【正文】 14 十、安全科長安全生產(chǎn)責任制 根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工作職責，對本部本系統(tǒng)的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。 協(xié)助經(jīng)理組建公司各級安全生產(chǎn)、文明施工和消防組織，狠抓安全生產(chǎn)文明施工的基礎建設，優(yōu)化安全生產(chǎn)要素，強化安全管理。 參加公司組織的定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查及本 部門管理工作的檢查和考核工作。 負責組織進行對現(xiàn)場環(huán)境保護工作的監(jiān)督檢查，協(xié)調外部關系。 協(xié)助公司、項目部做好施工中出現(xiàn)的傷亡事故善后處理工作。 15 主持部門內的同常工作， 制定每月的具體工作計劃，組織每月的安全生產(chǎn)例會，研究總結提高安全生產(chǎn)管理工怍。 1事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，協(xié)助經(jīng)理組成事故調查組，搞好事故調查工作，編寫事故調查報告并上報。 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作。 督促指導檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，配合有關人員搞好工人入場教育、安全技術培訓及變換工種教育，負責安全生產(chǎn)的宣傳、組織安全活動。 參加項目部工傷事故和未隧事故的調查分析工作。 17 十 二 、現(xiàn)場材料員崗位職責 施工前的材料準備工作 （ 1）了解工程 進度計劃，掌握各種材料需用量及材質的要求； （ 2）了解材料供應方式； （ 3）做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃； （ 4）做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。 施工驗收階段材料管理 （ 1）根據(jù)收尾工程，清理料具； （ 2）組織多余的料具退庫； （ 3）及時拆除臨時設施； 18 （ 4）做好廢舊物資的回收和利用； （ 5）及時進行結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進場用料申請單，落實貨源。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固。 19 十 三 、 機械設備管理員崗位責任制 、操作規(guī)程 ,負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況 ,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施 ,落實整改。 、復審工作 ,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見。 ,切實做好隱患整改工作。 ,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度 ,認真做好各項原始記錄。 20 十四、 質檢員崗位責任制 在安質辦主任的領導下， 監(jiān)督、檢查本公司各部對國家和上級有關安全技術，勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程、制度等指示決議的執(zhí)行情況、并定期向安質辦主任匯報。 參加工程竣工驗收，按公司技術資料管理規(guī)定，工程竣工后及時匯集整理工程安全生產(chǎn)管理資料，辦理歸檔手續(xù)。 參加施工圖紙會審，參與編制項目安全生產(chǎn)管理計劃，督促檢查分部分項工程安全生產(chǎn)技術措施的實施。參加對不合格工序、產(chǎn)品的評審、處理。 21 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅持“安全第一、預防為主”的方針，隨時對現(xiàn)場使用的設備、儀器進行安全檢查；隨時對現(xiàn)場操作人員是否按操作規(guī)程進行操作進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正。遇有緊急情況有責任、有權下令停止工作，并立即報告領導即時處理。檢查現(xiàn)場應該有警示標志的地方是否有標志，警示標志是否醒目。檢查現(xiàn)場操作人員及特殊工種人員是否持證上崗，進入現(xiàn)場工作人員是否穿戴必備的勞保用品。有權制止任何人違章作業(yè)和其他不安全的行為，有權拒絕任何人違章指揮，在安全工作中享有按規(guī)定處理及罰款權。 1對發(fā)生安全事故，除立即向有關領導報告外，要及時保護事故 22 現(xiàn)場，如實進行調查，做好事故記錄，提出確定事故性質的意見，報上級處理，按規(guī)定填寫事故分析和報表等，應協(xié)助領導調查和處理。 對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度，防止意外事故的發(fā)生。 對安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修格，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，并向有關人員提供產(chǎn)品使用情況。 負責制定項目機械設備的使用、維護、保養(yǎng)制度并跟蹤落實，保證項目機械設備的安全使用。 23 十六、班組長 安全生產(chǎn) 崗位責任制 認真執(zhí)行模范遵守上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，領導本小組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責。 經(jīng)常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新入場工人教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)，對不聽勸阻的違章人員，可責令其停止作業(yè)。 在生產(chǎn)過程中要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，解決不了的立即上報，請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。 24 十七、工 人安全生產(chǎn)崗位責任制 認真學習，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領導，聽從指揮，遵 守 ：安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。 積極參加各種形式的安全活動，發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令。 施工現(xiàn)煬發(fā)生傷亡事故，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調查小組作好事故調查工作。對公司有關安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況。 組織制定、修改有關各工程安全技術 操作規(guī)程和制度，負責推廣先進的技術措施和管理經(jīng)驗，組織開展技術措施攻關活動。 組織檢查本部門各級管理人員和班組的安全生產(chǎn)管理工作。 對于安質辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應及 27 時組織有關人員 分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預防傷亡事故的施工活動應視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃安排。在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。 28 二、安全質量辦公室安全生產(chǎn)責任制 安質辦是公司安全生產(chǎn)、質量控制的綜合管理與監(jiān)督部門，在公司總經(jīng)理的直接領導下，監(jiān)督檢查公司各部貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司有關規(guī)定的情況，負責安全生產(chǎn)調查研究工作，及時提出強化管理的建議與措施。 參與項目部編制安全生產(chǎn)工作計劃；參與項目部施工組織設計和施工方案編制，并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術措施落實情況。有權監(jiān)督檢查安措費的提取、使用情況。 29 參與組織傷亡 事故的調查、分析處理和工傷鑒定工作，會同有關部門做好傷亡保險工作。 負責易燃易爆作業(yè)及在危險區(qū)內動火等危險作業(yè)的審批、審查工作。 負責消防與運輸安全的宣傳教育工作，負責火災事故的搶救和重大火災事故、運輸事故的調查與處理，及時上報調查報告，并抄送相關部門。定期或不定期檢查公司部門執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，材料安全使用手冊的情況，保障設備安全防護措施的完好。監(jiān)督執(zhí)行國家規(guī)定的有關職業(yè)禁忌癥和有關用工保護的規(guī)定。 負責公司的安全生產(chǎn)培訓計劃的實施工作。 負責組織本項目部全體職工認真學習、執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，應把安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)當作一項首要工作來管理。 組織和督促本項目部職工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，糾正存在問題、錯誤現(xiàn)象，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。 發(fā)生安全生產(chǎn)事故應及時組織調查、研究、搶救，同時向工程部和公司匯報。 每天檢查一次工地安全生產(chǎn)情況，對于違章指揮和違章操作應堅決制止，必要時應進行嚴肅的批評。 負責進行工程項目的安全生 產(chǎn)管理工作總結。 監(jiān)督控制有關安全生產(chǎn)措施費用的開支范圍，防護用品等?？厣唐返膶徟?guī)定執(zhí)行情況，出現(xiàn)不相符情況 的 應及時通知主管 副 總和項目部經(jīng)理，得到確認，方可報銷。 33 豐寧市政建筑安裝工程有限公司 安全生產(chǎn) 管理制度 34 各級安 全生產(chǎn) 管理制度 目 錄 安全技術措施管理制度 ………………………………………………… .39 安全生產(chǎn)檢查制度 ……………………………………………………… 41 安全生產(chǎn)培訓制度 ……………………………………………………… 42 安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度 …………………………………………… 43 班組安全活動制度 ……………………………………………………… 44 防護用品使用管理制度 ………………………………………………… 45 文明施工管理制度 ……………………………………………………… .46 現(xiàn)場消防管理制度 ……………………………………………………… 47 易燃、易爆、有毒、有害物品管理制度 ……………………………… 48 職工作廢傷亡事故報告制度 ………………………………………… ..50 35 一、安全技術措施管理制度 項目部對本工程安全技術負責。 安全技術措施的內容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法以、組織結構、作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體要求。 必須按照編制的施工組織設計（施工方案）進行作業(yè)，不得隨意變更。 施工現(xiàn)場負責人，在分項工程施工前必須向分項施工作業(yè)負責人進行書面技術交底，并各持一份，由安全員負責檢查落實情況。 貫徹執(zhí)行安全技術措施的要求： 經(jīng)過批準的安全技術措施，具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí) 行。 A、要認真進行安全技術措施的交底，向參加施工的工地負責人、工長進行交底。工地負責人、工長進行交底。 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內容要量化。 37 二、 安全生產(chǎn)檢查制度 項目部每周組織相關人員，對施工現(xiàn)場進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患，立即責成相關人員進行整改并做好檢查記錄。 在雨季、冬季要做好季節(jié)性安全檢查，包括雨季重點檢蓬，腳手架、塔吊、電氣設備、施工用電的安全狀況。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改，實行登記消項制度，在隱患沒有排除前，采取可靠的防護措施，保證安全。 公司不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書 》 通知受檢負責人，限期整改。對檢查出的隱患，指定項目經(jīng)理立即限期整改。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理 整改，并上報公司安全科 。 新入場工人必須進行公 司、項目部、班組的三級教育，教育后要填寫三級教育記錄卡并進行考試，合格后方可上崗作業(yè)。 工人調換工種，必須進行換崗教育，未經(jīng)換崗教育的不得上崗。 各項目部在節(jié)假日、雨季、冬季要進行專項安全教育。 施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內容