【正文】 用于群眾朋友所在地的危橋修復。（六）抓五創(chuàng)提質(zhì)推進。全面履行街道“五創(chuàng)”提質(zhì)管理分段包干勸導任務，堅持每天一名局領導帶領3名工作人員上路勸導。目前，全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團結(jié)、務實、向上的精神風貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。在局機關廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定了方案，成立了活動領導機構，進行廣泛宣傳，開展了黨的知識競賽和演講比賽活動。對全市糧食系統(tǒng)先進集體、先進個人和糧政執(zhí)法先進集體、先進個人及糧食誠信守法經(jīng)營先進企業(yè)進行了表彰，設置“光榮榜”宣傳欄，努力形成全行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。今年“”山洪泥石流災害發(fā)生后，我局召開緊急會議，下發(fā)專題文件，部署全市糧食系統(tǒng)抗災救災工作。按照保人身安全、保儲糧安全、保生產(chǎn)安全、保供應安全的目標要求將抗災救災工作抓緊、抓好、抓落實。并按照確保災區(qū)人民有飯吃、市場糧油供應正常的要求，積極組織糧油貨源，全市16家糧油應急加工企業(yè)加班加點生產(chǎn)，13家應急糧油供應企業(yè)貨源充足。對受損的99棟倉庫，近萬米圍墻及時進行了搶修加固，對3萬多噸受水浸泡的危險區(qū)域糧食進行了轉(zhuǎn)移，組織供應災民大米近2萬噸，食油1800噸，捐獻價值30余萬元的慰問物資。個別地方的地方儲備糧管理費用、利息補貼存在缺口。同時，地方儲備糧倉儲條件差，安全隱患大，大多數(shù)倉是上世紀7080年代修建，年久失修，安全儲糧隱患大，特別是經(jīng)過6月9日特大暴風雨襲擊，全市倉儲設施損害較大，全市共損毀倉庫101棟，其中市糧食購銷公司市儲糧倉庫損壞10棟。根據(jù)省糧食局、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四部門《關于下達市縣儲備糧規(guī)模指導性計劃的通知》文件中“建立和完善食用植物油地方儲備制度，各級按照不低于半個月的食用植物油消費標準，建立地方食用植物油儲備，市、縣（市、區(qū)）中心城區(qū)及糧油價格易波動地區(qū)，要確?？晒┦袌?0天以上的成品糧油應急儲備”的文件精神，以及xx市人民政府辦公室《xx市保證糧油市場供應和價格穩(wěn)定的工作方案》（岳政辦函[xxxx]91號）“按國家有關規(guī)定，充實成品糧儲備，確保市中心城區(qū)10天以上應急供應量；落實全市食用植物油指導性計劃”的文件要求，在我市應建立地方成品糧和食用植物油儲備。糧食收購難度加大。三、后段工作重點及措施抓好糧食收購。同時，配合相關部門，認真落實糧食補貼政策，增加農(nóng)民收入。對我市現(xiàn)有37萬噸各級儲備糧庫存，按照《中央儲備糧管理條例》和《湖南省地方儲備糧管理辦法》的要求規(guī)范管理。強化應急體系建設。同時，要強化預警監(jiān)測和統(tǒng)計制度建設，逐步完善統(tǒng)計信息發(fā)布制度。在已有基礎上進一步加大項目研究、爭取和建設力度，對全市糧食系統(tǒng)申報和在建的所有項目，我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務。一是對“xx市糧食物流交易中心”項目建設，重點跟進，力爭在今年8月底前建成投入使用。三是大力爭取中糧集團（xx）糧油食品產(chǎn)業(yè)園項目建設，要以中糧集團（xx）大米加工企業(yè)為平臺，進一步爭取中糧集團在xx投資建設集大米、面粉、油脂、食品（酒類）、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產(chǎn)業(yè)園。五是推進局機關大院舊城改造項目建設。六是盡快推進以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè)，承接中糧集團大米加工廠的糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞動用工等業(yè)務，力爭在9月份開工建設。按照省委、省政府實施糧食“千億產(chǎn)業(yè)”工程和市委、市政府實施千億元食品產(chǎn)業(yè)工程的總體部署，努力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強調(diào)研、制定方案、完善措施、抓住四個重點：積極培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；廣泛推進糧油精深加工，推進產(chǎn)業(yè)升級；做大做強糧油品牌，提高產(chǎn)品附加值；提高科技創(chuàng)新能力，奠定科學發(fā)展基礎。組織慰問受災群眾，全面摸清災損情況，如實上報；進一步落實受損倉庫及器材的維修；認真組織對受災群眾的糧油供應，確保全市糧油優(yōu)質(zhì)充足供應，糧食市場穩(wěn)定。截止目前，糧辦工業(yè)產(chǎn)值完成1173萬元，占年度目標2300萬元的51％，銷售收入完成1060萬元，占年度目標XX萬元的52％。一是多層次、全方位宣傳政策。根據(jù)今年收購工作的這些特點，我們利用電 1視、廣播等新聞媒體，進行公告、公示，大力宣傳今年的小麥收購政策、價格政策，并組織宣傳車，巡回在鄉(xiāng)村組廣為宣傳，在全縣所有收購庫點，懸掛制作過街橫幅，張貼宣傳標語，充分宣傳糧食收購政策，使黨的這項惠農(nóng)政策家喻戶曉，人人皆知?？h糧局成立了以局長為組長，副局長為副組長的XX年小麥收購工作領導小組，負責監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況。縣局還抽調(diào)了16名業(yè)務熟練、工作責任心強的同志充實到各承儲庫點監(jiān)管收購工作。三是認真貫徹國家糧食收購政策，嚴格執(zhí)行國務院《糧食流通管理條例》，使農(nóng)民真正得到實惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應有的貢獻，促進了農(nóng)村經(jīng)濟建設。“三臺三站”專人負責，接待售糧群眾。從化驗、過篩到過磅、入庫全過程，不用群眾自己動手，全部實行機械化操作，切實提高售糧群眾滿意度。從而使收購預案在執(zhí)行時間上無“空檔”，糧食收購政策在**不“棚架”。截止目前，%，%。樹立服務意識，為所有糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是繼續(xù)加強糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會認可度和認知度。糧食局抽調(diào)機關干部20余人，充實到糧食流通稽查大隊，安排3臺專用車輛，分為兩個小組，收購期間在全縣各收購網(wǎng)點巡回檢查，宣傳《糧食流通管理條例》，依法制止無證經(jīng)營、違背質(zhì)量價格政策收購等擾亂市場的行為。三、企業(yè)管理有所加強一是加強審計監(jiān)督，繼續(xù)實行費用開支審計、經(jīng)營成果審計、法人代表離任審計、重大事項報告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增加了效益。進一步修訂完善百分考核方案，分解落實全系統(tǒng)XX年度主要工作目標。嚴格資金管理，確保了收購資金安全。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過依法評估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進行。五是強化商品糧管理，認真堅持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學保糧水平有所提高。四、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展全系統(tǒng)各單位精神文明建設機構健全，各類規(guī)章制度完善，長期堅持，常年不懈，做到精神文明建設與政治文明、物質(zhì)文明建設同步進行，協(xié)調(diào)一致，均衡發(fā)展。目前全系統(tǒng)有文明單位18個，占單位總數(shù)的70%。計劃生育工作，做到持之以恒，依法管理，堅持做好集中康檢工作，計劃生育率、出生統(tǒng)計準確率、已婚育齡婦女康檢率等指標達到上級規(guī)定標準。工作中注意抓重點、抓難點、抓苗頭、抓焦點。六、系統(tǒng)大局基本穩(wěn)定穩(wěn)定工作堅持實行一把手負責制和一票否決制，列入對基層單位負責人政績評價。長期堅持好穩(wěn)定值班制度，密切關注軍轉(zhuǎn)干部的思想動態(tài)，定期進行家訪，分包到人，隨時掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標責任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強監(jiān)督，實行責任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無任何案事件發(fā)生。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀五、六十年代所建小倉，儲糧安全隱患較大。糧食流通執(zhí)法隊伍建設有待加強。購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購，習慣了吃政策飯、吃補貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風險的能力。下半年工作重點：一是繼續(xù)做好夏糧收購工作，切實解決農(nóng)民“賣糧難”問題，保護農(nóng)民種糧積極性，確保國家糧食安全。三是下大力氣進一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關規(guī)章制度，落實審計制度，控制各項費用開支，提高企業(yè)盈利能力。⒈實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；⒉夏糧收購目標億斤收購億斤，占任務數(shù)，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增％；完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。㈡加強市場監(jiān)管嚴格糧食執(zhí)法《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓班，參加人員多人，