【正文】 開。 針對頂板工作，各工區(qū)及各職能科室 結(jié)合實(shí)際情況提出建議和意見。 技術(shù)科 按會(huì)議內(nèi)容，結(jié)合各工區(qū) 、科室 提出問題和礦領(lǐng)導(dǎo)具體安排及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，各單位按會(huì)議紀(jì)要認(rèn)真落實(shí)整改，開展好下一階段 頂板管理工作。 參會(huì)人員不得擅自缺席，因事不能參加者應(yīng)委托單位副職參加（無副職的單位可以委托其它人員參加），否則，缺席一次罰款 100元。 機(jī)電科負(fù)責(zé)人對上次機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議以來的工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)，提出下一階段機(jī)電、 提升 運(yùn)輸管理的工作重點(diǎn)。 與會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)按分管范圍，對各工區(qū)及管理科室提出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)安排處理。 會(huì)議召開時(shí)間為每月的 7號（具體時(shí)間在生產(chǎn)調(diào)度上通知），會(huì)議地點(diǎn)為調(diào)度會(huì)議室，參會(huì)人員不得遲到或早退，遲到一次罰款 50元。 十三、“雨季三防”專題會(huì)議 總工程師對“雨季三防”工作負(fù)總責(zé)。 “雨季三防”會(huì)議為每月一次，直至雨季結(jié)束，“雨季三防”會(huì)議由 總工程師 主持，礦領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位和管理科室參加。 礦各分管副礦長對“雨季三防”工作提要求，安排“雨季三防”工作重點(diǎn)。 參會(huì)人員不得遲到或早退，遲到一次罰款 50元。 十四、“冬季四防”專題會(huì)議 總工程師對“冬季四防”工作負(fù)總責(zé)。 “冬季四防”會(huì)議由工程師 主持召開，礦領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)的單位和科室負(fù)責(zé)人參加，“冬季四防”辦公室通報(bào)一月來“冬季 四防”工作的完成情況，布置下一階段的“冬季四防”工作。 “冬季四防”辦公室根據(jù)會(huì)議要求寫出會(huì)議紀(jì)要，各單位和部門嚴(yán)格按會(huì)議紀(jì)要要求開展工作。 參會(huì)人員不得擅自缺席，因事不能參加者應(yīng)委托單位副職參加（無副職的單位可以委托其它人員參加），否則，缺席一次罰款 100元。為規(guī)范會(huì)議制度，特作如下規(guī)定： 會(huì)議由礦總工程師主持，每月定期召開一次，參加例會(huì)的人員有各專業(yè)副總、生產(chǎn)調(diào)度室、地測科、機(jī)電科、通防科、地測技術(shù)人員，采掘區(qū)隊(duì)、分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人。 地測科科長匯報(bào)本月防治水隱患治理情況及下月防治水隱患排查情況。 三、管理規(guī)定 要求相關(guān)人員必須按時(shí)參加，因特殊情況必須請假，無故不 參加者罰款 100元，遲到者罰 8 款 50元 /次。 會(huì)議結(jié)束后，地測科作好會(huì)議記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，做好上報(bào)資料存檔工作。 二、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會(huì)議由分管職業(yè)衛(wèi)生管理工作的副礦長長主持，副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。 四、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會(huì)議，要研究分析當(dāng)前本礦在職業(yè)衛(wèi)生健康 工作中存在的問題和不足，提出解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門、人員。 六、要認(rèn)真落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生與健康工作辦公會(huì)議的各項(xiàng)決議，對沒有落實(shí)的單位，追究該單位黨政負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 八、每年初要召開有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人參加的年度職業(yè)衛(wèi)生辦公會(huì)議，對上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)，對在 職業(yè)衛(wèi)生工作表現(xiàn)較好的單位根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對于表現(xiàn)較差的單位，給予批評和處罰。在分解過程中，廣泛征求員工意見，并對目標(biāo)分解的不足之處進(jìn)行修改，在此基礎(chǔ)上，制定本年度職業(yè)衛(wèi)生工作分解計(jì)劃。 工區(qū)負(fù)責(zé)人或當(dāng)天工區(qū)值班人針對上一班工作中存在的問題和下一班的工作進(jìn)行細(xì)化安排。 班前會(huì)必須針對各施工地點(diǎn)的作業(yè)環(huán)境，明確安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，確定施工負(fù)責(zé)人。 班前會(huì)必須設(shè)專門記錄本，記錄要字跡清晰、內(nèi)容齊全。 各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組 織本單位、區(qū)隊(duì)員工積極參加安全日活動(dòng)，每周至少一次，參加活動(dòng)的員工人數(shù)要達(dá)到 100%。 積極開展形式多樣的安全活動(dòng)，提高員工參與積極性，以達(dá)到加強(qiáng)員工安全教育，提高全員安全思想意識(shí)的目的。 安全科要定期檢查各科室、區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動(dòng)的科室、區(qū)隊(duì)，將處以該科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人 50元罰款。 其他人員： 地面科級、副科級管理人員、 采掘工、采掘維護(hù)工、清點(diǎn)工、井上下運(yùn)搬工（不包括家屬工）、鐵路工、地滑輪工、備料工（不包括家屬工）、 井下信號工、 電機(jī)車司機(jī)、巷修工、探水工、井上下絞車司機(jī)、環(huán)行車司機(jī)、司泵工、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、上下保工、電工、通防瓦檢工 、 炸藥庫管理員、粗木工、機(jī)動(dòng)車司機(jī) 、地面副 科級、正科級 。 （ 8） 瓦斯檢查工 ： 300元 /人。 （三）獎(jiǎng)懲考核辦法 安全生產(chǎn)管理人員實(shí)行當(dāng)月考核、當(dāng)月與本季度兌現(xiàn)相結(jié)合，其它人員當(dāng)月考核，季度兌現(xiàn)。其它人員按所交本金的 8%作為獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月考核，季度兌現(xiàn)。出現(xiàn)輕傷、重傷及機(jī)電二類事故時(shí)按責(zé)任范圍和比例取消安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還獎(jiǎng)勵(lì)并加罰一定數(shù)額本金。 ②扣除安全生產(chǎn)管理人員全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和季度返還積累，取消安全 生產(chǎn) 管理人員季度返還； 扣除責(zé)任班組（運(yùn)搬考核到隊(duì)）全體人員本金 100%； 其它人員扣除當(dāng)月的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金（所交本金的十二分之一）。 （ 2）發(fā)生重傷及機(jī)電二類事故時(shí)： ①取消全礦當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)。 ③扣除其他安全生產(chǎn)管理人員（不涉及其他工區(qū)正副職干部、隊(duì)長）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的 50%，季度返還積累的 50%。 （ 3）發(fā)生輕傷時(shí)，按事故單位發(fā)生輕傷次數(shù)進(jìn)行處罰： ①出現(xiàn)第一次 ：罰事故單位負(fù)責(zé)人、直接責(zé) 任單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)班安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金當(dāng)月返還獎(jiǎng)勵(lì)部分的 20%。 ③出現(xiàn)第三次 ：罰事故單位負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)班安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金當(dāng)月返還獎(jiǎng)勵(lì)部分的 80%。 ⑤輕傷事故直接責(zé)任人員所在班組當(dāng)月不得獎(jiǎng)，扣除直接責(zé)任人員本金的 10%，并共同承擔(dān)一次性罰款 5001000元。 相關(guān)考核 （ 1）安全生產(chǎn)管理人員出現(xiàn)下列情況之一者 ， 不享受獎(jiǎng)勵(lì)： ①月內(nèi)個(gè)人出現(xiàn)“嚴(yán)違”的。 （ 2）其它人員出現(xiàn)下列情況 之一 時(shí) ， 不享受獎(jiǎng)勵(lì)： ①全礦輕傷率超過 12‰。 ③月內(nèi)個(gè)人出現(xiàn)“嚴(yán)違”。 ⑤月內(nèi)不出現(xiàn)個(gè)人工傷或工傷人為責(zé)任。 （ 2）因工作需要調(diào)整崗位人員，必須在月內(nèi)調(diào)整其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金基數(shù)，多退少補(bǔ)。因違反礦規(guī)礦紀(jì)或安全管理制度，被勒令辭退人員，礦上不予返 還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金和返還獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 5）管理人員崗位發(fā)生變化時(shí)，勞資科必須及時(shí)將人員調(diào)整情況通知企管辦、財(cái)務(wù)科，以便及時(shí)調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)。新交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金的人員，交納的當(dāng)月，不予獎(jiǎng)勵(lì)。 （二）專項(xiàng)安全月度獎(jiǎng)等級劃分： 1）、采掘工： 60 元 /月 .人； 2） 、 采掘維護(hù)工、運(yùn)搬工、井下信號工、備料工、鐵路工、電機(jī)車維護(hù)工、巷修工、探水工、井上下絞車司機(jī)（ 15KW絞車以上）、井下電工、下保工、火藥庫管理員： 50元 /月 .人； 3）通防工 、司泵工、地滑輪工、環(huán)行車司機(jī)、清點(diǎn)工、 40 元 /月 .人。 以上范圍內(nèi)的科室人員享受安全月度獎(jiǎng)的條件：全礦無重傷、機(jī)電二類及以上事故，全礦輕傷率不超過 12‰，有“三違”指標(biāo)的完成指標(biāo)，出勤、下井?dāng)?shù)符合規(guī)定。 三 、安全管理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) （一）安全管理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)涵義界定：指在日常井下工作中，由于自身的正確意識(shí)判斷及行為避免自身或他人傷害及重大事故的價(jià)值體現(xiàn)。 評定結(jié)果通報(bào)全礦并在職工安全例會(huì)上獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 2）因自身正確意識(shí)判斷及行為，避免三人及以上人員傷害的一次性獎(jiǎng)勵(lì) 600— 2021元 /人。 （ 2）精神鼓勵(lì)：利用職工安全例會(huì)、周末安全日活 動(dòng)、宣傳欄、表揚(yáng)信、安全管理通報(bào)等形式予以表揚(yáng)鼓勵(lì)。 第三部分 相關(guān)安全管理制度 一、安全目標(biāo)管理制度 14 （一）總則 為確保礦井安全生產(chǎn)，明確各級安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。 自制度制定之日起執(zhí)行。 年度輕傷率不超過 15‰ 。 （三） 安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施 礦井編制中、長期、年度、月份生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須把安全目標(biāo)列入計(jì)劃，并制定獎(jiǎng)懲意見和考核辦法。 礦井安全生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)目標(biāo)必須與當(dāng)月、季度總結(jié)，半年、年終總結(jié)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)先進(jìn)，罰落后，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。 旬、月、季、年末都要對照安全目標(biāo)總結(jié)安全工作，并及時(shí)排查各時(shí)間段的安全隱患，制定下一個(gè)年、季、月、旬安全生產(chǎn)目標(biāo)。 （四）安全目標(biāo)考核辦法 參見各工種、崗位、單位工資考核辦法。 B級隱患：礦 內(nèi)多個(gè)部門能協(xié)調(diào)解決的隱患。 （二） 隱患排查制度 每年的年底，由礦總工程師組織，各分管副礦長、副總工程師、工區(qū)和職能科室負(fù)責(zé)人等人員參加，根據(jù)下年的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)布局，結(jié)合井上、下實(shí)際情況，分析排查礦井“一通三防”、“防治水”、“頂板管理”、“ 機(jī)電、運(yùn)輸”“矸石山”等方面的安全隱患，對排查出的各類安全隱患必須制定解決方案，明確責(zé)任人和整改期限，經(jīng)礦安全辦公會(huì)議通過后實(shí)施。 每月的月底，礦總工程師組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人和各工區(qū)負(fù)責(zé)人，根據(jù)下月的生產(chǎn)布局和作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合井上、下實(shí)際情況，分析排查下月的各類安全隱患 （一通三防、防治水、頂板管理、機(jī)電提運(yùn)等） ，并制定解決方案，明確責(zé)任人和整改期限。各專業(yè)在會(huì)前必須形成書面表格，填寫隱患的地點(diǎn)、隱患的內(nèi)容、隱患的級別 （ A、 B、 C 級） 、整改方案、完成期限和責(zé)任人，隱患排查會(huì)議上人手一份。 每旬的旬底，各職能科室、工區(qū)必須對下一旬本專業(yè)（或本單位）可能存在或遇到的問題 15 （隱患）進(jìn)行排查，形成記錄，并分別于十號、二十號、三十號（或三十一號）報(bào)礦總工程師審批（機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)報(bào)分管該專業(yè)的機(jī)電礦長審批）后由排查單位負(fù)責(zé)安排落實(shí)。 安全科負(fù)責(zé)對礦井排查出的各類安全隱患登記造冊，注明隱患排查時(shí)間、隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、隱患級別、整改方案、責(zé)任人、整改期限，并把完成情況、完成時(shí)間和驗(yàn)收人（填寫清楚）（與 ABC卡一致）。 認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場隱患排查治理制度。開工前，班組長必須對工作面的安全情況進(jìn)行全面檢查，對存在的問題（或隱患）必須進(jìn)行處理并做好相關(guān)記錄。在生產(chǎn)過程中的隱患排查和治理必須是動(dòng)態(tài)的，班組工 必須隨時(shí)排查生產(chǎn)中的安全隱患，并及時(shí)作出安排處理。 （ 2）跟班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的安全工作，要隨時(shí)排查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存有安全隱患時(shí)要立即安排處理并做好相關(guān)記錄。 （ 4）其它管理人員對現(xiàn)場存在的安全問題，也必須在現(xiàn)場安排解決，不得拖延。 技術(shù)科負(fù)責(zé)隱患排查治理的上報(bào)工作。程序如下： （ 1） A卡為隱患整改通知卡，由井上調(diào)度室管理，發(fā)現(xiàn)隱患的檢查人員匯報(bào)后，井上調(diào)度值班人員填寫或發(fā)現(xiàn)隱患的檢查人員親自填寫。 （ 2） B 卡為隱患整改落實(shí)卡，由各單位管理，存在隱患的責(zé)任單位完成整改任務(wù)后，填寫 B卡， B卡填寫一式兩份，留存一份，另一份交安全科，安全科接到 B卡后組織人員回查。如回查驗(yàn)收不符合要求，再次啟動(dòng)閉合，直到合格為止。對接到通知單無正當(dāng)理由不及時(shí)整改落實(shí)的，每延期一天罰責(zé)任人或責(zé)任單位 100200元。 安全礦長負(fù)責(zé)組織每月三次的安全檢查活動(dòng)，對檢查出來的安 全隱患下發(fā)隱患整改通知書，限期整改。 各班 組長每班對本班組所轄的巷道和工作面進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理，做到不安全不生產(chǎn)，排除了隱患再生產(chǎn)。 16 對重大事故隱患要采取立即停產(chǎn)整改措施，不得邊生產(chǎn)邊整改。 對安全隱患實(shí)行 報(bào)告制度，安監(jiān)員檢查出來的一般安全隱患，要向安全科長報(bào)告；重大安全隱患立即向礦長報(bào)告。 班組拒不整改安全隱患，安監(jiān)員按礦有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰；安監(jiān)員未履行職責(zé)。因安全隱患未按時(shí)按整改，發(fā)生事故的，按國家有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。 舉報(bào)內(nèi)容為礦井存在的安全隱患包括現(xiàn)場管理、安全設(shè)施等方面存在的影響安全生產(chǎn)的問題，以及煤礦井下生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各類 事故 預(yù)兆等方面。舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲 事實(shí)，不得誣告、陷害他人。負(fù)責(zé)人對職工提出的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施，進(jìn)行整改。 對 職工舉報(bào)的安全生產(chǎn)隱患，礦 領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真受理，登記建擋，安排具體責(zé)任單位認(rèn)真對照排查；對查實(shí)的隱患，要立即制定整改方案，落實(shí)整改的責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案，組織整改。 對查實(shí)的隱患， 礦 將按下述原則確定對舉報(bào)人的獎(jiǎng)金額度，并一次性直接獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。 安全科要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的日常監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全完善安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。 第二條、本制度只實(shí)用于安全隱患排查治理方面的工作。 第四條、事故隱患分類 根據(jù)危害和整改難度，把隱患分為一般隱患和重大隱患。重大隱患，是指危害和整改難度大，需全部或局部停工停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對單位隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。 第七條、安全科每月結(jié)合綜合性安全檢查，組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員排查事故隱患，對查出的隱患，應(yīng)盡快制定及落實(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》。 第八條、隱患治理 一般隱患，有隱患發(fā)生單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改，對于重大隱患，隱患發(fā)生應(yīng)立即報(bào)送公司有關(guān)部門，報(bào)送內(nèi)容包括： （一） 隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原 因 （二） 隱患的危害程度和整改難易程度分析 （三） 隱患的治理方案 （ 1） 方法和措