煤礦對標(biāo)管理實施方案-在線瀏覽
2025-07-16 19:10本頁面
【正文】 從掘進(jìn)投入、安裝、回采、拆除等進(jìn)行了全過程材料使用閉環(huán)管理，全程跟蹤管理，建立了材料管理責(zé)任追查制度，明確權(quán)利、責(zé)任和目標(biāo)。嚴(yán)格按照交舊品種和回收率對基層單位進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，保證回收品種、數(shù)量和時間，加快修復(fù)創(chuàng)造條件。 ⑤ 嚴(yán)格執(zhí)行事前審批制度和費用包干管理 。 ② 選煤廠結(jié)合市場 需求 ，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。 六、 以節(jié)支降耗為目標(biāo)，強化節(jié)能減排對標(biāo)管理 （一） 原 煤電 、水 耗指標(biāo)以 本企業(yè)和 大明礦為標(biāo)桿企業(yè) 序號 指標(biāo)項目 單位 2021年目標(biāo)值 標(biāo)桿企業(yè)最優(yōu)目標(biāo)值（ 2021年） 本企業(yè)最優(yōu)值（ 2021年） 1 原煤生產(chǎn) 電耗 千瓦時 /噸 2 原煤生產(chǎn)水耗 （立 /噸） （二）對標(biāo)指標(biāo)： 在用電方面隨著井下開采的深入和井下運輸距離的增長以及安全 6 方面用電的增加，今年全年用電指標(biāo)非常緊張，僅一季度用電就比去年同期增加 506 萬度。如鍋爐給煤機皮帶更換變頻，鼓、引風(fēng)機變頻改造以及選煤廠水泵變頻改造等。 2021年我們重新編制了電 、 水 、 煤 、 油各項管理制度和辦法，并對用電用水大戶實行承包考核的管理辦法，實現(xiàn)自主管理 ， 進(jìn)一步降低消耗。 強化基礎(chǔ)管理，加大檢查力度機電科每月組織專人對地面井下各種用能情況進(jìn)行檢查。 七、 以提質(zhì)增效為目標(biāo)，強化質(zhì)量對標(biāo)管理 （一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo) 標(biāo)桿企業(yè)： 鐵煤集團曉明煤礦 對標(biāo)指標(biāo)： 序號 對標(biāo)指標(biāo) 2021年目標(biāo)值 本企業(yè)最優(yōu)值（ 2021年） 備 注 1 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 97 2 井下煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化水平 96 采取措施： 7 ① 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力求創(chuàng)新、打造點、線、面工程 。 （二）商品煤灰分指標(biāo) 標(biāo)桿企業(yè) 鐵煤集團大隆煤礦 對標(biāo)指標(biāo) 對標(biāo)指標(biāo) 2021年目標(biāo)值 本企業(yè)最優(yōu)值 （ 2021年） 標(biāo)桿企業(yè)最優(yōu)目標(biāo)值 （ 2021年） 商品煤灰分（ %） 32 采取措施： ① 加強井下煤質(zhì)管理， 堅持煤水分流，煤矸分運， 從生產(chǎn)源頭降低灰分。 ③ 在洗煤系統(tǒng)，加強對跳汰機操作人員的管理，定期召開例會提高洗煤機單機效率。 （三）選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo) 對標(biāo)企業(yè) 冀中能源峰峰集團碼頭選煤廠 對標(biāo)指標(biāo)： 對標(biāo)指標(biāo) 2021年目標(biāo)值 本企業(yè)最優(yōu)值（ 2021年） 備 注 選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 97 采取措施 8 ① 全廠每旬組織一次由副廠長以上人員牽頭、各隊隊長參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢 查，對檢查出的問題進(jìn)行通報下發(fā)，并落實整改時間、負(fù)責(zé)人。 ③ 商品煤質(zhì)量抽查保證項目合格率 98%以上。 ⑤ 做到全員持證上崗。 ⑦ 機電設(shè)備完好率達(dá) 95%以上。 將原煤效率指標(biāo)分解到月份，每月都要對原煤指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析研究總結(jié)。
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