【正文】 秀審計項目優(yōu)秀獎”、“審計機關審計信息宣傳工作先進單位”、“贛州市社會保障資金審計先進集體”；被中共市委、市政府表彰為“先進基層黨組織”、“發(fā)展提升年活動先進單位”、“人口和計劃生育工作先進單位”、“房屋征收工作先進單位”；被市社會管理綜合治理委員會評為“平安建設先進單位”；被市直工委評為“先進基層黨組織”。即堅持民主集中制原則和領導分工負責相結合原則；切實執(zhí)行局黨支部成員集體議事制度和黨內民主生活會制度。為了加強對精神文明建設工作的組織領導，根據班子成員的變動情況，及時調整了局文明單位創(chuàng)建活動領導小組，制定了文明單位創(chuàng)建活動實施方案，確保了創(chuàng)建活動有章可循。文明單位創(chuàng)建活動必須以教育為根本，以思想道德教育為主線，基于這一指導思想，我局在開展文明單位創(chuàng)建工作中，十分注重對干部的思想道德教育和審計專業(yè)技能的培訓。建立了每個季度“道德講堂”學習計劃，傳播凡人善舉，推動先進道德理念入腦入心，外化于行，營造“講道德，做好人，樹新風”的濃厚氛圍，為創(chuàng)建文明審計，推動干部職工全面發(fā)展奠定堅實的思想道德基礎。青年志愿服務隊參加各種活動，如：義務獻血、植樹、到掛點“三送”村幫扶村民等。“一牌”就是張貼“道德守禮”溫馨提示牌。“一桌”就是文明餐桌，在職工食堂懸掛醒目的文明用餐提示牌，樹立文明的用餐習慣，不剩飯菜，杜絕浪費。同時，不斷加強對審計干部的業(yè)務技能培訓，培養(yǎng)一支業(yè)務過硬的隊伍。二、深入開展，突出重點，審計監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮我局本著“全面審計、突出重點”的原則，在各個領域均加大了審計力度,特別是經濟責任審計和固定資產投資審計，取得了突破性進展。以政府整個財政性資金收支審計為主線，以項目為載體，在關注真實性、合法性的基礎上，更加關注資金使用的效益性，把審計的重點放在財政預算資金的流向及重點項目資金效益的發(fā)揮上。以強化領導干部權力運行監(jiān)督體系為目標，經濟責任審計注重整體評價。二是通過開展優(yōu)質文明服務系列活動，完善服務設施，從XX年至XX年6月末在縣域安裝ATM機18臺，安裝POS機36臺，突破了我社自助機具和設備零布放的現狀，拓寬了我社服務領域，提升了我社服務功能，創(chuàng)新了我社服務手段，使我社金融服務進一步規(guī)范，工作效能全面提升，并向全疆系統(tǒng)推薦“服務金牌網點”和“服務金牌個人”各1名。一、基本情況縣聯(lián)社是經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管分局批準設立的地方性合作制金融機構，成立于1988年7月。聯(lián)社機關設五部一室，即：綜合辦公室、計劃財務部、審計監(jiān)察保衛(wèi)部、信貸風險管理部、業(yè)務拓展部和信用卡部。二、開展創(chuàng)建活動的方法和措施（一）狠抓領導班子建設，為創(chuàng)建工作提供有力的組織保障。黨支部組織健全，履職盡責，每年召開一次民主生活會，半年開展一次黨員民主評議。（二）領導重視，明確目標，推動精神文明創(chuàng)建工作。及時根據人員崗位變動情況，調整充實精神文明建設領導機構，明確責任分工，制定工作規(guī)劃和年度計劃，定期召開會議，研究部署階段性工作，尤其是縣精神文明委員會安排的各項工作，我社都能夠嚴格按照要求組織實施......第四篇:廣電中心文明單位申報材料縣廣播電視局在縣委、縣政府、縣文明委，縣委宣傳部的領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。作為文明委成員單位，我們充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳引導作用。一、加強領導，認真落實崗位職責。領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任。二、以人為本，強化教育，全面提高人員素質。新聞中心聘請師專中文系副教授給全體編播人員講授語法修辭課程，提高新聞工作者的文字水平；技術中心派員外出學習燈光、網絡維修技術，確保安全播出；網絡中心執(zhí)法人員到合肥學習并考取執(zhí)法資格證，為有線電視安裝執(zhí)法提供了法律前提保障；鐵通公司每天堅持班前的業(yè)務技能培訓，提高了工作人員的服務技能和業(yè)務水平；為進一步提高廣播電視節(jié)目質量，在縣委宣傳部的統(tǒng)一部署下，聘請社會各界人士和局資深專業(yè)人員擔任廣播電視節(jié)目月評監(jiān)督員，請他們給廣播電視節(jié)目評議打分，并將結果與獎懲掛鉤。實行每月一次審閱制度，把工作日志納入年度績效考評。我局還利用每周一例會的時黨員在群眾中的威信提高了、間安排部署文明創(chuàng)建工作。提高干部職工的整體素質。一、基本情況鄉(xiāng)農科站于1987年7月成立，是鄉(xiāng)人民政府的職能部門，是縣農業(yè)局下屬事業(yè)單位，主要承擔組織實施鄉(xiāng)農業(yè)技術推廣工作。鄉(xiāng)農科站，共有職工7人，女職工1名。近年來，高度重視站上的建設，提出“勤政高效、廉潔務實、開拓創(chuàng)新、服務一流”的建設要求，圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，堅持以人為本，精心組織，扎實工作，持續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動，全面提升我站精神文明建設的水平。（一）加強班子建設，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力。站上始終把黨員建設作為重點，提高農科站的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升干部職工的整體素質和能力，全面推動精神文明建設。贏得了職工的信賴和支持。嚴格要求黨員積極參加組織生活，定期向站上匯報思想和報告工作。連續(xù)兩年完成縣鄉(xiāng)的糧食生產，2名被省農業(yè)廳評為先進工作者。成立站精神文明建設領導小組和辦公室，站長擔任組長。工作有計劃、有措施、有布置、有檢查，抓好落實。XX年底高速公路開通伊始，我所就以創(chuàng)建精神文明活動為載體，以“暢、潔、綠、美”和優(yōu)質服務為目標，注重形象建設，參與了創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)范化達標活動，按照上級下發(fā)的創(chuàng)建標準，規(guī)范了全面工作。在不斷對照標準、學習先進、彌補不足的過程中，單位的兩個文明建設全面起步，拉動規(guī)范化管理水平和服務質量迅速提高，在剛剛建所一年時間，就被評為縣級“衛(wèi)生先進單位”、縣級“文明單位”和市級“青年文明號”單位。XX年，作為高速公路管委會的年度先進單位，我所在處的指導下，全面開展了創(chuàng)建高速公路文明行業(yè)活動。充分發(fā)揮團員青年的先鋒作用，激發(fā)每位團員青年的創(chuàng)造力，通過創(chuàng)辦《征費期刊》展現我們高速公路收費員的風采，緊緊圍繞“群眾滿意”這個中心，圍繞樹立“四個形象”抓住“五個結合”開展創(chuàng)建文明行業(yè)的工作。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會的廣泛認可，才算真正達到目的。同時，服務卡還公布了服務監(jiān)督電話。例如：高速公路車流量每年以較快的速度增長，高峰時段易出現堵車現象。這種情況特別容易造成社會不滿，給企業(yè)造成不良影響。在一天中，早晚上班時間是重點；在一個月中，每周的周末兩天是重點；在一年中“三個黃金周”和清明節(jié)前后的休息日，是我們突擊的重點。在黃金周抽調人員備崗加班，在收費站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。冬天，看到收費員凍僵的雙手，夏天，看到收費員滿頭大汗，許多司機都為收費員的付出所感動。去年春運期間，管理處領導路過我們所，特意下車慰問收費員，對我們的工作表示滿意。收費員的文明用語的使用情況納入到了收費所《勞動紀律考核辦法》及《收費員考核細則》，收費科加大了檢查考核力度，對收費員跟蹤稽查，并經常進行暗查，對文明用語不規(guī)范的員工，給予引導教育乃至處罰，確保文明用語使用率達到100%。在不同場合接觸社會各界人士，都對我們的文明用語印象深刻，也受到上級領導的好評。仙都風景區(qū)是國家級風景旅游點，周邊景點多，新開發(fā)的道路多，過往司機經常向收費員問路。該項服務措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評。根據群眾反映，我們組織人員到新區(qū)及周邊進行調查，及時熟悉新區(qū)道路、區(qū)內企事業(yè)單位位置，要求收費員準確掌握。在道路養(yǎng)護和環(huán)境美化方面，及時向管理處建議，要求路產養(yǎng)護重新施畫了部分路段的道路標線，對收費站安全島和燈桿進行了徹底粉刷，補植綠化隔離帶，增設警示牌，在美化路容路貌的同時也減輕了該路段的交通壓力。一系列道路養(yǎng)護和環(huán)境美化的施工作業(yè)，為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。沒有管理的規(guī)范化，文明行業(yè)創(chuàng)建就沒有基礎，就經不住考驗，創(chuàng)建成功了也不會長久。去年初，收費所組織全體員工就《公路汽車征費標準計量手冊》和《省高速公路聯(lián)網收費管理辦法》等相關內容進行了深入的學習和嚴格的考試，并將這一工作納入到各收費班組的日常學習教育工作和業(yè)務考核項目之內，作為一項常抓不懈工作抓實抓好。兩個職能部門及時進行階段考核工作，把考核工作的落腳點放在及時發(fā)現問題、彌補管理漏洞上，以科學的管理理念和方法，大大增強了管理所管理工作的科學性和規(guī)范化。該村現有名中共黨員,村兩委班子職,是鄉(xiāng)政府的駐地村,也是全鄉(xiāng)的第二個行政大村。以人為本抓班子,夯實基礎?；A不牢地動山搖,而村班子是農村一切工作的前提和基礎。在三級聯(lián)創(chuàng)工作中,我們提出了以人為本,內強素質,外樹形象的工作思路,實現了有人管事。同時,加強對每一個班子成員的教育學習和組織協(xié)調,努力提高班子成員的政治、