【正文】 經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便。，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。第三篇：XX年婦產(chǎn)科工作總結(jié)XX婦產(chǎn)科工作總結(jié)XX即將過(guò)去，一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下，以醫(yī)院評(píng)審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求。每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。 科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作， 。 重視人才培養(yǎng)1 重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，專業(yè)技術(shù)人員積極參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均達(dá)到100%，一年來(lái)開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，超過(guò)4次，積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法，收到了顯著效果。2重視人才梯隊(duì)建設(shè)，今年，我們?cè)谌藛T緊缺的情況下仍堅(jiān)持派出1人到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。自XX年12月10日至XX年12月10日，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種婦人腹痛114例， 崩崩漏漏住住院院病病人人9988例例 。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。新法接生率100%。3，在婦幼保健工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實(shí)施常見(jiàn)病種的中醫(yī)治療方案。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從醫(yī)院以及衛(wèi)生廳的輪轉(zhuǎn)安排，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力。但是在工作中也存在很多不足，對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),科主任和上級(jí)醫(yī)師給予的教育,指導(dǎo),批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?？剖以诟鞣矫嫒〉玫某煽?jī)有賴于全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門及兄弟科室的幫助。護(hù)士17人。今年進(jìn)修醫(yī)生1名。門診全年業(yè)務(wù)收入共235萬(wàn)元；入院1729人，比去年增加137人，出院1711人，手術(shù)639臺(tái)，出生新生兒1043人，比去年增加243人；其中順產(chǎn)565人，剖宮產(chǎn)478人，剖宮產(chǎn)率46%。四、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目：學(xué)科建設(shè)：⑴大力推進(jìn)了宮頸癌早診斷早治療。⑶在綠蔥坡配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院開(kāi)展了義診活動(dòng)，進(jìn)行婦科普查，向基層送去了我們的技術(shù)知識(shí)。尤其是對(duì)于新生兒復(fù)蘇技術(shù)不僅僅是從理論上予以反復(fù)學(xué)習(xí)，而且利用早上交班的時(shí)間進(jìn)行單、雙人進(jìn)行新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的模擬訓(xùn)練，并達(dá)到人人過(guò)關(guān)，并在后來(lái)的臨床工作中得到很好的應(yīng)用，收到良好的結(jié)果，充分提高了全科醫(yī)護(hù)人員在新生兒窒息復(fù)蘇方面的技術(shù)。今年120我科產(chǎn)科出診達(dá)17例，科內(nèi)收治多例重癥孕產(chǎn)婦，如妊娠高血壓疾病、妊娠合并糖尿病、前置胎盤、icp、妊娠合并風(fēng)心病等。⑺護(hù)理總體業(yè)務(wù)水平得到提高，平日里加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，對(duì)每位出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)入院病人開(kāi)展“三個(gè)一”服務(wù)。⑼重視醫(yī)護(hù)人員的的好的評(píng)價(jià)，并通過(guò)了全州計(jì)劃生育工作的檢查，我科今年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)科室。人才培養(yǎng)：XX年9月至今，1名副主任醫(yī)師到北京婦產(chǎn)醫(yī)院進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目：由于液基細(xì)胞學(xué)檢查、電子陰道鏡及宮頸活檢的推廣，早期篩查了約10多例宮頸濕潤(rùn)癌病例，同時(shí)也提高了cin的診斷率，有利地開(kāi)展了leep刀環(huán)形切除術(shù)，共達(dá)300例左右；此外我們?nèi)找婢M(jìn)的腹腔鏡技術(shù)吸引眾多患者，前后共開(kāi)展了70多臺(tái)腹腔鏡手術(shù)，其中子宮全切手術(shù)8臺(tái)，其余為宮外孕、卵巢腫瘤、節(jié)育環(huán)異位等手術(shù)。科室文化建設(shè)：在醫(yī)院舉行各項(xiàng)文化活動(dòng)中積極參與，“醫(yī)生技能大比武”活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)，于“三八”拔河比賽中獲一等獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)出了科室醫(yī)護(hù)人員的精神風(fēng)貌和凝聚力。在此特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)年輕醫(yī)生2名以充實(shí)科室力量。醫(yī)務(wù)人員僅在科內(nèi)閉門學(xué)習(xí)死灌，不能達(dá)到很好的效果，希望在明年工作中能夠利用更多的機(jī)會(huì)讓大家走出去學(xué)一學(xué)、看一看，以利于技術(shù)的提高。開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，積極籌備開(kāi)展宮腔鏡檢查和治療。人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。增收節(jié)支。婦產(chǎn)科XX年12月18日二〇一四年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃二〇一四年婦產(chǎn)科工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持“以病人為中心“的服務(wù)理念，“立足服務(wù)，突出特色，培養(yǎng)人才，發(fā)展?？?、樹(shù)立品牌”。一、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓重點(diǎn)?？疲涸谀壳艾F(xiàn)有的硬件條件下，由于客觀存在的原因，在醫(yī)院搬遷之前，大力開(kāi)展婦科方面的業(yè)務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)空間，為以后業(yè)務(wù)的擴(kuò)大作準(zhǔn)備。一方面可以提高業(yè)務(wù)收入，另一方面深化微創(chuàng)手術(shù)領(lǐng)域在基層醫(yī)院的推廣，大力提高科室醫(yī)生對(duì)腹腔鏡業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。二、加快人才培養(yǎng)步伐，充實(shí)科室人才梯隊(duì)建設(shè)：由于歷史的原因，在目前階段人才的嚴(yán)重?cái)鄬印⒚摴?jié)已淋漓盡致地集中體現(xiàn)出來(lái)，從XX年來(lái)看，由于專業(yè)人員的限制，嚴(yán)重地影響了業(yè)務(wù)的開(kāi)展，影響了經(jīng)濟(jì)效益的提高幅度，全年是疲于應(yīng)付。人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。三、提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生?？苾?nèi)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)防范醫(yī)療事故的發(fā)生。進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理論，強(qiáng)化人性化服務(wù)，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，以病人創(chuàng)造舒適、溫馨的環(huán)境。在醫(yī)院人員的相應(yīng)安排下逐步利用現(xiàn)有的設(shè)備，作好業(yè)務(wù)宣傳，逐步開(kāi)展陰道鏡檢查。臨床教學(xué)計(jì)劃隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大，二級(jí)學(xué)科的分細(xì)，醫(yī)療體制改革中的患者權(quán)益提高，醫(yī)生保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)習(xí)生臨床學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，臨床實(shí)習(xí)教學(xué)面臨前所未有的困難，臨床醫(yī)學(xué)特別是婦產(chǎn)科學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，醫(yī)學(xué)生通過(guò)臨床實(shí)習(xí)可將現(xiàn)理論知識(shí)與臨床實(shí)踐融匯貫通，逐步培養(yǎng)出獨(dú)立思考問(wèn)題，處理問(wèn)題的能力，臨床實(shí)習(xí)本身就是醫(yī)學(xué)職業(yè)生涯的開(kāi)始，是醫(yī)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楹细衽R床醫(yī)生的關(guān)鍵過(guò)程。我科對(duì)醫(yī)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)重點(diǎn)放在臨床動(dòng)手能力，醫(yī)德和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，著重于鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新。二、摒棄“填鴨式教學(xué)”推行啟發(fā)式思維，教學(xué)目標(biāo)緊密結(jié)合實(shí)際，目的明確，學(xué)以致用，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，積極性，創(chuàng)造性。圍繞病例特點(diǎn)，判斷與鑒別診斷，診治方案的制定，出院醫(yī)囑及預(yù)后判斷等方面讓學(xué)生發(fā)言，運(yùn)用適當(dāng)性的指向性提問(wèn)，帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。通過(guò)對(duì)臨床實(shí)習(xí)教學(xué)工作的不斷改進(jìn)和提高，學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量明顯提高，不但在基礎(chǔ)理論，動(dòng)手能力、思維能力上都有提高，但也因現(xiàn)實(shí)存在問(wèn)題，患者權(quán)益提高，不愿配合醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)，加之婦產(chǎn)科病人往往涉及個(gè)人隱私，學(xué)生動(dòng)手操作機(jī)會(huì)與實(shí)習(xí)病種也相應(yīng)減少，在一程度上影響實(shí)習(xí)效果，我們將進(jìn)一步努力，充分講解和實(shí)踐指導(dǎo)，逐步提高實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床技能，全面保障實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)?！笨梢哉f(shuō)，這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。可是現(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。因?yàn)樵谝庖?jiàn)本上，我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)?！碑?dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺(jué)得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒(méi)事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái)，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。很多時(shí)候，病人對(duì)環(huán)境不滿意，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士?！惫ぷ髟絹?lái)越多年，經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。比如說(shuō)，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤?【擴(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方