【正文】 的制度。這些人員都是從經(jīng)過培訓(xùn)的社員里聘任。合作社建立健全了理事會、監(jiān)事會、財務(wù)管理、收益分配等各項規(guī)章制度。本社為每個社員設(shè)立個人賬戶，主要記載該成員的出資額，量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的蔬菜交易量。注冊號 :340838NA000060X， 住所 ： 岳西縣來榜鎮(zhèn)橫河村。成員出資叁佰萬元整，出資方式為貨幣資金。公積金用于合作社的擴大再生產(chǎn)以及彌補虧損。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作，由社員大會通過本社章程、選舉產(chǎn)生理事會、理事長等。合作社有自已的辦公 廠所，配置了電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備。 根據(jù)《合作社財務(wù)管理制度》的要求，帳目分開管理有總賬、明細賬、現(xiàn)金日記賬、實物賬等，還為每個成員設(shè)立專門賬戶。年產(chǎn)干茶 85 噸，銷售四季豆、西紅柿、土豆 等綠色蔬菜近千噸。 經(jīng)合作社理事會決定，擬在 安慶市岳西縣來榜鎮(zhèn)橫河村 新建 1000畝馬鈴薯種植基地項目。 （農(nóng)藝措施）及流程 （ 1）品種篩選方案 國內(nèi)外新品種 → 引種試種 → 推廣用于基地生產(chǎn) （ 2）高山綠色蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)方案 根據(jù)岳西縣氣候條件擬全年按三個栽培季安排生產(chǎn)，通過輪作換茬，做好周年生產(chǎn)，根據(jù)不同品種不同栽培季節(jié)，提出具體 《高山綠色蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)作業(yè)實施規(guī)范》。催芽在播種前 15—20 天進行，一般每公斤種薯可切 50 塊，每個切塊至少有 1 個芽眼，塊重 25 克左右；切塊時充分利用頂端優(yōu)勢，盡量帶頂芽，以保證出苗整齊，特別要注意剔除雜種或病薯。墑情不足者，播前要造墑。地膜覆蓋者，播種后培土起垅，將垅面摟平， 噴施除草劑，然后蓋地膜。一般每畝施 5000 斤以上優(yōu)質(zhì)有機肥，若有機肥少時，可于播種時施于播種溝內(nèi)，同時施入 100斤以上優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥，施化學(xué)肥料時要忌施氯化鉀。 出苗期：覆蓋地膜者，要及時人工輔助破膜；露地栽培，雨后或澆水后要及時劃鋤，打破硬殼，使幼苗順利出土，促進苗齊、苗全、苗壯。培土?xí)r注意不得損傷功能葉片，缺肥的應(yīng)及時追肥，可穴施，也可隨澆水沖施。此期還應(yīng)注意防治病蟲害，特別是馬鈴薯疫病，應(yīng)立足提前預(yù)防，以防為主，一旦發(fā)病，難以防治。根據(jù)市場價格和產(chǎn)量效益，適宜收獲時間是 “五 １０ 一 ”節(jié)前后。 （ 1）給排水 ① 給水 利用場地現(xiàn)有的給水系統(tǒng)，鋪設(shè)給水管，給水管采用 PPR 管，以杜絕水質(zhì)的二次污染。 （ 2）供電 擬建項目新 增 1 臺 240KVA 變壓器，電源電壓為 3000V，按二級負荷要求設(shè)計，電力線路在區(qū)內(nèi)均采用電纜形式地下暗敷。 ① 嚴格加強農(nóng)藥的保管和使用。 防護口罩、防護帽每次（天）清洗一次。 （ 4）消防 項目建設(shè)將根據(jù)《消防法》及其它有關(guān)消防的法律法規(guī)要求來組織項目施工與運營的安全管理： ① 建立健全安全消防管理組織，建立種植場內(nèi)安全消防隊伍，制訂并嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育和檢查。 ⑤ 與岳西縣消防大隊建立密切的消防關(guān)系和消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督關(guān)系。 。保護好田間害蟲的天敵，病蟲害發(fā)生后盡量使用生物防治和物理防治方法（例如燈光誘蟲、人工捕捉、拔除等），少用或不用化學(xué)農(nóng)藥，即便使用也是使用高效低殘留的新藥劑，并控制用藥安全期。 ① 挑選管理人員和技術(shù)人員進行短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容為經(jīng)濟管理、病蟲害防治技術(shù)、高山蔬菜（馬鈴薯）栽培技術(shù)。 ④ 合作社組織馬鈴薯種植工人進行崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容為高山蔬菜（馬鈴薯）種植技術(shù)、技術(shù)操作、安 全生產(chǎn)等。依據(jù) 2020 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南中所規(guī)定的財政補助資金使用范圍，說明財政資金的使用具體方案。 （ 1）工程費用 工程費用投資總額為 萬元，包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費、其他費用。其他費用合計 萬元。 流動資金 本項目流動資金的估算參照類似項目資料，并結(jié)合該項目具體情況，項目滿負荷運作年需流動資金 萬元。 岳西縣山業(yè)有機農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社資產(chǎn)總額為 萬元，固定資產(chǎn)凈值 萬元，流動資產(chǎn) 萬元，負債 萬元，所有者權(quán)益 萬元，實收資本 萬元。 本項目無其他資金來源。財政資金實行縣級報賬制 。 “先建后補”資金的籌措方案。 （ 2）工程建設(shè)進度表 表 44 項目工程進度表 項 目 2020 2020 年 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 項目申報書及審批 初步設(shè)計和工藝設(shè)計 土建施工 設(shè)備訂貨及制造 設(shè)備交付與人員培訓(xùn) 設(shè)備安裝調(diào)試驗收 工程投產(chǎn) 土建工程施工時間進度、設(shè)備購置及安裝時間安排，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) １８ 進度安排等。 土建組：負責(zé)土建工程各項工作的安排、 組織與管理； 設(shè)備安裝組：負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型、訂貨、提貨與安裝； 物資采購組：根據(jù)工程建設(shè)需要負責(zé)工程物資的采購與供應(yīng)； 綜合協(xié)調(diào)組：負責(zé)工程建設(shè)中各項工作的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，保證項目建設(shè)的順利進行。 合作社理事長主持成員大會，召集并主持理事會會議；簽署本社 成員出資證明；簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；組織實施成員大會和理事會會議，檢查決議實施情況；代表本社簽訂合同等。 招標組織形式：將委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標公司負責(zé)本項目招投標工作的運作。 ③ 財務(wù)管理 按照國家項目資金管理規(guī)定，實行專戶儲存，專賬核算，專人管理，?？顚Ｓ茫ㄆ趯徲嫼晚椖糠ㄈ撕炞謭箐N的原則，按項目進度安排使用，嚴禁對項目建設(shè)資金以任何形式截留擠占挪用。 人才管理：對技術(shù)人員培訓(xùn)、科技人員的合理使用、職工素質(zhì)提高等方面進行管理。 質(zhì)量管理：嚴格遵循 QS 質(zhì)量標準，加強過程控制，確保產(chǎn)品品質(zhì)。積極主動預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險，關(guān)注政策走向，重視合同管理，靈活資金調(diào)度，提高資金 營運效率。以直接銷售、代理銷售、廣告銷售相結(jié)合的形式，倡導(dǎo)綠色優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)食品消費的營銷策略，利用展會、各大媒體促銷，進行網(wǎng)上銷售、商函聯(lián)系，逐步擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，進 ２２ 而擴大國內(nèi)市場份額 項目實施成立的組織機構(gòu)設(shè)置，人員配備及 職責(zé)分工，項目實施組織過程。總成本費用 萬元，盈余總額 萬元。 ２３ （二）社會及生態(tài)效益 社會效益 （ 1）壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 以合作社帶動高山綠色蔬菜（馬鈴薯）基地建設(shè)，極大地 促進了岳西縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有望進一步強化項目區(qū)的高山綠色蔬菜作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。帶動了當?shù)赜蓚鹘y(tǒng)作物種植轉(zhuǎn)向經(jīng)濟作物種植，促 進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。具體來說，岳西縣山業(yè)有機農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社將新品種及種植技術(shù)一起交給農(nóng)戶，為農(nóng)戶在種植的 ２４ 過程中提供全程技術(shù)服務(wù)，減少因有機肥料和病害帶來的不必要的損失，既保障了農(nóng)戶利益，又保證了馬鈴薯品質(zhì)，從而將合作社利益和農(nóng)戶利益緊緊的聯(lián)系在一起。 （ 3）項目帶動基地、周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶增收情況 項目實施后，可輻射岳西縣及周邊地區(qū)種植馬鈴薯，形成了 “合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”的蔬菜種植的利益鏈條。 項目建成后， 直接帶動 500 戶、約 1500 人從事馬鈴薯種植，直接帶動種植基地 3000 畝，間接帶動外圍農(nóng)戶 1000 戶種植馬鈴薯，輻射落實高山綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地 5000 畝，待農(nóng)戶種植的馬鈴薯收獲后，由合作社統(tǒng)一回收，統(tǒng)一銷售，預(yù)計每戶每年可增收 3000 元左右。 ２５ 。