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市糧食局20xx年度上半年工作總結及下半年工作安排與市糧食局上半年工作總結匯編-預覽頁

2024-11-22 22:49 上一頁面

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【正文】 組3名機關干部參加,每個局領導帶領一組,每組交10個群眾朋友,共交群眾朋友100名。(六)抓五創(chuàng)提質推進。目前,全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團結、務實、向上的精神風貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。對全市糧食系統(tǒng)先進集體、先進個人和糧政執(zhí)法先進集體、先進個人及糧食誠信守法經(jīng)營先進企業(yè)進行了表彰,設置“光榮榜”宣傳欄,努力形成全行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照保人身安全、保儲糧安全、保生產安全、保供應安全的目標要求將抗災救災工作抓緊、抓好、抓落實。對受損的99棟倉庫,近萬米圍墻及時進行了搶修加固,對3萬多噸受水浸泡的危險區(qū)域糧食進行了轉移,組織供應災民大米近2萬噸,食油1800噸,捐獻價值30余萬元的慰問物資。同時,地方儲備糧倉儲條件差,安全隱患大,大多數(shù)倉是上世紀7080年代修建,年久失修,安全儲糧隱患大,特別是經(jīng)過6月9日特大暴風雨襲擊,全市倉儲設施損害較大,全市共損毀倉庫101棟,其中市糧食購銷公司市儲糧倉庫損壞10棟。糧食收購難度加大。同時,配合相關部門,認真落實糧食補貼政策,增加農民收入。強化應急體系建設。在已有基礎上進一步加大項目研究、爭取和建設力度,對全市糧食系統(tǒng)申報和在建的所有項目,我們將繼續(xù)搞好協(xié)調、服務。三是大力爭取中糧集團(xx)糧油食品產業(yè)園項目建設,要以中糧集團(xx)大米加工企業(yè)為平臺,進一步爭取中糧集團在xx投資建設集大米、面粉、油脂、食品(酒類)、飼料精深加工以及糧食物流為一體的xx糧油食品產業(yè)園。六是盡快推進以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè),承接中糧集團大米加工廠的糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞動用工等業(yè)務,力爭在9月份開工建設。組織慰問受災群眾,全面摸清災損情況,如實上報;進一步落實受損倉庫及器材的維修;認真組織對受災群眾的糧油供應,確保全市糧油優(yōu)質充足供應,糧食市場穩(wěn)定。一是多層次、全方位宣傳政策??h糧局成立了以局長為組長,副局長為副組長的XX年小麥收購工作領導小組,負責監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況。三是認真貫徹國家糧食收購政策,嚴格執(zhí)行國務院《糧食流通管理條例》,使農民真正得到實惠,為農民增產增收做出了應有的貢獻,促進了農村經(jīng)濟建設。從化驗、過篩到過磅、入庫全過程,不用群眾自己動手,全部實行機械化操作,切實提高售糧群眾滿意度。截止目前,%,%。二是繼續(xù)加強糧食政策法規(guī)宣傳工作,提高糧食執(zhí)法的社會認可度和認知度。三、企業(yè)管理有所加強一是加強審計監(jiān)督,繼續(xù)實行費用開支審計、經(jīng)營成果審計、法人代表離任審計、重大事項報告審批制度等,用制度來管理企業(yè),杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,減少了開支,增加了效益。嚴格資金管理,確保了收購資金安全。五是強化商品糧管理,認真堅持糧油安全“一三七”糧情檢查制度,科學保糧水平有所提高。目前全系統(tǒng)有文明單位18個,占單位總數(shù)的70%。工作中注意抓重點、抓難點、抓苗頭、抓焦點。長期堅持好穩(wěn)定值班制度,密切關注軍轉干部的思想動態(tài),定期進行家訪,分包到人,隨時掌握軍轉干部的工作生活情況,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀五、六十年代所建小倉,儲糧安全隱患較大。購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購,習慣了吃政策飯、吃補貼飯,存在著“等、靠、要”的思想,自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮,基本不具備抗御風險的能力。三是下大力氣進一步提升企業(yè)管理水平,修訂相關規(guī)章制度,落實審計制度,控制各項費用開支,提高企業(yè)盈利能力。實現(xiàn)工業(yè)總產值萬元,占全年計劃%,比去年同期增長%;實現(xiàn)銷售收入萬元,占計劃%,比去年同期增長%;實現(xiàn)利稅總額萬元,占計劃%,比去年同期增長%;完成技改投入萬元,占計劃%,比去年同期增%;完成招商引資萬元,占計劃%,比去年同期增長%。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計劃,研究價格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤;落實市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。堅持依法管糧,積極營造良好的市場環(huán)境。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來,共出動人次,檢查出無證經(jīng)營糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理起,有效地凈化了糧食市場。按照農發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產抵押等手續(xù),備足收購資金落實夏糧收購貸款萬元。各收購企業(yè)在糧場明碼標價,接受糧農監(jiān)督,做到“六個公開”,公開收購價格、公開檢斤驗質、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結算,并在糧場設立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議,學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神,結合糧食部門實際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。局制訂激勵政策,調動全員招商的積極性,在縣里招商引資獎勵政策的基礎上,對固定資產投入超過萬元以上的項目,再制訂一些具體的獎勵措施。立足工業(yè)項目,立足入園項目。第四篇:市糧食局上半年工作總結xx年上半年,全市糧食工作在市委、市政府的領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以加強糧食宏觀調控、確保糧食安全為主線,致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定,較好地完成了上半年工作任務。在出庫過程中,參照市場小麥拍賣價格,與四川一家糧油經(jīng)銷商簽訂購銷合同,成交價格XX元/噸,高于同品種同品質價格。目前,收購工作正有序進行。二是掌握了庫存糧食質量與衛(wèi)生安全情況。三、啟動糧食質量監(jiān)測,強化糧食監(jiān)管力度。二是把學校糧油安全作為監(jiān)督的重點。四是啟動了稻谷種植農藥及重金屬監(jiān)測,在全市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村9個組的40個戶開展了定點監(jiān)測,對農戶稻谷種植過程中施用農藥、施用肥料和水源情況實行“臺帳式”管理。提出了今后“放心糧油服務社”一年一評,今年在已授牌或未授牌的糧油經(jīng)營單位中擇優(yōu)評定30家。元旦、春節(jié)期間,組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應,銷售總量同比上升10%。按照今年在農戶推廣1000套“豐產倉”計劃的目標,一方面爭取市政府同意,按照40%的比例落實地方配套資金。此次專項調查的對象為各類糧食企業(yè),特別是國有糧食企業(yè)中待報廢倉庫和油罐,待大修倉房和油罐,以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。今年糧食行業(yè)協(xié)會將圍繞三個方面開展工作:一是定期開展調查研究,為全體會員提供信息、技術等方面的服務。枝城資產處置后,圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突,我局做了大量的工作。目前,19個租住戶,有3戶落實了廉租房,2戶已退房,對其他租住戶,安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。二是圍繞治庸問責提能增效強化問責、治庸治懶履職履責狠抓了機關作風建設。第五篇:糧食局上半年工作總結糧食局二〇一四年上半年工作總結今年以來,我局在市委、市政府的正確領導下,緊密圍繞糧食工作實際和年度目標,理思路堅定發(fā)展信心,求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機制,創(chuàng)效益嚴于經(jīng)營管理,凝聚一切力量,團結拼搏,狠抓業(yè)務,節(jié)支增效,各項工作均取得了新突破,有力地推動了我市糧食經(jīng)濟更好更快發(fā)展。 爭取政策性資金929萬元,占全年目標600萬元的155%。一是引入激勵機制。三是實行費用包干。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質價相符、儲存安全、管理規(guī)范,受到了省、市領導的高度贊揚。二是營造良好執(zhí)法氛圍。四是嚴格監(jiān)督檢查。目前,共出庫27122噸,購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質量都十分滿意。加大力度,招商引資和項目建設取得新突破我局把項目建設和招商引資作為工作的重中之重,認真落實領導分包機制,全面提升服務水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,爭分奪秒抓進度,督促項目盡快建設。二是省0七二二庫建設項目。二是組織力量深入存放庫點,對儲量設施、檢測儀器進行檢驗,對臺賬、記錄不齊全,糧油安全有隱患等情況責令限期整改。一是組織領導。三是加強溝通。檢查中共組織20余次專項抽查活動,檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個體企業(yè)7家,共計存糧72980噸;抽樣63個,封存樣品21個,檢查結果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足,質量好,糧情溫,均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。創(chuàng)新方式,再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌一是繼續(xù)與山西洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進行業(yè)務合作,把貿易糧業(yè)務量做大做強。采取靈活經(jīng)營措施,積極開展托市小麥競拍,開辟貿易糧外銷渠道,提高企業(yè)競爭能力,力爭實現(xiàn)貿易糧購銷總量7000萬公斤。嚴格管理,確保糧油安全一是確保原糧安全。xx市糧食局二0一一年七月七日
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