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街道辦安全管理工作計劃范本與街道辦工作計劃范本匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 00:43上一頁面

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【正文】 以街道工委班子建設(shè)為重點,全面落實從嚴治黨要求,著力提升科學決策、民主決策、依法決策的水平,著力提升執(zhí)行政策、攻堅克難、拒腐防變的能力,創(chuàng)造性地開展工作;以社區(qū)兩委班子建設(shè)為重點,真正選優(yōu)配強兩委班子,為社區(qū)建設(shè)提供堅強組織保障。另一方面,加強新計劃社區(qū)的提質(zhì)提檔。三是狠抓重點治理。三是深化項目建設(shè)。深化核心價值觀教育,打造主題文化社區(qū)陣地品牌,豐富居民精神文化生活,不斷鞏固文明創(chuàng)建成果。街道工委將以長沙鼓風機廠126名企業(yè)黨員順利移交曲塘社區(qū)為契機,從支部建設(shè)、三會一課、志愿服務、民主評議、作用發(fā)揮等方面,探索改制移交黨員管理的新常態(tài),并逐步輻射全街已接轉(zhuǎn)的800余名類似人員,為將要接轉(zhuǎn)的正圓動力、xx省林機廠等600余名移交黨員管理提供運行示范。街道辦工作計劃范本【篇一】嚴格履行書記管黨責任,進一步夯實組織基礎(chǔ)。(三)落實隱患排查治理措施,加強應急求援和事故防范工作。三、工作措施(一)深入學習貫徹有關(guān)精神,切實加強安全生產(chǎn)工作。(五)加大安全宣傳教育培訓力度,營造良好的社會氛圍。從全面提升社區(qū)服務水平為目的,對全街各類基層平臺進行梳理,對其職能職責進行制度化約定,設(shè)崗定責確保規(guī)范化運作;對各類平臺人員進行分類管理,采取擇優(yōu)上崗、競聘上崗、末位淘汰等方式,建立能上能下、能進能出的管理機制。堅持法治立街、平安建街、群防強街、和諧固街,充分發(fā)揮社會治理的互動作用,保障一方平安和諧。壯大總部企業(yè),做強樓宇經(jīng)濟,發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),需要我們以更加開放的姿態(tài)和更加包容的胸懷做好發(fā)展文章。圍繞“強化城市精細管理,建設(shè)更高水準的全國文明城市”的要求,進一步提升城市管理的精細化、常態(tài)化水平,建設(shè)品質(zhì)街區(qū)。三是健全聯(lián)防聯(lián)治機制。(五)重點抓好服務型組織建設(shè),增強發(fā)展動力。加大農(nóng)安小區(qū)居民群眾的教育,引導他們支持社區(qū)建設(shè)和資管委工作;加強對破產(chǎn)改制企業(yè)下崗職工的教育引導,在企業(yè)辦社會職能移交過程中,加強黨組織建設(shè),通過正常的組織活動,爭取他們對改革的正確認識,積極參與社區(qū)建設(shè);加強新市民教育,加強與物業(yè)公司的聯(lián)系互動,增強物業(yè)公司的服務主動性,爭取廣大業(yè)主的支持,營造文明和諧的小區(qū)環(huán)境。二是健全聯(lián)點負責機制。按照全區(qū)“三大板塊”征拆工作的統(tǒng)一部署,2018年青園街道負責太平街地塊棚改項目,共涉及征收單位6家近300戶,時間緊任務重,必須全力以赴,確保完成任務。工作舉措是:“塑五型增五力”,重點抓好五個方面的工作,進一步提升服務省級行政中心的工作水平。突出社會管理創(chuàng)新,推動街區(qū)運行形成新格局。針對部分社區(qū)難以達到“三年行動計劃”陣地面積要求這一難題,我們將爭取市區(qū)支持,進一步整合轄區(qū)陣地資源,按照“就近、便民”的原則,通過社區(qū)管轄區(qū)域的微調(diào),實現(xiàn)社區(qū)公共陣地的合理布局,確保社區(qū)服務場所功能優(yōu)化、標識統(tǒng)一、便民利民。危險化學品及煙花爆竹:深化危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全專項整治;嚴格落實煙花爆竹經(jīng)營許可和定點銷售制度,繼續(xù)開展嚴打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。二、工作目標每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門負責人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實行安全生產(chǎn)目標管理責任制,明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任;每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施,進行嚴格管理和重點檢查
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