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正文內(nèi)容

監(jiān)理例會會議紀(jì)要匯編-在線瀏覽

2024-10-17 18:39本頁面
  

【正文】 配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護。最近天氣溫度較低,若施工單位進行內(nèi)粉施工,一定要采取相應(yīng)保溫措施,嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工。樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責(zé),嚴(yán)禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。監(jiān)理例會會議紀(jì)要7時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx地點:教學(xué)樓工地會議室參加人員:建設(shè)單位:xxx、xxx監(jiān)理單位:xxx、xxx施工單位:教學(xué)樓:xxx、xxx宿舍樓:xxx、xxx主持人:xxx一、施工單位匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內(nèi)墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三、建設(shè)單位,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象。,要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準(zhǔn)備。,要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補充,完善圖紙3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進度。三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。監(jiān)理例會會議紀(jì)要9會議類別:監(jiān)理例會時間:x年xx月xx日上午09:00地點:基建工程部辦公室參加會議人員:物流有限公司基建工程部:建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司:監(jiān)理x城市建設(shè)工程有限公司工程師:主持人:紀(jì)要內(nèi)容:按照建設(shè)單位要求,根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。施工方材料報驗已完成,下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核。監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣,合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。監(jiān)理例會會議紀(jì)要10會議地點:標(biāo)(工程有限公司)項目部會議室會議時間:20xx年3月7日下午3:00主持人:安全環(huán)保部部長:參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。二、安全工作存在的問題TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢,總體情況較好。對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為。安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,不進行演練。安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正。)樁基孔口防護不到位。)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差。三、20xx年度安全工作要求正視本年安全工作的重要性、艱巨性今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實各項工作。即。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。)加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動。加大對“三違”的罰款力度按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。提高安全管理水平從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo)。監(jiān)理例會會議紀(jì)要11會議名稱:第一次工地例會:主持人:參加單位及人員:詳見會議簽到單:會議地點。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位。施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗。施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗。樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核。開工前其它相關(guān)資料盡快報驗。1建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施?,F(xiàn)場全體監(jiān)理人員。五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。整理單位:廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司揚帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部20xx年4月22日監(jiān)理例會會議紀(jì)要13一、監(jiān)理依據(jù):相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。設(shè)計圖紙。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。三、主要工作內(nèi)容:審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。深化各項施工計劃。隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。監(jiān)理通知單。(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。(5)施工進度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細(xì)論述。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進場計劃。人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn),人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進入施工。提出圖紙中存在的問題。堅持自檢制度施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。堅持報驗制度報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。驗收程序:(1)、材料報驗原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記
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