安全質(zhì)量工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要與安全質(zhì)量工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:10本頁(yè)面
【正文】 廊道清障統(tǒng)計(jì)工作尤顯重要，是夯實(shí)健康運(yùn)維環(huán)境的基礎(chǔ)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)的貫穿。說(shuō)明安全措施落實(shí)還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不夠透徹，辨識(shí)不明確，重點(diǎn)突出不夠。尤其是對(duì)防外力破壞具有的突發(fā)性要有預(yù)見(jiàn)性。近期檢修工作任務(wù)較多，新投線路竣工預(yù)驗(yàn)收工作量較大，作業(yè)小現(xiàn)場(chǎng)多，工作負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)護(hù)人的整體水平有待提高，促進(jìn)個(gè)人的安全技術(shù)成熟期的到來(lái)，從而工作質(zhì)量得到保證。三、確保安全生產(chǎn)、提高設(shè)備質(zhì)量的幾點(diǎn)要求近期的停電檢修和新投線路的預(yù)驗(yàn)收工作量較大，長(zhǎng)周期作業(yè)人員均感到了疲憊，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的挑戰(zhàn)。做好750二通道預(yù)驗(yàn)收工作的同時(shí)，不能疏忽了所運(yùn)維的輸電線路的防外破管控。750一工區(qū)所運(yùn)維的吐哈段周邊施工較多，穿越我方輸電線路的工程也較多，要多加強(qiáng)這區(qū)段的特巡，將線路隱患控制處于能控狀態(tài)。電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)要協(xié)助班組把好安全協(xié)議簽訂關(guān)，篩選重點(diǎn)列入重要管控目標(biāo)。最近天氣變化較為頻繁，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要多加注意，做好具體的防范措施。國(guó)網(wǎng)公司已將隱患排查治理工作列入為全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，運(yùn)維班組要認(rèn)真排查，要有計(jì)劃的清除責(zé)任段內(nèi)的隱患，將隱患始終處于能控狀態(tài)。加強(qiáng)新入廠員工的指導(dǎo)培訓(xùn)工作，不光要培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)同時(shí)也要去現(xiàn)場(chǎng)，感受作業(yè)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)師帶徒的傳幫帶對(duì)培養(yǎng)新人見(jiàn)實(shí)效。四、安全質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)及下階段工作部署周經(jīng)理在會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)：面對(duì)近期生產(chǎn)任務(wù)重的特性，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，細(xì)化任務(wù)分工，梳理不足之處，制定切合實(shí)際的安全管控措施。目前，分公司已發(fā)生了6起八級(jí)設(shè)備事件，已達(dá)到了考核指標(biāo)的要求。當(dāng)前的運(yùn)維形式較為嚴(yán)峻，近期的生產(chǎn)任務(wù)繁重，大家克服了三集五大改革的影響，將工作的重心放到了現(xiàn)場(chǎng)，是現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的保障，體現(xiàn)了廣大員工的責(zé)任感，是集體的凝聚力的具體體現(xiàn)。運(yùn)行專責(zé)要多與運(yùn)維班組保持信息暢通，要多指導(dǎo)班組的具體工作，促班組轉(zhuǎn)型至專業(yè)化管理。要尊重現(xiàn)場(chǎng)客觀規(guī)律，要了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況，在管理的過(guò)程中要有診斷、有對(duì)策、有策略。驗(yàn)收工作是多班組協(xié)同作業(yè)，要注重團(tuán)結(jié)，要體現(xiàn)出運(yùn)檢分公司能打硬仗的精神面貌。驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的車輛要統(tǒng)一管理，要有專人專管，要及時(shí)的了解車輛的狀況，嚴(yán)禁帶病車輛出車。安全工作就是抓源頭、抓過(guò)程的管理。但是我們還是要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持剛性落實(shí)安全管理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，將安全工作做得更好、更扎實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工程進(jìn)展情況截止目前為止，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。四、xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。2．加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【xx】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。2．加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增
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