年度考核個人總結(jié)(2)與年度考核個人總結(jié)(3)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:56本頁面
【正文】 時候沒有站公司角度考慮問題，因此，我時時一位長者，一位人事專員的形象思考問題，從點滴做起，并教育大家從遵守上下班制度，節(jié)約每一張紙，隨時關(guān)閉身邊的電源等小事做起，能夠提前思考，對任何工作能做到有計劃、可操作、落實快捷。注重節(jié)約，包括一張紙、對公用車等多方面?？焖贁M定了公司的各種制度，并在實際工作中不斷的完善、修改，并且完全考慮到了公司的利益和有利益公司管理的角度進(jìn)行擬定。對人事制度進(jìn)行了逐步落實，并且先組織了學(xué)習(xí)，后試探性地抓落實，結(jié)合公司高學(xué)歷人員多，個認(rèn)識不一致，反響比較強(qiáng)烈，很人沒有站在公司的角度思考問題，自私心理比較嚴(yán)重，并且一些人矛頭直本人，認(rèn)真我制訂制度太苛刻，執(zhí)行太死板，有抵賴情緒。各種文件的格式還有待進(jìn)一步完善，因行文的不同，有的還要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和具體單位另行處理。注重保密，對公司內(nèi)部的事情注意了分層次、分人員把握了解，積極為公司謀事。工作主動配合，不管是誰或那個部門問題需要幫助，均不講條件，積極幫助或在原則內(nèi)給予解決。主動承擔(dān)了公司網(wǎng)頁協(xié)調(diào)(因網(wǎng)頁的素材完全由我們提供，資料要我們收集，包括設(shè)計風(fēng)格還要我們指導(dǎo))，今后還有很的維護(hù)與管理工作，也還需要部門的協(xié)調(diào)，從現(xiàn)在的情況看，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和督促，網(wǎng)頁的平時管理還有難度。四、存在的不足有時對領(lǐng)導(dǎo)的意圖把握不是很準(zhǔn)確，執(zhí)行起來左顧右盼，不敢果斷決定，在一些事情上影響了工作效率。為人
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