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電力-述職述廉報告(多篇范文)與電力三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 00:55本頁面
  

【正文】 集團簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出(三)臺箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。今年共完成總產(chǎn)值 萬元,銷售收入 萬元。工作中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào)。二是以個人形象帶動班子成員。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。一是不斷加強自身修養(yǎng)。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決抵制不良風(fēng)氣。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的:管理力度應(yīng)進一步加大。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我XX年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點努力的目標(biāo)之一。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。學(xué)習(xí)深度不夠。不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。按照管理局黨委的要求,依照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的工作實際,下面就今年的工作實際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述職如下:一、努力學(xué)習(xí),扎實工作,不斷提高自身素質(zhì),努力做一個德才兼?zhèn)涞娜?。一是堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),提高自身思想政治素質(zhì)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識,注重理論聯(lián)系實際,用新知識、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強化措施,努力做到“發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項工作有新舉措”。通過加強學(xué)習(xí),自己的政治思想水平得到了提高,解決實際問題的能力有所增強,在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。二、明確目標(biāo),依靠團結(jié),勤奮工作,圓滿完成年度各項任務(wù)。全年供水生產(chǎn)分兩個階段完成,從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天,向汾河水庫輸水總量8547萬方,按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。并且自9月1日起各泵站實現(xiàn)完全獨立運行,從而完成了從“以外協(xié)為主,我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主,外協(xié)監(jiān)護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進,這一過程僅用了兩年的時間。為了圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo),我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實施細(xì)則》,在事前預(yù)防和落實各項安全措施上下功夫,把安全工作做深、做細(xì)。著力改變職工的安全意識,要求每個職工進一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則,使之成為每個職工的習(xí)慣行為和自覺行動,保證了安全管理制度的真正落實。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。通過豐富職工業(yè)余文化生活,進一步加強對青年職工的教育,使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育,全年未發(fā)生車輛安全事故。加強了對泵站保安人員的管理,完善保安裝備,強化保安制度,有效保證了泵站的安全。,注重實效,勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力加強設(shè)備管理,設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。落實各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任,各類臺帳記錄完整,標(biāo)志清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對泵站設(shè)備運行性能參數(shù)、運行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認(rèn)真分析匯總,將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按權(quán)限審批支付各類費用,另外還認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算工作,控制非生產(chǎn)性開支。加強民主管理,抓好班子建設(shè),穩(wěn)定職工隊伍加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。二是注重維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大海之潤,非一流之歸。有事依靠群眾,依靠班子,充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保了政令暢通,步調(diào)一致。在工作上嚴(yán)格要求,做得好的給予表揚和肯定,做得不對的給予批評教育。正是有了職工的支持,我的工作才開展得十分順利。通過兩年來的實際工作鍛煉,尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思,思想上有了進一步提高,工作作風(fēng)上有了進一步的改進,組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量,把單位的事情辦好。按照xx提出的“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己。我們生產(chǎn)一線的干部,即是教練員,又是運動員,“上面千條線,下面一根針”,作風(fēng)問題直接會影響黨群、干群關(guān)系,因此,我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之,不以善小而不為”。努力從自身做起,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不該拿的不拿,不該占的不占。用自己的言行給班子成員做表率,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。這些責(zé)任主要在我,我會在今后的工作中加強注意,不斷改進。在今后的工作中,在管理局、運行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下,通過努力學(xué)習(xí),扎實工作,我一定能做到發(fā)揚成績,克服不足,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與我們管理處全體同仁一道,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進取,為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻!第五篇:水利電力部門領(lǐng)導(dǎo)年度述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!xxxx年已經(jīng)過去,在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策,特別是黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,立足于本職,為完成管理局下達的各項任務(wù),堅持解放思想,實事求是,扎實工作,團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務(wù),實現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運行,向汾河水庫輸水8547萬方,較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。一年來,我始終重視加強學(xué)習(xí)。二是堅持用科學(xué)發(fā)展觀,正確的政績觀,馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治,帶頭服務(wù)比貢獻,帶頭干事謀發(fā)展。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊伍建設(shè)等方面,做到齊頭并進,互相協(xié)調(diào),共同發(fā)展。根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合下土寨管理處的實際,我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗,分析今年的任務(wù)特點,群策群力,積極出主意、想辦法,將總體目標(biāo)分解細(xì)化,制定有效措施,有針對性地認(rèn)真貫徹落實,較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項責(zé)任目標(biāo)。為了圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo),我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實施細(xì)則》,在事前預(yù)防和落實各項安全措施上下功夫,把安全工作做深、做細(xì)。著力改變職工的安全意識,要求每個職工進一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則,使之成為每個職工的習(xí)慣行為和自覺行動,保證了安全管理制度的真正落實。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。建章立制,創(chuàng)新管理。與此同時,安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點,在運行變電站推行實施二次設(shè)備安全措施,在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設(shè)備安全措施使用錄像片。重心下沉,嚴(yán)檢嚴(yán)懲。此外,該局還實行“三定”制度,深化了“領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部室建立基層工作聯(lián)系點”工作,確保工作“相互促進”。加強學(xué)習(xí),深化活動開展。活動中,該局利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行了全員的“安規(guī)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及抽考答卷考核;開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動;組織局領(lǐng)導(dǎo)及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學(xué)習(xí)日活動,強化了職工的安全思想,提高了職工的安全技能,提升了安全生產(chǎn)的管理水平。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中,該局還通過在安全倡議書上簽字,演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中,得到了蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二、 在春檢工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”,認(rèn)真履行開工許可手續(xù),做到了工作地點不明確不開工,工作任務(wù)不清楚不開工,安全、技術(shù)不交底不開工,安全措施不到位不開工;為春檢工作打下了堅實的安全基礎(chǔ)。四、 認(rèn)真填寫并熟悉操作票,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,在操作過程當(dāng)中,沒有違章操作和誤操作的現(xiàn)象發(fā)生。天增變電所二〇一四年五月二十六日第三篇:電業(yè)局開展三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)自國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來,電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電
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