地稅局20xx年終工作總結(jié)與地稅局上半年培訓(xùn)工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:27本頁(yè)面
【正文】 征漏管戶大清查、大排查，繼續(xù)加強(qiáng)臨界于起征點(diǎn)個(gè)體工商戶的定額調(diào)查工作。加強(qiáng)存量房交易軟件運(yùn)行，共受理業(yè)務(wù)**筆，增收契稅261萬(wàn)元。開(kāi)展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)評(píng)估，查補(bǔ)入庫(kù)稅款**萬(wàn)元；主動(dòng)篩選建筑業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率低于預(yù)警值企業(yè)的專項(xiàng)評(píng)估，共入庫(kù)稅款287萬(wàn)元。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺(tái)”，每季以政府名義通報(bào)各成員單位信息上報(bào)情況，強(qiáng)化信息分析和成果應(yīng)用。八是加大稽查力度。共稽查193戶，實(shí)現(xiàn)稽查收入**萬(wàn)元。強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控，加強(qiáng)部門(mén)配合，聯(lián)合開(kāi)展擴(kuò)面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費(fèi)征收任務(wù)。一是抓好服務(wù)措施落實(shí)。探索建立納稅服務(wù)需求和納稅人滿意度定期調(diào)查制度，多層次、多渠道開(kāi)展納稅人調(diào)查。一是拍攝納稅服務(wù)、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期，在**電視臺(tái)《聚焦欄目》進(jìn)行滾動(dòng)播出；組織稅收開(kāi)放日、稅收進(jìn)課堂、“我心中的稅收”繪畫(huà)比賽，協(xié)助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國(guó)小小說(shuō)大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)，取得稅收宣傳與文學(xué)創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范，收到良好的社會(huì)宣傳效果。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個(gè)一”服務(wù)模式。 三、規(guī)范執(zhí)法，防范風(fēng)險(xiǎn)，依法行政水平逐步提高 一是嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。二是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法崗責(zé)和過(guò)錯(cuò)追究制度。三是強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。 四、強(qiáng)化教育，績(jī)效管理，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著 一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強(qiáng)三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級(jí)分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建。按照省局統(tǒng)一推行績(jī)效管理的工作部署，我局迅速成立績(jī)效管理委員會(huì)和績(jī)效管理辦公室，明確兼職績(jī)效管理員，理順工作關(guān)系，細(xì)化工作職責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省局修訂的《績(jī)效管理辦法》和績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)體系，分層次開(kāi)展討論，調(diào)動(dòng)全員積極性，為績(jī)效管理工作運(yùn)行提供了有力保障。以落實(shí)學(xué)分制考評(píng)為契機(jī)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)基本技能培訓(xùn)，提升適崗能力，抓好“每月一考、前十獎(jiǎng)勵(lì)”制度的落實(shí)，成立“互助組”，搞好“結(jié)對(duì)子”幫扶，由局領(lǐng)導(dǎo)和崗位骨干授課，發(fā)揮技能骨干優(yōu)勢(shì)。以“建標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)特色”為思路，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，成立紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將標(biāo)準(zhǔn)化管理與反腐倡廉和“健全六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)”緊密結(jié)合，責(zé)任分解，定期考核、按時(shí)督辦、抓好落實(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。五是扎實(shí)開(kāi)展地稅文化建設(shè)。以創(chuàng)辦《稅苑》內(nèi)刊為陣地，展現(xiàn)地稅風(fēng)采；積極開(kāi)展各類文化活動(dòng)。地稅局上半年培訓(xùn)工作總結(jié)一、強(qiáng)化崗責(zé)效能教育，提升培訓(xùn)隊(duì)伍素質(zhì)第一，積極開(kāi)展提升崗責(zé)效能的專題教育活動(dòng)。把大家的思想認(rèn)識(shí)很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來(lái)。增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感。第二，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問(wèn)題。第三，依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，量化部門(mén)責(zé)任，細(xì)化人員責(zé)任，促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強(qiáng)工作事業(yè)心、責(zé)任感，提升
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