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糧食局半年工作總結(jié)及下半年工作要點(市)與糧食局半年工作總結(jié)及下半年工作要點(市)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 00:46本頁面
  

【正文】 食購銷目標管理,購銷目標任務(wù)逐層分解,市、縣糧局均實行了領(lǐng)導(dǎo)包片、科(股)包站、職工定任務(wù),層層抓落實。在小春糧油收購中,為促進農(nóng)民增收,搞活糧食流通,市、縣兩級糧食局及時抓好小春糧油收購前的各項準備工作,搞好市場行情調(diào)查,掌握情況,指導(dǎo)收購;做好糧油收購政策宣傳,通過各種新聞媒體將夏季糧油收購政策特別是質(zhì)價政策宣傳到位,做到家喻戶曉;積極做好收購倉容的準備,滿足農(nóng)民售糧需要;配好收購器具、檢驗衡器、修理、添置一定數(shù)量的風(fēng)篩設(shè)備和檢測器材等,保證準確合格;配齊收購人員,并分期分批培訓(xùn)驗質(zhì)員、司磅員、核算員等,以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平;落實收購資金,加強與農(nóng)發(fā)行的溝通協(xié)調(diào),確保收購資金及時足額到位,現(xiàn)金結(jié)算,不打“白條”。四是創(chuàng)新收購和服務(wù)方式,主動與個體收購經(jīng)營戶“聯(lián)姻”,培育糧食經(jīng)紀人,搞活糧食流通。部分縣的基層站(所)還租用農(nóng)用車,帶上搬運工,深入到千家萬戶收糧;大竹、達縣、宣漢等地普遍在各糧源集散地或交叉路口增設(shè)固定收購網(wǎng)點進行收購;認真履行“訂單”合同,全力抓好50余萬畝優(yōu)質(zhì)油菜的“訂單”收購,履約率達62%以上。全市收購糧食X萬公斤,銷售糧食X萬公斤,分別占全年購、銷目標任務(wù)的60%、%,%、%;收購油菜籽X萬公斤,%。保障糧食安全是各級糧食部門的重要職能。(2)落實了51家糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點企業(yè)(定點糧油加工企業(yè)10家、糧食儲備企業(yè)18家、糧食供應(yīng)網(wǎng)點23家),市、縣兩級糧食局和定點企業(yè)分別簽訂了《*市糧食應(yīng)急供應(yīng)目標責(zé)任書》,明確了糧食應(yīng)急分工和職責(zé);加強了應(yīng)急培訓(xùn)和糧食應(yīng)急預(yù)警演練。1~6月全市糧食購銷企業(yè)“四無”儲糧比例達98%以上。我們堅持依法管糧方針,大力加強糧食市場監(jiān)管,努力營造穩(wěn)定、開放、公平的市場環(huán)境。amp。糧食流通管理條例amp。gt。二是進一步健全糧食收購市場準入制度,依法實施糧食收購行政許可,認真開展糧食收購資格審核管理,保護和規(guī)范各種市場主體的經(jīng)營行為,維護糧食市場的正常秩序。四是加強糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。(八)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。一是繼續(xù)推行糧食管理部門和企業(yè)提高增盈目標責(zé)任制和企業(yè)虧損“一票否決制”。三是協(xié)助企業(yè)抓好糧食經(jīng)營、多業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)營效益,市局制定下發(fā)了《*市糧食購銷企業(yè)財務(wù)管理辦法》,規(guī)范企業(yè)財務(wù)、資金、物資及費用管理,降低或減少非生產(chǎn)、經(jīng)營性開支,提高管理效益。(九)安全、維穩(wěn)和綜治工作做到了常抓不懈。在安全、綜治和維穩(wěn)工作中我們狠抓了五個環(huán)節(jié):一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全、綜治和維穩(wěn)工作,做到了有計劃、有安排、有檢查。三是以開展“安全生產(chǎn)月”、“綜合治理月”等活動為契機,采取張貼宣傳標語、懸掛橫幅、辦理板(墻)報宣傳及組織職工學(xué)習(xí)等,加強了政策、法規(guī)知識的宣傳教育。(十)機關(guān)干部作風(fēng)整頓取得明顯成效。通過4月25日局機關(guān)召開的職工大會,進行滿意度測評,滿意率達100%。按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨的基層組織條例》賦予的責(zé)任,狠抓了對入黨積極分子的培訓(xùn),做到成熟一個發(fā)展一個,不受名額限制。三是繼續(xù)堅持了政務(wù)公開、廠務(wù)公開,積極推進民主政治建設(shè);進一步強化學(xué)法、知法、守法和“三愛”、“三德”意識和社會主義榮辱觀教育;抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè),落實了治理利用職務(wù)之便謀取不正當利益的各項預(yù)防措施;繼續(xù)抓好文明“細胞”建設(shè)和計劃生育、愛國衛(wèi)生、亮化、美化、凈化綠化環(huán)境整治、綜合治理等各項工作,從而推動了機關(guān)和全行業(yè)黨的建設(shè)、物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。如達縣、通川區(qū)、渠縣糧油工業(yè)企業(yè)改制收尾工作的資金差口問題尚待解決;宣漢、大竹、通川區(qū)糧油購銷企業(yè)離(退)休人員醫(yī)保負擔(dān)仍由企業(yè)承擔(dān);市局直屬購銷企業(yè)改革成本籌集中有近500萬元的缺口,因沒有省財政關(guān)于動用糧食風(fēng)險基金的批準額度計劃,至今還是借用的糧食風(fēng)險基金。(3)參與新農(nóng)村建設(shè)面臨的困難:糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,國有糧食企業(yè)訂單量大、投入不少,農(nóng)民履約率低;助農(nóng)科學(xué)儲糧發(fā)展不平衡,原因是為農(nóng)戶每建一個小糧倉需投入400多元,目前相當一部分投入是糧食局或企業(yè)墊支的;便民連鎖店建設(shè)的前期投入每個縣(市、區(qū))均在50~100萬元之間,尚未享受到國家關(guān)于實施“萬村千鄉(xiāng)”工程的優(yōu)惠政策。(一)謀跨越促變。(二)強服務(wù)利農(nóng)。保證全年優(yōu)質(zhì)、專用糧油“訂單”面積達到150萬畝,建生產(chǎn)基地12個,發(fā)展壯大省、市級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)15個。三是抓好惠農(nóng)、惠民工程,改建、新建鄉(xiāng)村糧油超市、便民連鎖店150個,推進“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”工作,全力構(gòu)建新型農(nóng)村糧油等農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。糧油購銷是糧食企業(yè)的主要業(yè)務(wù),抓好購銷有利于我市糧食部門發(fā)揮主渠道作用,有利于農(nóng)民增收。(四)思發(fā)展固基。(五)促管理保安。為此,我們正全力加強兩項工作:抓好中央、省、市、縣四級儲備糧管理工作,保質(zhì)保量地做好輪進輪出工作;繼續(xù)推廣科學(xué)儲糧新技術(shù),強化科學(xué)保糧工作,力爭全市儲糧“四無”比例達到98%以上;按照省、市、縣三級《糧食應(yīng)急預(yù)案》要求,健全、完善糧食安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急保障機制,做好應(yīng)急加工、運輸、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保應(yīng)急供應(yīng)供得上、供得好,確保地方糧食安全。堅持依法行政,實施依法管糧,是《糧食流通條例》賦予各級糧食管理部門的重要職能。今年我們正采取措施做好四項工作:一是加大《條例》和《實施辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,按照省局部署,重點抓好5月26~6月26日期間的糧食法制宣傳月活動。三是重視并抓好全市糧食行政(事業(yè))執(zhí)法人員三年期執(zhí)法資格考試和換證工作,提高執(zhí)法人員素質(zhì),確保執(zhí)法隊伍穩(wěn)定。糧食局半年工作總結(jié)及下半年工作要點(市)今年上半年,全市糧食部門在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧局的直接指導(dǎo)下,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以機關(guān)干部作風(fēng)整頓為契機,緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧*”的主題,以《糧食流通管理條例》為行政準則,抓好糧食行政執(zhí)法;抓好優(yōu)質(zhì)糧油開發(fā),推動了糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;抓購促銷,保護了農(nóng)民種糧積極性;積極參與新農(nóng)村建設(shè),推動了農(nóng)村科技儲糧和小糧倉建設(shè);建立了一批糧油超市和便民連鎖店,促進了工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進城;管好國家和地方糧食儲備,確保了糧食安全;強化黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、綜合治理和維穩(wěn)工作,促進了糧食經(jīng)濟的和諧發(fā)展,各項工作成效明顯,實現(xiàn)了時間過半、完成目標任務(wù)過半。一、上半年工作成效顯著(一)糧食企業(yè)改革有序推進。一是妥善處理糧食企業(yè)改制遺留問題。二是推進了市屬糧食企業(yè)新的經(jīng)營機制的建立工作。三是國有糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)重組、法人治理結(jié)構(gòu)工作有序推進。達縣對15個基層糧站實行租賃經(jīng)營;宣漢縣將原13個糧站通過優(yōu)化配置,組建為7個糧油貿(mào)易公司,提高了市場競爭能力。按照“國家所有,分級管理,授權(quán)經(jīng)營,分工監(jiān)督”的原則,進一步明確國有資產(chǎn)出資人職責(zé),切實加強了糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,防止國有資產(chǎn)流失。今年,我們一是繼續(xù)大力推動優(yōu)質(zhì)、專用、特色糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻70萬畝,優(yōu)質(zhì)油菜50萬畝,紅薯、。近年我
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