天然氣公司創(chuàng)滿工作意見與天然氣公司四好班子活動工作要點匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:33本頁面
【正文】 責人和部門員工按照測評要點相互進行測評。（五）滿意度的確定科室、班組的滿意度=“很滿意”比例100+“滿意”比例80+“基本滿意”比例60+“不太滿意”比例30+“不滿意”比例0，滿分為100分。（六）滿意度的調查窗口部門主要采取外調和內調相結合的方式進行；后勤部門主要采取內調的方式進行。（七）一票否決制未完成年度目標任務的部門，取消先進科室（窗口）評選資格；在“安康杯”勞動競賽中，得分低于目標分3分及以上的，取消先進科室（窗口）評選資格；部門人員有待崗學習、安全責任、安全通報、質量事故、全年合計3起以上的，取消先進科室（窗口）評選資格；在“安康杯”勞動競賽中領導層被扣1分、中層管理人員被扣2分、員工被扣3分者或總公司處待崗學習、安全責任、安全通報、質量事故，均取消“滿意員工”評選資格，直接評為“不滿意員工”。二、工作方針以提高對依法治企重要性的認識，讓依法治企真正成為經營管理的重要理念，繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，圍繞中心、服務大局，突出重點、整體推進，注重規(guī)范、積極創(chuàng)新，狠抓落實、擴大成果，把黨員思想統(tǒng)一到依法治企戰(zhàn)略上來。三、創(chuàng)建內容開展創(chuàng)“四好”活動，要按照黨的十八屆四中全會精神要求，以建立規(guī)范高效的企業(yè)管理運行機制為目標，大力推進依法治企工作，促進企業(yè)管理的規(guī)范化、法制化、科學化進程，樹立和落實科學發(fā)展觀，全面貫徹國家信息發(fā)展方針，建立健全各項制度，嚴格企業(yè)管理，強化精細內部管理為主線、以企業(yè)經濟效益“穩(wěn)中求增”為重心，以拓展燃氣市場、強化明星服務、嚴格安全標準、培育職工隊伍、挖潛內外部市場、團結一致，攻堅克難，努力實現企業(yè)增效、國資增值、納稅增量、職工增收上下功夫，不斷豐厚企業(yè)內涵，謀求總公司發(fā)展。能按照上級黨組織的部署和要求，按時完成學習、培訓任務。把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀
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