財政局重點工作半年總結(jié)與財政局長年度個人述職匯報匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:17本頁面
【正文】 、%。五是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制管理，實行財政收入日報告制度。實行收入日報告制度，及時上報收入進度和收入中存在的問題，分析稅源，為制定下步措施提供及時準(zhǔn)確的信息，從而做到以日保旬，以旬保月，實現(xiàn)財政收入均衡入庫，避免財政收入大起大落，保證了財政收入任務(wù)時間任務(wù)雙過半。一是積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)。二是加大財政支出改革力度，簡化資金撥付環(huán)節(jié)，規(guī)范支出程序，提高財政資金使用效益，并引導(dǎo)和帶動社會及金融投資，增強財政發(fā)展后勁。積極落實專項資金62萬元，用于幫助115戶受災(zāi)群眾的348間倒塌房屋進行重建，同時加強對專項資金的監(jiān)督管理，確保了專款專用。（三）做好糧食直補、農(nóng)業(yè)稅降點及夏征工作，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)根為切實做好我縣糧食直補和農(nóng)業(yè)稅降點及征收工作，我縣極為重視，多次召開會議安排部署。成立了澠池縣對種糧農(nóng)民直接補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)稅降點征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，財政局主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，主管副局長為辦公室副主任，由辦公室制定實施方案并組織實施。為加強有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都設(shè)立了對種糧農(nóng)民直接補貼辦公室，辦公室設(shè)在財稅所，財政所主要負責(zé)人任辦公室主任。第二，積極行動、深入宣傳。深入開展宣傳，廣泛散發(fā)省統(tǒng)一印制的《河南省人民政府通告》、《對種糧農(nóng)民直接補貼宣傳提綱》和《降低農(nóng)業(yè)稅稅率政策宣傳提綱》，在澠池電視臺制作了電視專題《糧食直補和降低農(nóng)業(yè)稅稅率政策知識問答》，縣直補辦主任、財政局局長親自到節(jié)目中講解宣傳政策。宣傳期間，全縣共出動宣傳車18輛，懸掛橫幅50余條，張貼標(biāo)語和《通告》1400余份，粉刷固定標(biāo)語1500多條，散發(fā)傳單15000余份，使直補政策和降低農(nóng)業(yè)稅稅率家喻戶曉，深入人心。為確保糧食直補和降點政策的正確執(zhí)行，我局舉辦了二期60多名農(nóng)稅干部參加的微機培訓(xùn)和政策培訓(xùn),使農(nóng)稅干部進一步掌握了降點政策。第四、落實政策，實施方案。為切實做好通知書的發(fā)放工作，各財稅所采取財稅所人員分片包村、責(zé)任到人的方法進行發(fā)放，對工作敷衍了事，由村組干部代發(fā)通知書的進行嚴(yán)肅處理。在征收中，農(nóng)稅人員著裝上崗，堅持做到了“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)收稅不開票和收稅打白條，不準(zhǔn)用農(nóng)業(yè)稅附加抵頂正稅入庫，不準(zhǔn)搭車收費和稅費混征，不準(zhǔn)以“小分隊”等行政手段強制征收，不準(zhǔn)向農(nóng)民清繳農(nóng)村稅費改革前的稅費尾欠。第五、認(rèn)真做好督查和信訪工作。同時，做好信訪處理，對群眾的來人、來電、來信，進行登記并派專人調(diào)查，及時處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保政策的全面落實。截止6月底，；全縣已征收農(nóng)業(yè)稅587萬元，占任務(wù)的98%，其中：有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已全部完成。上半年完成非稅收入2965萬元，較上年同期增長37%。二是繼續(xù)實行“票款分離，罰繳分離”管理辦法，進一步規(guī)范預(yù)算外資金管理。四是加強票據(jù)管理工作。對XX年已用票據(jù)和已領(lǐng)未用收費票據(jù)票據(jù)進行了核銷，共收回核銷各類行政事業(yè)性收費票據(jù)1450本，保證當(dāng)年票據(jù)當(dāng)年使用，杜絕亂收費。財政集中支付改革今年我縣本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站文章財政國庫集中制度進一步完善和深化，于4月份又納入管理10個單位，到目前共有118個財政全供行政事業(yè)單位納入財政集中支付中心代理核算。納入工資統(tǒng)發(fā)人數(shù)達6700余人，代發(fā)事業(yè)人員工資XX多人，保證了全縣公教人員工資按時足額發(fā)放。一是加強支付中心人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)單位、奉獻社會為宗旨，以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新服務(wù)為主要內(nèi)容，著力提高職工的思想道德素質(zhì)和文明服務(wù)水平，使規(guī)范化服務(wù)再上新臺階。三是進一步規(guī)范支出撥付程序，根據(jù)管理需要，對工資支出、購買支出、轉(zhuǎn)移支出等一律實行財政直接支付，對未實行財政直接支付的小額購買支出和零星支出則實行實時清算。今年以來，財政部門加大力度，積極推進部門預(yù)算編制制度改革。一是擬訂改革的具體方案，征求有關(guān)部門意見，在此基礎(chǔ)上，完善改革方案，逐步在縣直行政單位和縣級行政單位全面推開。一方面，改革預(yù)算內(nèi)外管理辦法，預(yù)算內(nèi)外資金的撥付由局有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一扎口管理。三是科學(xué)設(shè)計部門預(yù)算編制的報表體系，研究、開發(fā)和運用部門預(yù)算軟件系統(tǒng)，為編制部門預(yù)算提供條件保障。五是認(rèn)真進行部門預(yù)算的各項基礎(chǔ)性工作，合理核定定員定額標(biāo)準(zhǔn)，按照部門工作業(yè)務(wù)量和資金需要及部門基本數(shù)據(jù)，編制部門支出預(yù)算和政府采購預(yù)算。今年上半年共組織采購49次，實際采購511萬元,與采購預(yù)算相比節(jié)約資金28萬元，節(jié)約率達6%。一是編制政府采購預(yù)算。三是對行政、事業(yè)單位實行定點加油、定點維修、定點公務(wù)接待，建筑工程政府已經(jīng)納入政府采購范圍。強化財政監(jiān)督，把財政監(jiān)督作為日常工作來抓。二是采取查帳、隨機走訪等
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