【正文】 業(yè)主與分包合同管理工作量大，協(xié)調(diào)業(yè) 主工作量小 。 五牌一圖，五標(biāo)志 ， 踢腳板 ，樓梯防護(hù)欄桿高度 ，器材 2m，消防 30m以上干粉滅火 安全檢查 檢查方式：經(jīng)常性，定期，不定期，專業(yè)性，重點(diǎn)抽查，季節(jié)性，節(jié)假日檢查。 2. 施工安全管理體系與施工安全保證 體系的原則 ，構(gòu)成可以作為一個(gè)命題點(diǎn)。 4. 給定 具體的施工質(zhì)量事故引起的損失來判斷其屬于哪一類型的施工質(zhì)量事故的題型是必考題型。 進(jìn)度控制任務(wù) 業(yè)主方控制項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度，設(shè)計(jì)方控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度（確定出圖計(jì)劃，出圖日期），施工方控制施工進(jìn)度（控制性，指導(dǎo)性） 進(jìn)度計(jì)劃、類型、作用 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成，是控制依據(jù) 按計(jì)劃深度 總進(jìn)度規(guī)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃，單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 按計(jì)劃功能 控制性 ~，指導(dǎo)性 ~，實(shí)施性 參與方 業(yè)主方計(jì)劃，設(shè)計(jì)方 ~，施工方 ~，采購供應(yīng) ~ 按計(jì)劃周期 5 年，年度，季度，月，旬計(jì)劃 施工方進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù) 生產(chǎn)總體安排，施工 合同要求，施工條件，資源利用可能性 要求 大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性，指導(dǎo)性，實(shí)施性計(jì)劃 小型工程編制指導(dǎo)性計(jì)劃和實(shí)施性計(jì)劃 控制性計(jì)劃 編制目的對(duì)施工合同規(guī)定施工進(jìn)度目標(biāo)再論證，確定施工總體部署，確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）即為控制性計(jì)劃，是綱領(lǐng)性文件、組織施工依據(jù)和其他計(jì)劃的依據(jù)。 編制方法 按施工成本組成，按項(xiàng)目組成（單項(xiàng) → 單位 → 分部 → 分項(xiàng)）按施工進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)，橫道，時(shí)標(biāo)， S 曲線） 注意問題 施工預(yù)算（施工定額為依據(jù)，用于內(nèi)部管理，經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)）施工圖預(yù)算（預(yù)算定額為依據(jù)，甲乙方適用，投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)） 施工成本控制與施工成本分析 控制依據(jù) 承包合同，成本計(jì)劃，進(jìn)度報(bào)告（實(shí)際工程量與支付成本計(jì)劃比較）工程變更（設(shè)計(jì)，進(jìn)度條件，標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量） 控制步驟 定期成本計(jì)劃值與實(shí)際值比較，分析偏差及形成原因（控制核心），預(yù)測(cè)項(xiàng)目總費(fèi)用，糾偏（實(shí)質(zhì)），檢 查效果 控制 方法 量?jī)r(jià)分析 凈值法 ① 已完工作預(yù)算費(fèi)用 =已完成工程量預(yù)算單價(jià)（ BCWP） ④費(fèi)用偏差 =∑① ∑③（一超， +節(jié)） ② 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 =計(jì)劃工程量預(yù)算單價(jià)（ BCWS） ⑤進(jìn)度偏差 =∑① ∑②（一延， +前） ③ 已完工作實(shí)際費(fèi)用 =已完成工程量實(shí)際單價(jià)（ ACWP） 分析方法：橫道圖法，表格法，曲線法 成 本分析 依據(jù) 會(huì)計(jì)核算 業(yè)務(wù)核算 統(tǒng)計(jì)核算 價(jià)值核算（資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益，收入，成本，利潤(rùn)） 核算制度（已發(fā)生，正發(fā)生，可能發(fā)生） 全面抽樣調(diào)查（絕對(duì)數(shù)，相對(duì)數(shù)，平均數(shù)指標(biāo)） 方法 基本方法 比較法，因素分析法，差額計(jì)算法，比率法 （相關(guān)比率，構(gòu)成比率，動(dòng)態(tài)比率） 綜合方法 分部分項(xiàng)成本分析 [預(yù)算（投標(biāo)），目標(biāo)（施工預(yù)算），實(shí)際 ]，月季度成本分析，年度成本分析，竣工成本分析。CV、 SC 、 CPI 、SPI） 11. 索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法是一個(gè)特別重要的命題點(diǎn)。三控監(jiān)督。 項(xiàng) 目 全 壽命 周 期 的階段劃分 * 備注 參考教材 4~2p 該知識(shí)點(diǎn)為重點(diǎn)考核點(diǎn)， 應(yīng)結(jié)合歷年試題閱讀，注意正向命題和逆向命題，關(guān)聯(lián)命題形式要求 施 工 總 承包 與 施 工管 理 總 承包 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，核心是通過設(shè) 計(jì)施工過程組織集成達(dá)到項(xiàng)目增值 施工總承包 負(fù)責(zé)組織、管理業(yè)主指定的分包施工單位施工，直接承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制。 3. 區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖的概念與功能是每年必考的內(nèi)容?？刂颇繕?biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施（最重要），管理 ~，經(jīng)濟(jì) ~，技術(shù)措施。 第二章 施工成本控制 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 應(yīng) 注 意 問 題 1. 判斷在施工過程中發(fā)生的具體的費(fèi)用應(yīng)屬于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的哪一項(xiàng)目中是必考的內(nèi)容 2. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的計(jì)算也是命題人喜歡出題的內(nèi)容。招標(biāo)控制價(jià)及報(bào)價(jià)，合同價(jià)等，工程款計(jì)量支付，索賠與簽認(rèn)，價(jià)款調(diào)整，竣工結(jié)算。④變更（非承包方原因）引起措施項(xiàng)目增加時(shí)， 由承包人 提出適當(dāng)措施費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。對(duì)于規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期≤要求工期，未規(guī)定時(shí)，計(jì)劃工期 =計(jì)算工 期 參數(shù)基本關(guān)系（重點(diǎn)） EF=ES+D（工作時(shí)間）。 按 申請(qǐng)、審核、審批、注冊(cè)發(fā)證 程序 進(jìn)行。每類中均包括：安全可靠性，限控，排險(xiǎn)，保護(hù)技術(shù) 投 入 保證 人力、財(cái)力、物力投入，其中資金來源為工程費(fèi)用中機(jī)械裝備費(fèi)，措施費(fèi)部分，管理費(fèi)和勞動(dòng)保險(xiǎn)支出（意外傷害，勞動(dòng)） 信 息 保證 文件信息，管理 ~，技術(shù) ~，安全施工狀況 ~， 事故信息。 空氣污染 建立圍擋（≥ ），專人灑水，封閉垃圾，運(yùn)土封蓋，鍋爐除塵，瀝青作業(yè)密封遠(yuǎn)離 噪音限值重點(diǎn)掌握（ P191） 廢物處理 廢物（拆建，化學(xué)、固體廢物）治理方法（無害，安定，減量），廢物處理（物理，化學(xué)，熱利用） 第六章 施工合同管理 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 應(yīng)注 意問題 1. 施工平行承發(fā)包模式 ， 施工總承包模式 ， 施工總承包管理模式 的 含義、特點(diǎn)與應(yīng)用 一定會(huì)是今年考題的采分點(diǎn)。（參考教材P203 7 種情況） 監(jiān)理發(fā)出暫停指示，承包人保護(hù)工程，發(fā)包人要求暫停。 知識(shí)點(diǎn) 主要內(nèi)容 施工 承發(fā)包模式 平行承發(fā)包 設(shè)計(jì) →招標(biāo)→施工→驗(yàn)收 實(shí)行 總價(jià)合同 雙方風(fēng)險(xiǎn)降低，有利降價(jià)，周期偏短。 主要內(nèi)容 準(zhǔn)備階段 （技術(shù)準(zhǔn)備，物資 ~，施工現(xiàn)場(chǎng) ~，隊(duì)伍準(zhǔn)備） 施工階段 （一般工程，特殊 ~，拆探工程）（ P172） 審批、變更 一般工程 （施工前完成，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部總工審批）， 較大專業(yè)工程 （項(xiàng)目總工審核公司總工審批）， 特大工程 （公司總工審批）；分包單位措施，報(bào)批后項(xiàng)目部備案，修改技術(shù)措施，經(jīng)質(zhì)編人同意，辦理修改，審批手續(xù)。 特殊過程 是指施工質(zhì)量不需或不能通過其后檢驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，事故難以挽救的施工過程，其質(zhì)控的重點(diǎn)是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，選擇原則（ P150），重點(diǎn)控制對(duì)象（人的行為，材料質(zhì)量與性能，施工方法，技術(shù)手段，施工順序，質(zhì)量點(diǎn)，三能應(yīng)用，不合格率高工序，特殊結(jié)構(gòu)）應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行三檢。（關(guān)鍵線路不一定一條） 總時(shí)差計(jì)算 完工工序 TF=FF，關(guān)鍵工序 TF=0，其他工序到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的各條線路中 波形線長(zhǎng)度的最小值 即為該工序的總時(shí)差。 5. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施也是命題點(diǎn)，尤其是施工方進(jìn)度控制的措施內(nèi)容。掌握 P 71 計(jì)算題 機(jī)械使用定額 定額包括：有效工作時(shí)間，不可避免中斷時(shí)間，不可避免無負(fù)荷時(shí)間（注意各類時(shí)間內(nèi)涵） 編制內(nèi)容：擬 定正常機(jī)械工作施工條件，確定凈工作生產(chǎn)率，機(jī)械利用系數(shù)，計(jì)算臺(tái)班定額（時(shí)間 ~，產(chǎn)量 ~，互為倒數(shù)） 施工成本管理 與成本計(jì)劃 施工成本是指施工過程發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和（包括直接、間接成本），成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 控制貫串于從投標(biāo)直至竣工驗(yàn)收全過程分為 事先、事中、事后控制 合同文件，成本計(jì)劃為控制目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告， 變更索賠資料為動(dòng)態(tài)資料。 8. 人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的計(jì)算是很重要的命題點(diǎn)。施工成本、投標(biāo)價(jià)，合同價(jià)，實(shí) 際成本，工程款支付諸項(xiàng)中先發(fā)生的為計(jì)劃值，后發(fā)生的為實(shí)際值 項(xiàng)目經(jīng)理 任務(wù)責(zé)任 相關(guān)概念 項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法定代表人委托對(duì)項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)，法定代表人在項(xiàng)目上代表，主持項(xiàng)目管理工作，主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制、組織、協(xié)調(diào)，按照“工程承包合同”“項(xiàng)目承包合同”授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力。 9. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是需要掌握的內(nèi)容，而且需要分清某一任務(wù)應(yīng)該屬于哪一階段的 工作，這是命題時(shí)的規(guī)律。 8. 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程也可以作為一個(gè)命題點(diǎn)。 成本控制 控制周期為一個(gè)月。 7. 工人工作時(shí)間和機(jī)械工作時(shí)間的分類也可作為命題點(diǎn)。 材料消耗定額 定額組成（主材，輔材，周轉(zhuǎn)材，零星材料）凈用量確定方法（理論計(jì)算法，測(cè)定法，圖紙計(jì)算法，經(jīng)驗(yàn)法） 周轉(zhuǎn)性材料消耗與一次損耗量、每次損耗量、周轉(zhuǎn)次數(shù)、回收折價(jià)有關(guān)。 4. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，關(guān)鍵路線的確定。 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 符號(hào)涵義 節(jié)點(diǎn)位置對(duì)應(yīng)工序的 ES；圖中每條箭線長(zhǎng)度對(duì)應(yīng)工序工作時(shí)間（早時(shí)標(biāo)圖中對(duì)應(yīng) EF）；波形線長(zhǎng)度對(duì)應(yīng)工序的 FF；由終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逆箭線方向至起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線。 工序施工 工序質(zhì)控包括施工條件和施工效果質(zhì)控，是施工質(zhì)控的基礎(chǔ)、核心，其中施工條件（投入要素，環(huán)超條件 ），效果（達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)），地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，建筑幕墻，鋼結(jié)構(gòu)及管道工程，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)合格才能進(jìn)行下道工序。 工作目標(biāo) 特殊作業(yè) 持證上崗率 、 三級(jí)安全教育 ， 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率 100%； 五定 （整改責(zé)任人，整改措施，完成時(shí)間，完成人，驗(yàn)收人） ， 七關(guān) （ 教育，措施，交底，防護(hù)，文明，驗(yàn)收，檢查關(guān) ），安全生產(chǎn)優(yōu)良率 80%以上 安全管理實(shí)施策劃原則 預(yù)防性，全過程性，科學(xué)性，可操作性，動(dòng)態(tài)控