【正文】 均設(shè)置短路保護(hù)與過(guò)負(fù)荷保護(hù)。 （ 5）道路與綠化工程 本著適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀的理念，在滿(mǎn)足場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸功能的前提下，因地制宜，力求造型美觀、造價(jià)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行合理 、運(yùn)輸安全流暢，道路盡量簡(jiǎn)捷，寬、平、直。 庫(kù)房、辦公用房、檢驗(yàn)檢測(cè)、原料收購(gòu)設(shè)施、綠化工程等輔助工程 １２ 建設(shè)方案及概算；鍋爐房和供熱供氣管道等動(dòng)力供應(yīng)工程建設(shè)方案及概算；原料基地建設(shè)方案及概算。 （ 1）技術(shù)來(lái)源的先進(jìn)性與可靠性 合作社與安徽農(nóng)科院園藝研究所、安農(nóng)大等科研院所建立了長(zhǎng)久的合作關(guān)系，縣各相關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員為項(xiàng)目作技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)、管理和運(yùn)行措施有保障。 （ 3）對(duì)引入當(dāng)?shù)氐男缕贩N或幼苗進(jìn)行檢疫，防治病蟲(chóng)害和生物入侵問(wèn)題。 （ 4）科學(xué)輪作套種，避免單一化種植帶來(lái)的生態(tài)破壞。 （ 6）技術(shù)培訓(xùn)方案 技術(shù)培訓(xùn)涉及種植戶(hù)和合作社的技術(shù)人員，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及種植、肥料、防蟲(chóng)等多方面知識(shí)。 ② 挑選技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，主要內(nèi)容為馬鈴薯種植、病蟲(chóng)害防治、銷(xiāo)售等技術(shù)。主要內(nèi)容為病蟲(chóng) １３ 害防治、馬鈴薯種植技術(shù)等。 ⑤ 根據(jù)需要不定期邀請(qǐng)相關(guān)高校有關(guān)專(zhuān)家來(lái)合作社授課、指導(dǎo)。 5．財(cái)政資金使用具體方案。 二、 資金籌措方案 。 建設(shè)投資 本項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)國(guó)家 農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算內(nèi)容與方法》NY/T17162020 等相關(guān)依據(jù)，按照概算法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資進(jìn)行概算。 建筑工程費(fèi)：參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)指標(biāo)，建筑工程費(fèi)為 萬(wàn)元； 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：本項(xiàng)目購(gòu)置主要設(shè)備及其他附屬設(shè)備等，設(shè)備投資為 萬(wàn)元； 安裝工程費(fèi)用：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，本項(xiàng)目安裝工程費(fèi)用按照設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的 5%提取，為 萬(wàn)元。本項(xiàng)目引進(jìn)馬鈴薯等新品種合計(jì) 萬(wàn)元。 （ 2）工程建設(shè)其他費(fèi)用 工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括項(xiàng)目編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等，按照國(guó)家相關(guān)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，合計(jì)工程建設(shè)其他費(fèi)用為 萬(wàn)元。 建設(shè)期利 息 本項(xiàng)目建設(shè)所需資金無(wú)金融機(jī)構(gòu)貸款，故不發(fā)生建設(shè)期利息。 （二）資金來(lái)源 根據(jù)《關(guān)于印發(fā) 2020 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南 的通知》（國(guó)農(nóng)辦〔 2020〕 186 號(hào)）和《關(guān)于做好 2020 年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審工作的通知》（國(guó)農(nóng)辦〔 2020〕 209 號(hào)）申請(qǐng) 2020 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金 萬(wàn) １５ 元。 合作社自籌 萬(wàn)元，其中 萬(wàn)元用于建設(shè)投資，可利用上年度累計(jì)未分配利潤(rùn)以及企業(yè)多年的積累籌措； 萬(wàn)元用于流動(dòng)資金，分別于第二年、第三年的生產(chǎn)年籌措，可利用合作社現(xiàn)有資金、未來(lái)收益等。營(yíng)業(yè)（銷(xiāo)售）收入達(dá) 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 本項(xiàng)目建設(shè)無(wú)銀行貸款。 （三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 本項(xiàng)目財(cái)政資金共計(jì) 萬(wàn)元，主要用于支持以下幾個(gè)方面： １６ （ 1）土建工程等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用，財(cái)政補(bǔ)助 萬(wàn)元； （ 2）噴灌設(shè)備、耕作設(shè)備、分級(jí)包裝設(shè)備、農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備及其他附屬設(shè)備等，財(cái)政補(bǔ)助 萬(wàn)元。 根據(jù) 2020 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南的有關(guān)規(guī)定，種植基地項(xiàng)目財(cái)政資金主要用于種苗繁育、經(jīng)濟(jì)林及設(shè)施農(nóng)業(yè)種植基地所需的灌排設(shè)施、土地平整、農(nóng)用道路、輸變電設(shè)備及溫室大棚、品種改良、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施，新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范及培訓(xùn)等?？h級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)賬資金的日常核算和管理，合作社將按照規(guī)定的要求，及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，建立完整的項(xiàng)目建設(shè)檔案，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排及時(shí)到區(qū)財(cái)政局輸辦理報(bào)賬手續(xù)。 說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)需要的總投資，分別說(shuō)明總投資中中央財(cái)政，省、市、縣配套，自籌資 金、銀行貸款及其他資金。說(shuō)明如何籌集整個(gè)項(xiàng)目資金、銀行貸款指標(biāo)是否落實(shí)情況的說(shuō)明。 （ 1）項(xiàng)目建設(shè)期限及分月進(jìn)度安排 １７ 項(xiàng)目建設(shè)工期 12 個(gè)月，分月進(jìn)度如下： ① 編制項(xiàng)目申報(bào)書(shū)并上報(bào)審批 2020 年 11 月； ② 初步設(shè)計(jì)和工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 2020 年 12 月 2020 年 1 月； ③ 土建工程施工 2020 年 2 月 2020 年 6 月； ④ 設(shè)備訂貨 2020 年 6 月 7 月； ⑤ 設(shè)備交付及人員培訓(xùn) 2020 年 7 月 8 月； ⑥ 安裝調(diào)試、驗(yàn)收 2020 年 9 月； ⑦ 正式營(yíng)運(yùn) 2020 年 10 月。 、投產(chǎn)時(shí)間安排。 四、組織管理 項(xiàng)目建設(shè)階段，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，下設(shè)土建組、設(shè)備安裝組、物資采購(gòu)組及綜合協(xié)調(diào)組。 （ 1）機(jī)構(gòu)設(shè)置 投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，合作社按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作，由社員大會(huì)通過(guò)本社章程、選舉產(chǎn)生理事會(huì)、理事長(zhǎng)、聘請(qǐng)總經(jīng)理。這些人員都是從培訓(xùn)社員里聘任。 總經(jīng)理主持合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施理事會(huì)決議；組織實(shí) １９ 施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；擬定經(jīng)營(yíng)管理制度；提請(qǐng)聘任或者是解聘財(cái)務(wù)管理人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者是解聘之外的經(jīng)營(yíng)管理人員和其他工作人員；理事會(huì)授予的其他職權(quán)。 （ 2）人員配備 根據(jù)生產(chǎn)的需要，項(xiàng)目新增定員 35 人，具體如下： 表 43 人員配備表 序號(hào) 名稱(chēng) 人數(shù) 備注 1 管理人員 3 人 負(fù)責(zé)合作社全面管理 2 技術(shù)人員 12 人 負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn) 3 種植及其他人員 20 人 負(fù)責(zé)蔬菜種植及其他 4 合計(jì) 35 人 （ 1）建設(shè)階段的管理措施 ① 項(xiàng)目招投標(biāo)管理 本項(xiàng)目 為爭(zhēng)取 2020 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金，在工程建設(shè)的全過(guò)程中（包括勘察、設(shè)計(jì)、土建、設(shè)備采購(gòu)、 ２０ 安裝、監(jiān)理和運(yùn)營(yíng)管理）將嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《安徽省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作，并接受相關(guān)部門(mén)的審核、管理和監(jiān)督。 招標(biāo)方式：采用公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的形式，以公開(kāi)招標(biāo)為主。 ② 項(xiàng)目工程監(jiān)理管理 本項(xiàng)目建設(shè)，按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、安徽省《建筑安裝工程費(fèi)用定額》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程監(jiān)理單位實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，聘請(qǐng)有工程監(jiān)理資質(zhì)的相關(guān)單位，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工程做好工程監(jiān)理工作，包括設(shè)備物資采購(gòu)、施工監(jiān)管和竣工驗(yàn)收等全過(guò)程監(jiān)理。 根據(jù)投資計(jì)劃和工程進(jìn)度，申請(qǐng)預(yù)撥資金，并按已完成工作量填寫(xiě)報(bào)賬申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目單位法人代表和工 程人員簽字后，再由項(xiàng)目第一責(zé)任人審查，連同所有財(cái)務(wù)原始憑證，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核和法人代表審批后在資金專(zhuān)戶(hù)報(bào)銷(xiāo)。 （ 2）項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的管理措施 ① 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 ２１ 目標(biāo)管理：制定一定時(shí)期的總目標(biāo)，并分級(jí)落實(shí)到各部門(mén)和人員，確定各部門(mén)及個(gè)人目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而展開(kāi)的一系列組織、激勵(lì)和控制等活動(dòng)的科學(xué)管理方法。堅(jiān)持目標(biāo)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，充 分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。嚴(yán)格按項(xiàng)目采用的新種植技術(shù)路線，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)新種植技術(shù)，熟練操作新裝備，提高員工操作技能。 設(shè)備管理：對(duì)機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)使用、維修保養(yǎng)、更