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市糧食局20xx年度上半年工作總結及下半年工作安排與市糧食局上半年工作總結匯編(完整版)

2024-11-22 22:49上一頁面

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【正文】 、省財政廳、省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行四部門《關于下達市縣儲備糧規(guī)模指導性計劃的通知》文件中“建立和完善食用植物油地方儲備制度,各級按照不低于半個月的食用植物油消費標準,建立地方食用植物油儲備,市、縣(市、區(qū))中心城區(qū)及糧油價格易波動地區(qū),要確??晒┦袌?0天以上的成品糧油應急儲備”的文件精神,以及xx市人民政府辦公室《xx市保證糧油市場供應和價格穩(wěn)定的工作方案》(岳政辦函[xxxx]91號)“按國家有關規(guī)定,充實成品糧儲備,確保市中心城區(qū)10天以上應急供應量;落實全市食用植物油指導性計劃”的文件要求,在我市應建立地方成品糧和食用植物油儲備。并按照確保災區(qū)人民有飯吃、市場糧油供應正常的要求,積極組織糧油貨源,全市16家糧油應急加工企業(yè)加班加點生產(chǎn),13家應急糧油供應企業(yè)貨源充足。在局機關廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,制定了方案,成立了活動領導機構,進行廣泛宣傳,開展了黨的知識競賽和演講比賽活動。局機關從有限的辦公經(jīng)費中擠出3萬多元慰問特困群眾朋友,6萬多元用于群眾朋友所在地的危橋修復。經(jīng)全力支持,國家發(fā)改委給予500萬元建設資金補助的xx市糧食物流交易中心項目以新建交易、檢測、儲備及配套設施為主要內(nèi)容的第一期工程即將建成投入使用。這次食用油脂庫存檢查是建國以來第一次,我局高度重視,制訂工作方案,成立領導小組,召開動員大會,組織檢查培訓,強化安全措施,嚴格落實責任,加強督查指導。共調(diào)查糧食經(jīng)營企業(yè)280家,農(nóng)戶350戶,城鎮(zhèn)居民323戶;二是開展早稻生產(chǎn)形勢調(diào)查,摸清全市早稻產(chǎn)購留基本情況。充分發(fā)揮主渠道作用,抓好糧油深加工,糧油經(jīng)營的起點——糧油收購,為各項業(yè)務工作的開展打下基礎。開工建設的規(guī)劃環(huán)評,評審等前期工作正按預定時間表緊張而有序推進?! 。ㄈ崿F(xiàn)社會品銷售額1043萬元,%。 ?。ㄋ模┘Z食訂單面積12萬畝,%?!熬d竹糧食職工災后重建民心小區(qū)”項目,開工前各項工作已經(jīng)就緒,我們正盡其所能,把這項民生工程做實做好。  開展“二次結算”,保護糧農(nóng)利益。調(diào)查結果顯示:全市xxxx年早稻播種面積328萬畝,確定了全市國有糧食企業(yè)指導性收購計劃3億公斤,對全市35戶早、晚稻和油菜種植農(nóng)戶種植成本進行了跟蹤調(diào)查,并發(fā)放了調(diào)查手冊;三是開展種糧大戶情況調(diào)查,摸清了全市種糧大戶基本情況,對全市24戶500畝XX畝的種糧大戶進行了基本情況摸底,并組織對全市12戶種糧大戶近幾年糧食生產(chǎn)情況進行了詳細調(diào)查。從市發(fā)改委、糧食、財政、農(nóng)發(fā)行等相關部門抽調(diào)180余人,于5月31日6月15日組織開展對全市政策性食用油脂儲存企業(yè)的82872噸食用油脂庫存進行了檢查。項目第二期工程將以中糧集團(xx)大米加工項目為依托,積極整合全市國有糧食企業(yè)資源,以市糧食總公司為龍頭在中糧集團(xx)30萬噸大米加工廠附近征地50畝,投資3700萬元左右組建企業(yè),主要承接中糧集團(xx)大米加工廠的糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞務用工等業(yè)務,項目將于9月份開工建設。同時,實施一系列惠民工程,廣泛實施農(nóng)戶科學儲糧工程,籌措資金400余萬元,制作14095個科學儲糧倉,發(fā)放農(nóng)戶手中;在全市廣泛開展“放心糧油”工程,實行“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)戶活動,受到廣大市民的交口稱贊。表彰了局機關及局屬企業(yè)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者及優(yōu)秀公務員和先進工作者。局長鄒國良先后14次帶領班子成員深入受災糧食企業(yè)和我局新農(nóng)村聯(lián)系點、扶貧點、防汛點慰問受災群眾,現(xiàn)場指導救災。建議在我市建立成品大米儲備2170噸,食油儲備465噸的規(guī)模。特別是對5萬噸市、縣級儲備糧費用補貼沒有全部到位的,要配合相關部門抓緊落實。二是全力推進中糧集團年處理30萬噸稻谷加工項目建設,力爭在8月份前開工建設。搞好災后生產(chǎn)自救。二是加強領導,成立機構,切實把小麥收購工作落到實處。各收購點實行一站式服務。提高辦事效率,按照執(zhí)法程序和服務流程,融管理與服務為一體,建立社會相關各方共同做好糧食流通工作的長效機制。三是實行主辦會計委派制,加強企業(yè)財務管理,嚴格財務審批制度,把好財務費用支出關。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃,日常有檢查,半年有小結。各單位能經(jīng)常排查不安定因素,耐心細致地開展思想政治工作,疏導和化解矛盾。糧食執(zhí)法社會氛圍不濃,社會認知度較低;執(zhí)法配套政策不完善,缺乏應有的手段和辦法。㈡糧辦工業(yè)。今年我們在原來的基礎上進一步深化,認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實履行糧政管理職責,加強監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實維護農(nóng)民利益。召開了購銷企業(yè)負責人參加的夏糧收購形勢分析會,對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究;對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。思想再統(tǒng)一,目標再分解。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實加大招商引資工作的力度。4月份,臺子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進行了出庫。通過自查,掌握了我市糧食庫存五個方面的情況:一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況。先后對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查。針對已授牌的“放心糧油服務社”經(jīng)營管理水平和經(jīng)營條件參差不齊的現(xiàn)狀,為確保其名副其實,上半年,開展了“放心糧油”回頭看,擬定了“放心糧油服務社”建設標準,基本掌握了全市糧油經(jīng)營戶的情況。六、推廣農(nóng)戶科學儲糧,落實“豐產(chǎn)倉”計劃。 5月17日,糧食行業(yè)協(xié)會召開全體會員會議,選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會理事、會長、副會長、秘書長,修改了章程。同時為預防群體性事件的發(fā)生,制訂了《社會穩(wěn)定風險評估暨應急處置預案報告》。五是圍繞“三萬”,幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟、新修公路、培植茶葉,推動了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動。二、重點工作推進情況及措施創(chuàng)新機制,企業(yè)管理工作明顯規(guī)范面對糧食工作新形勢,我局在XX年經(jīng)營管理基礎上,進一步修訂完善《XX年企業(yè)經(jīng)營管理目標實施方案》等規(guī)章制度,采取強有力措施,全面推進。成立局糧食監(jiān)管小組,糧食出入庫實行包倉到人,并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責任書,嚴把企業(yè)糧食出入庫關,規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔,超出部分由責任人承擔,并嚴肅追究責任。認真組織學習國家有關政策和法律法規(guī),全面提高執(zhí)法人員素質(zhì),取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。目前,已收購小麥16494噸。措施到位,確保我市糧油質(zhì)量安全一是嚴把源頭關、生產(chǎn)關、流通關、入口關。會同中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則,深入承儲庫點,對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲庫進行重點核查,做到“有庫必到,有糧必查,查必徹底,不留死角”。三是突出重點,繼續(xù)加強國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查,力爭我市在焦作市處領先位次,跨入全省先進行列。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機遇,謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造,爭取早日投入使用。積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法,規(guī)范性開展倉儲工作,全年實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達95%以上,專儲糧“一符三專四落實”達100%。同時加強與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系,爭取資金,加大購銷業(yè)務量。加強與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系,及時通報有關情況。三是嚴格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗,做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報告并隨貨同行,出庫檢驗出證率達到 100%。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍堡國際項目。夏糧收購期間,與工商部門聯(lián)合行動,共出動車輛80臺次,執(zhí)法人員280人(次),先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家,私營企業(yè)和個體工商戶36家,取締無證經(jīng)營21家,有力地維護了我市糧食收購市場秩序。 通過規(guī)范管理,堵塞了漏洞,轉變了職工作風,密切了干群關系,企業(yè)運行逐步制度化、效益化,企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理, 自主經(jīng)營,分級核算,指標量化,費用定額,工效掛鉤,嚴格獎懲,逐級分解各項目標任務,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。一、主要經(jīng)濟責任目標完成情況1、實現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤,占全年目標9000萬公斤的129%。對商戶,在受買方答應不進行封閉式裝修的承諾后,我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展。另一方面積極向省糧食局申報計劃,落實了1000套“豐產(chǎn)倉”,年底可發(fā)放到農(nóng)戶。五、實施成品糧油對接,擴大糧油銷售市場。參與學校糧油招標,審核資質(zhì),對中標的糧油質(zhì)量進行監(jiān)督。三是掌握了儲備糧輪換情況。小麥輪入從6月18日開始。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點,重抓工業(yè)項目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線,糧
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