街道辦安全管理工作計(jì)劃范本與街道辦工作計(jì)劃范本匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:43本頁面
【正文】 任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管機(jī)制，完善對中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法，完善居村與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機(jī)制。（三）落實(shí)隱患排查治理措施，加強(qiáng)應(yīng)急求援和事故防范工作。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向居、村延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。（四）持續(xù)開展專項(xiàng)整治，解決突出問題。根據(jù)街道實(shí)際，要突出行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，針對關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展專項(xiàng)治理，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。消防：繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿(mào)市場、賓館、公眾娛樂場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點(diǎn)，深化火災(zāi)隱患排查治理工作。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，改變傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進(jìn)安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，在全社會(huì)形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的文化氛圍。（六）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法。深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。街道辦工作計(jì)劃范本【篇一】嚴(yán)格履行書記管黨責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)。以“三會(huì)一課”等黨建基礎(chǔ)工作為抓手，加強(qiáng)社區(qū)（籌委會(huì)）兩委班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)基層組織的凝聚力，強(qiáng)化基層黨員的形象意識(shí)、身份意識(shí)和大局意識(shí)。結(jié)合區(qū)委統(tǒng)一部署的黨員登記管理工作，結(jié)合量化考核和積分管理制度，積極穩(wěn)妥地開展好不合格黨員處置工作，引導(dǎo)廣大黨員群眾參與不合格黨員民主測評、結(jié)果運(yùn)用，暢通不合格黨員退出機(jī)制。一是持續(xù)推進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造。二是加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的作用發(fā)揮。自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步鞏固群眾基礎(chǔ)。重點(diǎn)是充分利用好現(xiàn)有的“兩代表一委員工作室”、在職黨員進(jìn)社區(qū)、群眾工作站等平臺(tái)，搭建基層問題快速反應(yīng)機(jī)制，對收集到的各類問題進(jìn)行逐級(jí)分類、限期整改，在暢通“最后一公里”上做出有益探索。作為涉農(nóng)街道，xx亭街道的商務(wù)樓宇較少，隨著城市化的推進(jìn)，xx亭街道新的樓宇正應(yīng)運(yùn)而生，我們將抓住商務(wù)樓宇正處于起步階段的契機(jī)，及時(shí)將非公黨建進(jìn)駐各樓宇，并結(jié)合華翼府的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)現(xiàn)陣地、班子、機(jī)制的及時(shí)到位，減短非公企業(yè)黨員的空白期，提高企業(yè)黨員的歸屬感。街道工委將以長沙鼓風(fēng)機(jī)廠126名企業(yè)黨員順利移交曲塘社區(qū)為契機(jī)，從支部建設(shè)、三會(huì)一課、志愿服務(wù)、民主評議、作用發(fā)揮等方面，探索改制移交黨員管理的新常態(tài)，并逐步輻射全街已接轉(zhuǎn)的800余名類似人員，為將要接轉(zhuǎn)的正圓動(dòng)力、xx省林機(jī)廠等600余名移交黨員管理提供運(yùn)行示范。2018年初啟動(dòng)“天心煤建”棚改項(xiàng)目，力爭年內(nèi)完成簽約、騰地工作。全力配合軌道公司做好地鐵3號(hào)線xx站和地鐵4號(hào)線黃土嶺站、砂子塘站的建設(shè)。發(fā)揮“特色示范樓宇集聚群”輻射效應(yīng)，升級(jí)商會(huì)大廈、神農(nóng)商務(wù)樓、大華寫字樓、中機(jī)國際工程技術(shù)研發(fā)中心、大鴻裕華公館等樓宇招商引資，著力吸引培育一批稅收貢獻(xiàn)大、品牌形象好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)駐，著力打造全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范版塊。深入推進(jìn)城區(qū)街道管理體制改革試點(diǎn)工作，構(gòu)建以基層黨組織建設(shè)為核心，與社會(huì)資源、社會(huì)組織及社工隊(duì)伍良性互動(dòng)的社區(qū)治理格局，實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化、社會(huì)治理信息化、工作流程效能化、為民辦事簡便化、惠民服務(wù)精細(xì)化”改革目標(biāo)。深化智慧城市管理，構(gòu)建“大城管”格局。持續(xù)發(fā)展社會(huì)組織，推動(dòng)“社區(qū)、社團(tuán)、社工”三社聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)基層社會(huì)保障、公共服務(wù)的普惠化、社會(huì)化、均等化。完善“8341”安全工作法，確保“大安全”監(jiān)管體系進(jìn)一步制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。深化核心價(jià)值觀教育，打造主題文化社區(qū)陣地品牌，豐富居民精神文化生活，不斷鞏固文明創(chuàng)建成果。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹
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