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正文內(nèi)容

干部調(diào)整集中談話會講話與干部進村整治動員會發(fā)言匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:54本頁面
  

【正文】 人受害。讓任何人都不敢再輕易胡來。剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案,以鎮(zhèn)為主兼顧部門,調(diào)整的人數(shù)為207人。今天為什么通知這么多人開會呢?第一,黨委書記你的干部調(diào)整了,你得來了解情況并且?guī)?;其他的同志呢?因為涉及到排序的變化,得了解了解情況,請你們來聽聽會議。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中,找準(zhǔn)自己的位置,開展好自己的工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,兼顧部門,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項目,抓緊調(diào)整到位。在原則把握上,總體上保持穩(wěn)定,不會為了調(diào)整干部而調(diào)整干部??傮w調(diào)整是在一線用人,用在一線。劉超同志和田海同志被免職,劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作,田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。姚集有它的特殊情況,客觀上區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢在全縣是最差的。雖然現(xiàn)在探出了煤炭,但能否開采還是未知數(shù),而且即使可供工業(yè)化開采,我們也不一定開采。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第二,盡管兩人已經(jīng)知道自己要離職,但是手頭的工作一點沒耽誤,穩(wěn)定工作抓得很好。他兩個人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。這樣的干部可能會有挫折,但是倒不下。干事和不干事不一樣,人心有公道。這次用到一線主職的,沒有一個是靠托關(guān)系、打招呼上來的,沒有一個是靠送禮上來的,哪怕給我送過一塊糖,請同志們監(jiān)督。無論是軟環(huán)境治理、“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變、招商引資和項目建設(shè)力度只會比XX年大,不會比XX年小。XX年是一個節(jié)點。如果信任,一定追隨!如果受處理,從自己身上找原因;如果受提拔,希望能夠激勵更多的人。用什么樣的干部,這是最重要的導(dǎo)向,最根本的導(dǎo)向。而在吏治當(dāng)中,最重要的就是對后備干部的提拔使用。后備干部的使用,按名次排,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),用后備干部就用排名第一名,第一名用完,后面再補,用到“一對好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部,依次往下,次第使用。這次沒有這樣的情況。第三,德才兼?zhèn)?,以德為先。我們主要是堅持“四看”:看實績、看口碑、看人品、看潛力。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮(zhèn)長,能力較強。有些干部看上去很有能力,有闖勁,但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。這個社會已經(jīng)是一個比較開放的社會,做了什么事,很快都會公開流傳。如果這樣做的話,可能很快就會出事,并且新帳老賬一起算。但前提是你從此要收斂,還是希望大家好自為之。希望要珍惜,別最后雞飛蛋打,什么都失去。這次組織部拿方案,按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來拿。這是從性格特點上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。老的有五十;中年有一部分;青年我們用一部分,姚集的陳楚比較年輕,還有幾個鎮(zhèn)長是77年、76年的。第二,確實也沒有可以用的人。如果是5年以后,要選一個團市委書記的話,不能超過35。如果現(xiàn)在進行縣委縣政府換屆選舉,每一個班子都要有一個35歲以下的成員,**縣基本沒有具備條件的。這樣做,才能讓我們更多的干部沖出去。當(dāng)然,用年輕干部決不意味著揠苗助長,要給年輕干部脫穎而出的機會和晉升的臺階。但是我們并沒有只用年輕的干部,老中青三代相結(jié)合,大家都有希望。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整,我們分別征求黨委主要負責(zé)人的意見,有極少數(shù)我沒時間去直接征求,也委托李部長征求意見。因為馬上還要調(diào)整機關(guān)干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒有完全調(diào)整到位,仍然空了不少職位。因為,黨委書記是一方的負責(zé)人,第一責(zé)任人,放在一個地方干,就要授權(quán)于他,給他構(gòu)建一個比較順手的班子。一把手要慎用手中的權(quán)力,一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致,至少要大體一致。這一次,調(diào)整的后備干部交流出去使用,目的在于新提拔的干部沒有人身依附關(guān)系,只有事業(yè)上的感恩之情。等這任書記走了,換一個書記都難以打開局面。對個人、對集體、對組織都是有好處的。第一,非正常調(diào)整。姚集我說過了。我本人非常重視,和三套班子成員人人見面,并且又談了兩位村支部書記,可以說把底摸清楚了,責(zé)任分得很清楚。在安排上,要體現(xiàn)出主次責(zé)任。黨委書記要當(dāng)?shù)孟駮?,該抓的事情要硬梆梆的抓起來,要抓好,抓住?quán)威來,不該抓的事要放手、放權(quán);鎮(zhèn)長當(dāng)?shù)囊駛€鎮(zhèn)長,干什么,不該干什么,權(quán)有多大,要明白,不要出這個圈子。對非正常調(diào)整的兩個鎮(zhèn),班子成員一個也不動,一個不提拔,一個不調(diào)整。希望姚集的同志在新班子到任以后,痛下決心,扎扎實實發(fā)展經(jīng)濟,迎頭趕上,甩掉落后的帽子。邱集的班子成員要認識到,覆巢之下安有完卵!不要做看客,書記、鎮(zhèn)長不團結(jié),每個人都有責(zé)任。在班子團結(jié)中,要積極發(fā)揮自己的作用。第二,正常調(diào)整。魏集的王凱同志到政法委,負責(zé)日常工作,希望不要讓我們失望,因為這個任務(wù)還是比較重的,這個職務(wù)安排也是對你的信任。另外,從公檢法再派兩名業(yè)務(wù)干部過去,充實和強化政法委的力量。前面我講過要樹立“平民英雄”。這次用的干部整體上是這種類型,舉一個例子,沙集的張玉超,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè),科班出身,從機關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),自身條件很好,單位反映也很好。你從這些同志的背景上去找,找不到其它事。他是一位老同志的親屬,但是這位老同志我很敬重,他從未向我打過招呼,哪怕暗示。我今天點評,把一切都亮出來給大家,給大家講干部使用的決策過程,接受監(jiān)督。一個是規(guī)劃,一個是環(huán)保。我們自己配誰呢?李林,河海大學(xué)土建工程畢業(yè),本科畢業(yè),從專業(yè)上講和規(guī)劃局是一致的。規(guī)劃是一個實權(quán)部門,權(quán)力太大了,紅線歪一歪可能就是幾百萬,這個干部一定要經(jīng)得起檢驗,靠得住。李林同志鎮(zhèn)長就當(dāng)過兩個了,沙集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長,凌城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長,而且因為安全生產(chǎn)背過處分。環(huán)保局黨委書記王濤同志應(yīng)當(dāng)講也不錯的,班子評議中,優(yōu)秀票得票第一名,而且也很集中??紤]到方方面面的價值判斷和公認度,決定讓王濤同志換個位置,調(diào)到行政審批中心任主任兼政府辦副主任,由薛靜同志擔(dān)任環(huán)保局長,薛靜同志在城管局工作期間比較長,交流使用。但是畢竟年齡擺在那,我們要給他選一個比較好的出路,往上走的出路。財政局局長的位子是非常費心思的。第二,還不能是一個純粹的業(yè)務(wù)型的干部,不能只考慮收收支支。所以,既要業(yè)務(wù)能力強,還要有全局觀和把握全局的能力。其它幾個單位,主要是輪崗交流。大體上,調(diào)整的思路就是這樣,今天就要調(diào)整到位,迅速展開工作。能否服從組織安排,正確對待個人的進退流轉(zhuǎn),是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的一次考驗。一方面,要求干部服從組織安排,相信絕大多數(shù)的干部是非常高興服從今天安排的,有些同志根本沒有想到自己能夠做鎮(zhèn)長、局長、書記,也有很多年輕干部沒有想到能被提拔安排到這樣的位置,希望你們能夠珍惜。歡迎來鬧,正好還覺著他那些事情保護起來不容易呢,咱們把事情弄清楚,正好去掉這個包袱。我這么講,是針對**出現(xiàn)過的一些事情發(fā)的感慨,是針對**的一些痼疾痛下的決心。我今天下午去南京參加“兩會”,所以這次召開集中談話會議。這次的主職干部,我在“兩會”結(jié)束回來還要分別進行一對一交心談話,有利于以后開展工作。涉及到的鎮(zhèn)和部門要盡快做好分工調(diào)整,做到無縫對接。第二,團結(jié)一心、眾志成城。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。我們還進行“一對好搭檔”評選,目的也是讓大家相互團結(jié)。對于不團結(jié)、不和諧的班子,不僅不予提拔重用,還要做出必要的調(diào)整。這四個“決不允許”,是團結(jié)和諧的基礎(chǔ),是事業(yè)發(fā)展的保證,更是“突破**”的要求。要堅持民主集中。鎮(zhèn)長該你辦的事情一定要盡力辦好,不該辦的事情不要搶臺。但是就做行政長官而言,王縣長是在座同志的榜樣,無論做人做事你們都要學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委會開完了,鎮(zhèn)長不能還說不同意、不辦,如果再出現(xiàn)這樣的情況,鎮(zhèn)長也就不要再干了。就和帶兵打仗一樣,上級決定事情,下級必須服從。要真誠共事,實事求是,光明磊落,同甘共苦,同舟共濟。鎮(zhèn)長干好了,把成績干上去了,把書記推上去,位置自然就讓出來了。今天把大道理放在一邊,全都給大家講實話。在困難面前不推諉,共度難關(guān);在榮譽面前不爭先,相互謙讓;在責(zé)任面前不推托,勇于承擔(dān)。第三,立即進入角色、投入工作拉練。工作任務(wù)還等待大家去一一完成,拉練戰(zhàn)場還等待大家去嶄露頭腳。拉練工作辦公室最近啟用,和縣委縣政府督查室合署辦公,安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任,繼續(xù)保留縣紀委常委職務(wù)。在拉練中練活,在拉練中淘汰一批干部,在拉練中提拔、使用一批干部。第四,加強自身修養(yǎng),當(dāng)好人民的長工。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重,在座的各位都是**的精英,不論在何種工作崗位,都是別人羨慕的。不該說的不說,不該做的不做,不該去的地方不去。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部個人一定要加強自身修養(yǎng)。同志們,一定要重視老百姓的呼聲,尤其重視老百姓反映的一些具體問題,認真對待,采取切實可行的措施,為群眾排憂解難,贏得群眾的信任。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當(dāng)利益,最后受到懲處。一些
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