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正文內(nèi)容

淺談高速公路收費(fèi)站班組管理-在線瀏覽

2025-07-16 20:12本頁(yè)面
  

【正文】 度化、規(guī)范化,是收費(fèi)站提高工作效率,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重 要任務(wù)。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到一些存在的一些問題,下面筆者就班組管理存在的問題闡述如下: 班組管理缺乏較系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制,自我創(chuàng)新,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)不強(qiáng) 搞好班組管理靠班組全體成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。目前班組管理還存在著激勵(lì)措施不完善問題,雖然有星級(jí)收費(fèi)員、星級(jí)收費(fèi)班長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì),但這種獎(jiǎng)勵(lì)措施只是針對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)且差距較小,屬于分配相對(duì)平均的方案,體現(xiàn)在班長(zhǎng)與成員之間獎(jiǎng)勵(lì)差距小,激發(fā)不出班長(zhǎng)的積極性,優(yōu)秀員工與較差員工的獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)也小,激發(fā)不出好的員工的積極性。不能提高班組的生產(chǎn)積極性,同時(shí)對(duì)于有突出表現(xiàn)或進(jìn)取欲望較強(qiáng)的班組員工,沒有一個(gè)系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)和扶持的做法。班組管理工作滿足現(xiàn)狀,只要班組不出“事”就可萬(wàn)事大吉。從根本上阻礙了班組職工主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,先進(jìn)班組的自身價(jià)值難以體現(xiàn)。目標(biāo)既是人們奮斗的方向,又是一種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就是意味著戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。但我們的班組目標(biāo)管理目前還保留在每年的收費(fèi)任務(wù)、工作 崗位的安排上,缺乏全體班組成員直接參與制定具體的、實(shí)用的、全面的可操作性班組目標(biāo)管理體系。所以班組目標(biāo)要根據(jù)班組 管理水平的提高和變化,不斷地修改、完善、充實(shí)新的內(nèi)容。尤其抓住工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)值。 班組管理缺乏文化氛圍 收費(fèi)班組 是收費(fèi)站精神文明建設(shè)的前沿陣地,范圍小、信息靈、內(nèi)容實(shí),工作、學(xué)習(xí)、生活融為一體是班組建設(shè)管理的特點(diǎn)。班組工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境條件有限,缺乏文化氛圍的感染和熏陶,使班組職工的興趣、特長(zhǎng)和知識(shí)、才干得不到有效發(fā)揮。 4、班組管理缺乏民主 管理的意識(shí) 班組的民主管理就是讓班組每個(gè)成員參與管理。我們班組的每個(gè)職工即是生產(chǎn)者、又是管理者、全體職工完全有能力參與管理本班組的事務(wù)。集思廣益為班組的各項(xiàng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使班組真正成為民主、文明、溫馨之家。沒有資金,開展活動(dòng)就沒有有力的支持,班長(zhǎng)就會(huì)束手束腳,不能有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力。有待于實(shí)踐中不斷改進(jìn)、模索,符合收費(fèi)站管理的的需要。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,拉開獎(jiǎng)金差距,增加班組長(zhǎng)的崗位津貼,讓職工真正認(rèn)識(shí)到做好工作的必要,真正體會(huì)單位
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