)核算員按機(jī)械類別登記，納入《項(xiàng)目部進(jìn)場施工機(jī)械登記臺(tái)帳》，同時(shí)項(xiàng)目機(jī)械管理部發(fā)放《機(jī)械準(zhǔn)用證 》；不合格的機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械管理部填寫《機(jī)械（機(jī)具）缺陷整改通知單》通知機(jī)械帶進(jìn)單位限期整改，整改結(jié)束后，由項(xiàng)目機(jī)械管理部再次檢查確認(rèn)，并填寫《機(jī)械（機(jī)具）缺陷整改反饋驗(yàn)收單》，對不合格的，項(xiàng)目部責(zé)令退場。并在承包合同中明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù)、費(fèi)用和結(jié)算方式。若外包隊(duì)伍對自帶機(jī)械未作進(jìn)場申報(bào) 中石化 南