年會(huì)講話稿4篇與年初工作會(huì)議講話稿匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:55本頁面
【正文】 市場監(jiān)管體系目標(biāo)，積極探索文化市場長效監(jiān)管機(jī)制。建立總隊(duì)與文化、廣電、新聞出版部門之間的工作通報(bào)和告知制度，逐步完善事前管理與事后監(jiān)督間的信息溝通和工作協(xié)調(diào)。二是建立執(zhí)法責(zé)任制度。三是健全內(nèi)部管理制度。四是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。在人大、政協(xié)、宣傳、文化、社科等部門聘請(qǐng)了12名首批文化市場特約調(diào)研員，開展文化市場工作調(diào)研。五是倡導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主做好行業(yè)自律。三、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，追求一流業(yè)績文化市場綜合執(zhí)法工作難度很大，市場效果與所作出的努力并不完全成正比，許多事情難以預(yù)料，所以有人說，文化市場監(jiān)管工作只要不受批評(píng)就是表揚(yáng)，凡是改革的事情，最好是先看一看、穩(wěn)一穩(wěn)、慢慢來。我們響亮地提出“學(xué)習(xí)先進(jìn)省市，爭創(chuàng)全國一流”的工作目標(biāo)，明確提出“三年三大步”：第一年為“基礎(chǔ)建設(shè)年”，第二年為“加快發(fā)展年”，第三年為“躍上臺(tái)階年”。在總隊(duì)支部作為宣傳部機(jī)關(guān)的第十支部參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育時(shí)，我們就提出一定不能拖宣傳部的后腿，在每個(gè)階段都要有特色、有亮點(diǎn)，樹立總隊(duì)良好的整體形象。正是這種目標(biāo)的激勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了全體隊(duì)員爭創(chuàng)一流的內(nèi)在動(dòng)力，形成了“隊(duì)榮我榮，隊(duì)恥我恥。通過大家的共同努力，取得了初步的效果?？傟?duì)連續(xù)兩年被全國“掃黃辦”評(píng)為“掃黃打非”先進(jìn)集體、有功集體，xx年被中央“綜治委”評(píng)為“預(yù)防未成年人違法犯罪工作先進(jìn)集體”，xx年被文化部評(píng)為全國文化行政執(zhí)法先進(jìn)單位。因此，僅僅依靠紀(jì)律約束和思想教育，還不足使隊(duì)員始終保持良好的精神狀態(tài)，全身心投入到本職工作中去?？傟?duì)成立的時(shí)候，由于原來三局的執(zhí)法人員大多是事業(yè)、企業(yè)編制，要進(jìn)入?yún)⒄展珓?wù)員管理的隊(duì)伍必須經(jīng)過嚴(yán)格的考試，為了降低門檻，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次出面做工作，實(shí)行了單獨(dú)考試，提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)，將80%的人員吸納進(jìn)來。在今年實(shí)施《公務(wù)員法》的過程中，總隊(duì)又積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、爭取政策，使總隊(duì)所有執(zhí)法隊(duì)員的身份由參照公務(wù)員管理變?yōu)榧{入公務(wù)員管理。在經(jīng)濟(jì)待遇方面，充分利用國家和市里的政策，保證工作津貼。為了使隊(duì)員增長見識(shí)拓寬視野，努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓隊(duì)員走出去，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)外出考察學(xué)習(xí)，北京、上海、廣東、云南等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都使我們受益匪淺。逢年過節(jié)，總隊(duì)都要組織關(guān)心職工的慰問活動(dòng)，召開家屬座談會(huì)，及時(shí)看望慰問生病的職工，把組織的溫暖送到職工身邊?；仡檭赡甓鄟淼墓ぷ?，我們有很多的感受，體會(huì)最深的就是兩句話：一句是有位才有為。是這個(gè)“位子”給了我們施展才能的空間。如果我們?cè)谶@個(gè)“位子”上無所事事，昏然度日，不求上進(jìn)，就會(huì)辜負(fù)黨和人民的希望與重托，而只有有所“作為”，才會(huì)創(chuàng)造出工作業(yè)績，才會(huì)更加有位。供應(yīng)商年會(huì)講話稿戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工、大家好?首先我懷著極其激動(dòng)的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加XXxxxx“源”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會(huì)!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開，解決了中國在亞洲經(jīng)濟(jì)市場危機(jī)時(shí)的合作發(fā)展問題，今天邀請(qǐng)大家在這里參加XXxxxx “源”創(chuàng)力財(cái)富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業(yè)激烈競爭的正確面對(duì)問題。[“源”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵，既是我們今天本次大會(huì)主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合體現(xiàn)，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個(gè)中心”，“三個(gè)基本點(diǎn)”：1個(gè)中心：元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù) —— 集聚世界的能量3個(gè)基本點(diǎn)：原創(chuàng)力就是創(chuàng)新 —— xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。源創(chuàng)力就是速度 —— 速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展，不斷追趕太陽的能量。在xxxx的視野里，關(guān)注的不僅是一臺(tái)太陽能熱水器，她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開發(fā)及利用。更關(guān)注所有xxxx商務(wù)伙伴的可持續(xù)發(fā)展和xxxx用戶的可持續(xù)利益。原創(chuàng)力——?jiǎng)?chuàng)新原創(chuàng)力，能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng)新靈感。能夠讓所有xxxx人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。是xxxx一貫堅(jiān)持的基本經(jīng)營主張，也是品牌核心精神”的“三個(gè)基本點(diǎn)”之一。XX年——不尋常的升級(jí)年從做銷售走向做市場從做市場走向做品牌XX年，我們要說是不尋常的一年，是全面升級(jí)與轉(zhuǎn)變的一年。xxxx憑借著創(chuàng)董事長年會(huì)講話稿各位同仁、各位伙伴：大家下午好?；厥譞X年，對(duì)來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。下面我們一起來回顧一下XX年五點(diǎn)重要工作：一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。這標(biāo)志著 “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)。旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市常四是管理水平有所提高。財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前
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