安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作總結(jié)與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理評估總結(jié)和應(yīng)急預(yù)案管理總結(jié)(多篇范文)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:10本頁面
【正文】 管理工作開展情況（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實認清加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案管理工作的重要性我州各級黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作。在具體工作中，各級安監(jiān)部門狠抓預(yù)案編制工作，要求各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位都要制定預(yù)案，并把預(yù)案管理和重大危險源監(jiān)管結(jié)合起來，通過開展重大危險源普查，做到了家底清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)，有力地促進了各類企業(yè)預(yù)案編制和應(yīng)急管理工作的開展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在安全生產(chǎn)應(yīng)急體系方面。二是在安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍方面。在企業(yè)層面，我州大部分企業(yè)建立了應(yīng)急救援機構(gòu)，配備了應(yīng)急管理人員和基本的應(yīng)急救援裝備、器材，定期組織開展職工救護知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，切實提高了事故防范能力和應(yīng)急處置能力；沒有條件和達不到條件建立應(yīng)急機構(gòu)的企業(yè)，也基本按要求配備了專、兼職的應(yīng)急管理人員。我州基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系，包括《**州突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《**州安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》以及含蓋礦山、?；?、交通、建筑、教育、旅游、醫(yī)藥、煙草、電力等行業(yè)和企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案。四是我州黨委、政府高度重視應(yīng)急隊伍建設(shè)，今年5月份，何金平州長親自到企業(yè)調(diào)研、指導(dǎo)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作，并積極籌措州縣兩級財政資金50萬元，專項用于祥云礦山救護隊的隊伍建設(shè)，不斷提高了隊伍的應(yīng)急救援保障能力。二是認真貫徹和落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家總局、省局有關(guān)要求，結(jié)合我州“隱患治理年”的安排和部署，緊密圍繞“查隱患、抓整改、降事故、保安全”的工作思路，深入工礦商貿(mào)企業(yè)，本著為企業(yè)查找安全生產(chǎn)問題、提高安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)，對我州一些典型的、有代表性的企業(yè)開展了全面、細致的預(yù)防性安全大檢查，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度和管理臺帳、安全培訓(xùn)教育、事故防范措施、現(xiàn)場管理、應(yīng)急管理和救援工作等方面的情況。三是在隱患排查治理工作中，我州各企業(yè)應(yīng)急隊伍積極參與到排查治理工作中，幫助企業(yè)查找自身安全問題，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排、安全生產(chǎn)檢查情況，隱患整改尤其是危險源整改工作的責(zé)任、措施、資金的制定和落實情況以及安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理情況，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。四是不斷開展應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援。18”事故發(fā)生后,我局段晉槐局長及時率領(lǐng)祥云煤炭工業(yè)局和祥云礦山救援隊及時趕到事故現(xiàn)場開展事故應(yīng)急搶險。五是結(jié)合國家開展的隱患排查治理工作和安全生產(chǎn)百日督查行動，我州各級安監(jiān)部門還督促和幫助企業(yè)排查整改事故隱患，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除，做到有備無患；還要求企業(yè)做好信息報送，做到早報告、早預(yù)警，能夠及時高效地開展事故應(yīng)急救援工作。三、工作中存在的主要問題過去的XX年，我州的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作在省安監(jiān)局和州委、政府的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，但在一些方面與省局對應(yīng)急管理和預(yù)案管理工作的要求還有一定差距，主要為：一是我州還未成立專門的應(yīng)急救援機構(gòu)；二是一些應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高，缺乏科學(xué)性和可操作性，一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制發(fā)布后，沒有進行宣傳、培訓(xùn)和演練，不能很好適應(yīng)工作需要；三是部分企業(yè)內(nèi)部上下級預(yù)案脫節(jié)且與地方政府及部門預(yù)案不銜接；四是部分小型企業(yè)自己沒有專兼職救援隊伍，也未與專職救援隊伍簽訂救援服務(wù)協(xié)議，自救、互救無保證。一是要把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作擺在更加重要的位置，積極爭取黨委、政府的支持，大力推進應(yīng)急救援體系、應(yīng)急救援機構(gòu)和預(yù)案建設(shè)。三是要認真學(xué)習(xí)貫徹全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)與預(yù)案工作座談會精神和內(nèi)容，推廣相關(guān)單位的典型經(jīng)驗和做法，扎實做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作。五是要建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機制，加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保一旦發(fā)生事故，能夠在第一時間有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)，努力提高應(yīng)急救援效率和效果。應(yīng)急平臺管理機構(gòu)配備工作人員79人。2．救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；建立應(yīng)急救援隊伍，有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名，下設(shè)有搶險指揮組、醫(yī)療救護組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務(wù)。組織預(yù)防性安全檢查一次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，并按時進行整改，整改率100%。為確保應(yīng)急救援體系的有效實施，根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況適時開展各類應(yīng)急知識培訓(xùn)，項目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。此次演習(xí)組織實施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計劃準(zhǔn)確，現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成。同時通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進的問題：? 模擬撤離過程中，一些參加人員對這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅；? 參演人員有限，希望通過培訓(xùn)使員工進
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