【正文】 工程招標(biāo)至竣工結(jié)算完畢全過(guò)程。 花樣游泳 清單作用 投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)平等共同基礎(chǔ)，工程計(jì)價(jià)依據(jù)，支付結(jié)算依據(jù)，價(jià)格調(diào)整工程索賠依據(jù) 分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià) 綜合單價(jià) =人工費(fèi) +材料費(fèi) +機(jī)械費(fèi) +管理費(fèi) +利潤(rùn)。計(jì)算方法 ：綜合單價(jià)法，參數(shù)法，分包法計(jì)價(jià)（ P60） 其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算 暫列金額（招標(biāo)人提出） +暫估價(jià)（招標(biāo)人提出，或共同招標(biāo)確定） +計(jì)日工（招標(biāo)人提出工程量，投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)價(jià) +總承包服務(wù)費(fèi)（按規(guī)定計(jì)算）） 其他 規(guī)費(fèi)，稅金按規(guī)定計(jì)算， 不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用 ，稅金項(xiàng)目依稅法變動(dòng)調(diào)整，招標(biāo)文件或合同應(yīng)明確規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容（幅度） 投標(biāo)報(bào)價(jià) 投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件的要求，計(jì)價(jià)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)情況，施工技術(shù)、裝備、管理水平、設(shè)計(jì)圖紙，市場(chǎng)價(jià)格，企業(yè)定額，工程量清單確定承包交易期望價(jià)格（且不能高于招標(biāo)控制價(jià)），是投標(biāo)計(jì)算必要條件，計(jì) 算必須與采用的合同形式一致（投標(biāo)人報(bào)價(jià)優(yōu)惠在單價(jià)中反應(yīng)） 清單工程量是按施工圖圖示尺寸計(jì)算的工程量?jī)袅?，不能直接用于?jì)價(jià)，報(bào)價(jià)應(yīng)考慮施工方案等各種因素，按照預(yù)算定額組價(jià) 建設(shè)工程定額 按要素分類(lèi)（人工定額，材料消耗定額，施工機(jī)械定額）按范圍分類(lèi)（全國(guó)統(tǒng)一、行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)）按費(fèi)用性質(zhì)分類(lèi) 按用途分類(lèi)：施工定額（工序?yàn)閷?duì)象，企業(yè)定額，基礎(chǔ) ~）預(yù)算定額（分部分項(xiàng)為對(duì)象，社會(huì)定額），概算 ~（擴(kuò)大分部）概算指標(biāo)（以整個(gè)建筑物構(gòu)筑物為對(duì)象），投資估算指標(biāo)（獨(dú)立的單項(xiàng)工程，完整工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象） 人 工定額 施工作業(yè)定額時(shí)間包括：基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間，準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間，不可避免中斷時(shí)間，休息時(shí)間。 材料消耗定額 定額組成（主材，輔材，周轉(zhuǎn)材，零星材料）凈用量確定方法（理論計(jì)算法，測(cè)定法，圖紙計(jì)算法，經(jīng)驗(yàn)法） 周轉(zhuǎn)性材料消耗與一次損耗量、每次損耗量、周轉(zhuǎn)次數(shù)、回收折價(jià)有關(guān)。 施工成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制共同構(gòu)成項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制 施工成本 管理措施 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施 全員活動(dòng)，實(shí) 行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，編制計(jì)劃 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案，糾偏 資金使用計(jì)劃，準(zhǔn)確核算及時(shí)結(jié)算，主動(dòng)控制 合同談判開(kāi)始至合同終結(jié)過(guò)程。 實(shí)施性成本計(jì)劃 項(xiàng)目施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí) 施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用施工定額，通過(guò)預(yù)算編制的形式。 編制方法 按施工成本組成，按項(xiàng)目組成（單項(xiàng) → 單位 → 分部 → 分項(xiàng)）按施工進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)，橫道，時(shí)標(biāo)， S 曲線） 注意問(wèn)題 施工預(yù)算（施工定額為依據(jù)，用于內(nèi)部管理，經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)）施工圖預(yù)算（預(yù)算定額為依據(jù)，甲乙方適用，投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)） 施工成本控制與施工成本分析 控制依據(jù) 承包合同，成本計(jì)劃，進(jìn)度報(bào)告（實(shí)際工程量與支付成本計(jì)劃比較）工程變更（設(shè)計(jì)，進(jìn)度條件，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量） 控制步驟 定期成本計(jì)劃值與實(shí)際值比較，分析偏差及形成原因（控制核心），預(yù)測(cè)項(xiàng)目總費(fèi)用，糾偏（實(shí)質(zhì)），檢 查效果 控制 方法 量?jī)r(jià)分析 凈值法 ① 已完工作預(yù)算費(fèi)用 =已完成工程量預(yù)算單價(jià)（ BCWP） ④費(fèi)用偏差 =∑① ∑③（一超， +節(jié)） ② 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 =計(jì)劃工程量預(yù)算單價(jià)（ BCWS） ⑤進(jìn)度偏差 =∑① ∑②（一延， +前） ③ 已完工作實(shí)際費(fèi)用 =已完成工程量實(shí)際單價(jià)（ ACWP） 分析方法：橫道圖法，表格法，曲線法 成 本分析 依據(jù) 會(huì)計(jì)核算 業(yè)務(wù)核算 統(tǒng)計(jì)核算 價(jià)值核算（資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益，收入，成本，利潤(rùn)） 核算制度（已發(fā)生，正發(fā)生，可能發(fā)生） 全面抽樣調(diào)查（絕對(duì)數(shù)，相對(duì)數(shù)，平均數(shù)指標(biāo)） 方法 基本方法 比較法，因素分析法，差額計(jì)算法，比率法 （相關(guān)比率，構(gòu)成比率，動(dòng)態(tài)比率） 綜合方法 分部分項(xiàng)成本分析 [預(yù)算（投標(biāo)），目標(biāo)（施工預(yù)算），實(shí)際 ]，月季度成本分析，年度成本分析，竣工成本分析。授權(quán)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布調(diào)整文件應(yīng)調(diào)整。③清單漏項(xiàng)與非承包人原因造成增量沒(méi)有適用（類(lèi)似）價(jià)格， 由 承包人 提出綜合單價(jià)經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。⑤實(shí)際工程量變化幅度超 10%影響分項(xiàng)費(fèi)用超 %， 承包人 提出對(duì)增加或減少后工程量新的單價(jià)，發(fā)包人確認(rèn)。 2. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則一定要掌握，命題時(shí)可能會(huì)讓你判斷 某一雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃存在哪些錯(cuò)誤這一類(lèi)型的考題。 4. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，關(guān)鍵路線的確定。 6. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖符號(hào)涵義，關(guān)鍵路線的確定， 總時(shí)差 的計(jì)算需掌握。 論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性（ 總承包方也是控制項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任人 ） 總進(jìn)度綱要內(nèi)容 ⑴調(diào)查研究和收集資料； ⑵進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ⑶進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； ⑷確定項(xiàng)目的工作編碼； ⑸編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃； ⑹協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃； ⑺若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。 進(jìn)度控制任務(wù) 業(yè)主方控制項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度，設(shè)計(jì)方控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度（確定出圖計(jì)劃，出圖日期），施工方控制施工進(jìn)度（控制性，指導(dǎo)性） 進(jìn)度計(jì)劃、類(lèi)型、作用 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成，是控制依據(jù) 按計(jì)劃深度 總進(jìn)度規(guī)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃，單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 按計(jì)劃功能 控制性 ~，指導(dǎo)性 ~，實(shí)施性 參與方 業(yè)主方計(jì)劃，設(shè)計(jì)方 ~，施工方 ~，采購(gòu)供應(yīng) ~ 按計(jì)劃周期 5 年，年度，季度，月，旬計(jì)劃 施工方進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù) 生產(chǎn)總體安排，施工 合同要求，施工條件，資源利用可能性 要求 大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性，指導(dǎo)性，實(shí)施性計(jì)劃 小型工程編制指導(dǎo)性計(jì)劃和實(shí)施性計(jì)劃 控制性計(jì)劃 編制目的對(duì)施工合同規(guī)定施工進(jìn)度目標(biāo)再論證，確定施工總體部署，確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）即為控制性計(jì)劃，是綱領(lǐng)性文件、組織施工依據(jù)和其他計(jì)劃的依據(jù)。控制工作環(huán)節(jié) 在任務(wù)分工表，管理職能分工表中落實(shí)，編制流程圖，會(huì)議協(xié)調(diào) 管理措施 管理思想、方法、手段，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的科學(xué)化，承發(fā)包模式與合同結(jié)構(gòu)的合理性，風(fēng)險(xiǎn)管理措施有效性，信息技術(shù)效率 經(jīng)濟(jì)措施 工程資金需求計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 技術(shù)措施 設(shè)計(jì)技術(shù)，施工技術(shù)選用的合理性 施工方控制、檢查、調(diào)整 施工方依據(jù)施工任務(wù)委托合同進(jìn)行控制 。缺點(diǎn)：不易表達(dá)工序間邏輯關(guān)系 … 關(guān)鍵工序，時(shí)間參數(shù)）手工編制工作量大 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖* 符號(hào)涵義 節(jié)點(diǎn)表示事項(xiàng)； ⊙→⊙表示工序；虛箭線表示工作間邏輯關(guān)系；一般邏輯關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系 繪圖規(guī)則 ①開(kāi)工、完工節(jié)點(diǎn)唯一；②小序號(hào)指向大序號(hào)③不能形成回路④任兩節(jié)點(diǎn)間僅有一條工序線⑤不能雙向和無(wú)向 工期 泛指完成任務(wù)所需要時(shí)間。 LS=LFD,TF=LSES=LFEF, FF=緊后 ES本工作 EF 其中總時(shí)差（ TF 不影響總工期前提下本工作可利用時(shí)間）自由時(shí)差（ FF,不影響緊后工作開(kāi)始時(shí)間的機(jī)動(dòng)時(shí)間） 關(guān)鍵路線與工期優(yōu)化 自開(kāi)始節(jié)點(diǎn)至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)線路最長(zhǎng)的線路，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工序，全部由關(guān)鍵工序組成線路為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路可以為多條。繪圖規(guī)則了解。 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 符號(hào)涵義 節(jié)點(diǎn)位置對(duì)應(yīng)工序的 ES；圖中每條箭線長(zhǎng)度對(duì)應(yīng)工序工作時(shí)間（早時(shí)標(biāo)圖中對(duì)應(yīng) EF）；波形線長(zhǎng)度對(duì)應(yīng)工序的 FF；由終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逆箭線方向至起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線。 特點(diǎn) 清楚表示進(jìn)度，直接顯示工作開(kāi)始完成時(shí)間， FF，關(guān)鍵線路，可以統(tǒng)計(jì)單位時(shí)間資源需求量，便于資源優(yōu)化及調(diào)整。 2. 施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則和文件構(gòu)成是必考內(nèi)容之一，要在理解的基礎(chǔ)上去掌握。 4. 給定 具體的施工質(zhì)量事故引起的損失來(lái)判斷其屬于哪一類(lèi)型的施工質(zhì)量事故的題型是必考題型。 6. 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能與實(shí)施的內(nèi)容。 特點(diǎn)： 因素多、難度大、要求高，終檢局限大 （強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制）工程特點(diǎn) （一次性，流動(dòng)性，產(chǎn)品單價(jià)，龐大，生產(chǎn)預(yù)約） 施工質(zhì)量影響因素 * 人 （決定性作用，質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量活動(dòng)能力，資格注冊(cè)制度和持證上崗制度）； 材料 （工程質(zhì)量重要基 礎(chǔ)）； 機(jī)械 （合理選擇，正確使用是保證施工質(zhì)量重要措施，注意施工機(jī)械構(gòu)成 *）； 方法 （技術(shù)方案，施工工藝，工法，施工技術(shù)措施，決定施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣）； 環(huán)境 （包括自然環(huán)境因素，管理環(huán)境因素（質(zhì)保體系，質(zhì)量管理制度，各參與方間協(xié)調(diào)因素）；施工作業(yè)環(huán)境 （現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，安全保護(hù)措施，交通運(yùn)輸，道路條件） 施工質(zhì)量體系 文件構(gòu)成 質(zhì)量手冊(cè) （質(zhì)量方針，目標(biāo)，職責(zé)，要素，方法）， 程序文件 （文件控制，記錄內(nèi)容，預(yù)防，糾正不合格控制）， 質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量記錄 建立運(yùn)行 建立階段 （根據(jù)施工原則，確定需求前提下制定體系文件，目標(biāo)落實(shí)） ， 文件編制，體系運(yùn)行 （按文件確定程序，標(biāo)準(zhǔn)，要求，目標(biāo)） 認(rèn)證監(jiān)督 * 程序：由具有 公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) 依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，審核體系要求符合性，實(shí)施有效性， 公正評(píng)價(jià)，得出結(jié)論 。認(rèn)證有效期 三年 ，認(rèn)證后監(jiān)督管理工作有：企業(yè)通報(bào)，監(jiān)