煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)推進方案與煤礦應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:34本頁面
【正文】 本階段主要任務(wù)：識別煤礦內(nèi)所有危險源，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。風(fēng)險預(yù)控管理體系編寫小組人員及時收集資料，對辨識出的危險源進行評估、分級、分類，造冊制表進行管控，明確職責(zé)。根據(jù)實際情況，進行危險源調(diào)整與完善。由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織對危險源辨識結(jié)果進行規(guī)范和初步審核。各專業(yè)工作組對危險源辨識結(jié)果進行審核。工作計劃在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《風(fēng)險管理手冊》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的組織編寫工作。第三階段(人員不安全行為管理措施)安全文化宣傳手冊印發(fā)后，通過班前會在全礦員工中組織了學(xué)習(xí)，對廣大員工了解安全風(fēng)險預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用。3）制作了宣傳牌板。實地考察了風(fēng)險預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運行效果，進一步消除廣大干部的思想疑慮，提高認(rèn)識，堅定信心。編制《員工不安全行為管理手冊》對于自身對不安全行為的價值認(rèn)識上存有差距，在僥幸、麻痹等錯誤心理驅(qū)動下而做出的行為選擇，明知故犯行為得以矯正。工作計劃預(yù)計30個工作日完成。本階段主要任務(wù)：在危險源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成危險源管控的宏觀保障制度和運行機制。對現(xiàn)有制度進行符合性檢查、修訂，補充制定新制度。對制度進行修改與完善。煤礦主要負(fù)責(zé)人對制度進行規(guī)范和初步審核。各專業(yè)工作組進行制度審核。在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善，形成《安全管理制度匯編》。第五階段（體系文件初稿審核與完善）根據(jù)體系規(guī)范，對編制的體系文件《管理手冊》、《程序文件》、《風(fēng)險管理手冊》、《風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《安全文化建設(shè)實施手冊》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿，初步形成體系框架。工作計劃預(yù)計7個工作日完成。其編制的主要內(nèi)容和格式為：方針與原則應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有一明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。同時體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改進的思想。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確煤礦的基本情況以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求分析等結(jié)果。(2)危險分析、危險目標(biāo)及其危險特性、對周圍的影響危險源辨識、風(fēng)險評價。危險目標(biāo)的確定。(3)資源分析根據(jù)確定的危險目標(biāo)，明確其危險特性及對周邊的影響以及應(yīng)急救援所需資源：危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護的設(shè)備、器材及其分布；上級救援機構(gòu)或相臨煤礦可利用的資源(4)法律法規(guī)要求法律法規(guī)是開展應(yīng)急救援工作的重要前提保障。近年來，我國政府相繼頒布了一系列法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系”。應(yīng)急準(zhǔn)備在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確下列內(nèi)容：(1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分依據(jù)煤礦重大事故危害程度的級別設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。明確職責(zé)，主要職責(zé)為：◎組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；◎負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；◎確定現(xiàn)場指揮人員；◎協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；◎批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；◎事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；◎煤礦事故信息的上報工作；◎接受集團公司的指令和調(diào)動；◎組織應(yīng)急預(yù)案的演練；◎負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案的資源配備情況，應(yīng)包括應(yīng)急救援保障、救援需要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并確保其有效使用。分為內(nèi)部保障和外部保障。依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果，確定以下內(nèi)容：◎確定應(yīng)急隊伍，包括搶修、現(xiàn)場救護、醫(yī)療、治安、消防、交通管理、通訊、供應(yīng)、運輸、后勤等人員；◎消防設(shè)施配置圖、工藝流程圖、現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖、氣象資料、煤礦安全技術(shù)說明書、互救信息等存放地點、保管人；◎應(yīng)急通信系統(tǒng)；◎應(yīng)急電源、照明；◎應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等；◎煤礦運輸車輛的安全、消防設(shè)備、器材及人員防護裝備；◎保障制度目錄；◎責(zé)任制；◎值班制度；◎其他有關(guān)制度。依據(jù)對外部應(yīng)急救援能力的分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：◎互助的方式；◎請求政府、集團公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量；◎應(yīng)急救援信息咨詢；◎?qū)＜倚畔?。?yīng)急設(shè)備應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備，并保證充足提供。應(yīng)急設(shè)備一般包括：◎報警通訊系統(tǒng)；◎井下應(yīng)急照明和動力；◎自救器、呼吸器；◎安全避難場所；◎緊急隔離柵、開關(guān)和切斷閥；◎消防設(shè)施；◎急救設(shè)施；◎通訊設(shè)備。煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)確定應(yīng)急培訓(xùn)計劃；演練計劃；教育、訓(xùn)練、演練的實施與效果評估等內(nèi)容。演練計劃依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果，確定以下內(nèi)容：◎演練準(zhǔn)備；◎演練范圍與頻次；◎演練組織。依據(jù)教育、訓(xùn)練、演練計劃，確定以下內(nèi)容：◎?qū)嵤┑姆绞剑弧蛐Чu估方式；◎效果評估人員；◎預(yù)案改進、完善。應(yīng)急響應(yīng)（
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