【正文】 、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，員工自覺(jué)地識(shí)別身邊的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定了控制程序并演練，了安全防范能力和應(yīng)急。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō)：“安全投入量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，少花一塊錢。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。公司擁加油站點(diǎn)多面廣，但在安全投入上從不，所有加油站都石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。以人為本，宣傳教育，努力全員安全文化在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。建設(shè)企業(yè)安全文化，“以人為本”，千方百計(jì)員工的安全意識(shí)，措施，員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而企業(yè)安全文化的發(fā)展。公司所有新員工，都三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等，舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武，地員工的安全意識(shí)和安全技能，使每一位員工都安全教育，牢固安全的意識(shí)，“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的。每年六月份，在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，多種的宣傳教育活動(dòng)，職工，使員工安全生產(chǎn)意識(shí)了強(qiáng)化。經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防的和專家，到我公司來(lái)檢查工作，的意見(jiàn)和建議。多次參加安監(jiān)、消防組織的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng)，既了員工的安全素質(zhì)，又了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”了飛躍和升華。要?jiǎng)?chuàng)新，居高臨下的空洞說(shuō)教。我公司了有益的，了。在2006年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到同志的評(píng)價(jià)，并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出，一等獎(jiǎng)。幾年來(lái)的實(shí)踐，深深體會(huì)到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸的、企業(yè)的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全的總和。在建設(shè)企業(yè)安全文化，了摸索，了努力，但也只是剛剛起步，還需要實(shí)踐，創(chuàng)新，發(fā)展。石油行業(yè)管理的高危行業(yè)，一旦火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。十年來(lái)的發(fā)展，公司已初具規(guī)模，排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要。健全組織，制度，安全主體責(zé)任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會(huì)，設(shè)立了安全監(jiān)督部，有的班子和專職人員抓安全工作。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各，各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，將安全管理納入公司各年終考核指標(biāo)。公司人員變動(dòng)情況，安全組織，健全消防組織，使公司自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò)，以總經(jīng)理為安全責(zé)任人，分管副總經(jīng)理抓安全，公司職能及各站、庫(kù)人為直接責(zé)任主體，了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè)，義務(wù)消防員626名。公司了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度，并層層。運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，對(duì)以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核文秘家園心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，員工自覺(jué)地識(shí)別身邊的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定了控制程序并演練，了安全防范能力和應(yīng)急。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō)：“安全投入量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，少花一塊錢。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。公司擁加油站點(diǎn)多面廣，但在安全投入上從不，所有加油站都石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。以人為本，宣傳教育，努力全員安全文化在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。建設(shè)企業(yè)安全文化，“以人為本”，千方百計(jì)員工的安全意識(shí)，措施，員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而企業(yè)安全文化的發(fā)展。公司所有新員工，都三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等，舉辦全員安全知識(shí)考試、安全技能大練兵、大比武，地員工的安全意識(shí)和安全技能，使每一位員工都安全教育，牢固安全的意識(shí)，“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的。每年六月份，在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，多種的宣傳教育活動(dòng)，職工，使員工安全生產(chǎn)意識(shí)了強(qiáng)化。經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防的和專家，到我公司來(lái)檢查工作，的意見(jiàn)和建議。多次參加安監(jiān)、消防組織的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng)，既了員工的安全素質(zhì)，又了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”了飛躍和升華。要?jiǎng)?chuàng)新，居高臨下的空洞說(shuō)教。我公司了有益的，了。在2006年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到同志的評(píng)價(jià)，并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出，一等獎(jiǎng)。幾年來(lái)的實(shí)踐，深深體會(huì)到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸的、企業(yè)的安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全的總和。在建設(shè)企業(yè)安全文化，了摸索，了努力，但也只是剛剛起步，還需要實(shí)踐，創(chuàng)新，發(fā)展。石油行業(yè)管理的高危行業(yè)，一旦火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。十年來(lái)的發(fā)展，公司已初具規(guī)模，排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要。健全組織，制度，安全主體責(zé)任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會(huì)，設(shè)立了安全監(jiān)督部，有的班子和專職人員抓安全工作。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各，各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，將安全管理納入公司各年終考核指標(biāo)。公司人員變動(dòng)情況，安全組織，健全消防組織，使公司自上而