【正文】 過程中一切需要解決的問題，確保合同的全面履行。負(fù)責(zé)制定項目的各項規(guī)章制度，并對其實施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。負(fù)責(zé)編制專題方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保其質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。做好項目工程質(zhì) 量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。 ○ 5 質(zhì) 量員崗位職責(zé) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。及時記好各項安全臺帳。 ○ 7 預(yù)算員的崗位職責(zé) 編制項目預(yù)、結(jié)算書。分析預(yù)測工程總體成本和階段成本，并提出措施建議。 ○ 8 材料員崗位職責(zé) 指定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購 文件進(jìn)行采購，接受物資進(jìn)場（入庫），并按規(guī)定進(jìn)行檢驗和驗證，做好記錄和標(biāo)識。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。做好電動工具的保管、借用等工作。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放、傳遞、彈線等專業(yè)工作。結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋工班組進(jìn)行制作加工和現(xiàn)場 綁扎，做好鋼筋分項分項質(zhì)量檢驗工作。開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝飾預(yù) ●施工組織設(shè)計 第 11 頁 共 181 頁 制件等加工單和料單。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工施工，做好木工分項的質(zhì)量檢驗工作。 i. 保安必須 24 小時輪流值班，不得擅自離開崗位，不做與值班無關(guān)的事項，并認(rèn)真搞好交接及值班記錄，節(jié)假日項目管理人員輪流值班。 iii. 保安對外來人員要進(jìn)行查問、驗證，并作登記手續(xù)后，方可放行。 v. 公司對有突出表現(xiàn)的值班人員給予通報表彰和獎勵，對玩忽職守的值班人員，根據(jù)情況輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 b) 根據(jù)項目實際，繪制消防平面圖，并按圖設(shè)置消防設(shè)施（如滅火器與消防箱、消防栓）。 e) 嚴(yán)格遵守冬季、高溫季節(jié)施工等防火要求。 g) 成立消防防火管理網(wǎng)絡(luò)，定期檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，藥劑應(yīng)及時 調(diào)換。因該工程體量大，功能齊全，有相當(dāng)?shù)纳鐣绊懥Γ夜竞晚椖拷M將十分珍惜這樣的機會，決心全力以赴搞好本工程的建設(shè)，力創(chuàng) 楊子杯 ， 確保姑蘇杯，質(zhì)量和安全施工按雙標(biāo)化樣板工程實施，為本公司樹立更好的社會信譽。 1. 技術(shù)準(zhǔn)備 充分熟悉圖紙；審查 圖紙有無差錯，是否符合現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求， 有無特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要，建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾，圖紙及說明是否齊 全、清楚，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否相符，做好圖紙會審工作。 3. 勞動力、機具 勞動力組織準(zhǔn)備 調(diào)配好各施工班組，對特殊工種。 組織材料設(shè)備進(jìn)場或提前訂貨 施工機械設(shè)備準(zhǔn)備 充足、 精良的施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。根據(jù)本工程特點，經(jīng)公司考慮，同時對所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時可運至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。 、全面完善現(xiàn)場三通一平工作，接通水源、電源，完成現(xiàn)場施工道路的鋪設(shè)。 ●施工組織設(shè)計 第 14 頁 共 181 頁 、組織好現(xiàn)場施工管理班子，首先安排好現(xiàn)場辦公用品，值班、糾察及后勤服務(wù)人員進(jìn)場。 、落實好專業(yè)隊伍的施工作業(yè)安排計劃。 、做好與主管部門、上級有關(guān)部門及周圍關(guān)系的溝通工作。 、熟悉和吃透施工圖紙，及時進(jìn)行圖紙交底和會審 。在工程實施階段中，應(yīng)以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行施工順序，注意施工的連續(xù)、均衡，編制出各個施工階段的施工作業(yè)計劃。月（旬）作業(yè)計劃應(yīng)包括以下主要 ●施工組織設(shè)計 第 16 頁 共 181 頁 內(nèi) 容： ? （旬）進(jìn)度計劃 ? 主要實物工程量計劃 ? 主要工種勞動力平衡計劃 ? 主要材料、設(shè)備需要量計劃 ? 施工機械、周轉(zhuǎn)料具需要量計劃 ? 主要技術(shù)措施計劃 月（旬）施工進(jìn)度計劃的編制和批準(zhǔn) ? 月（旬）作業(yè)計劃編制由施工總負(fù)責(zé)牽頭，項目計劃核算部門具體編制，施工、質(zhì)安、材料等部門配合。其中，技術(shù)措施計劃報技術(shù)總負(fù)責(zé)審批。 ? 負(fù)責(zé)牽頭將計劃逐級交底至各部作業(yè) 班組和有關(guān)人員。檢查可采用日常檢查和定期檢查二種方式。 2. 組織管理 選派技術(shù)素質(zhì)高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組成強有力的項目施工管理班子。 建立以班組為主的施工考核和獎懲制度，實行分組管理 ，落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量好壞直接和經(jīng)濟密切掛鉤。 班組長應(yīng)根據(jù)項目部的要求及各分項工程的具體情況將任務(wù)交底到操作者，收工時進(jìn)行檢評，并以書面形式上報項目部。 做好班組的安全生產(chǎn)、文明施工教育，做好現(xiàn)場安全防護措施。 質(zhì)量、技術(shù)管 理 層層落實抓質(zhì)量，成立項目經(jīng)理為組正的質(zhì)量管理小組，吸收有經(jīng)驗的工人老師傅 參加，廣泛開展 QC 活動，對施工總的技術(shù)、質(zhì)量難點組織項目攻關(guān)，積累成果。 組織有關(guān)人員熟悉會審圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計單位報告。如定位放樣，砼坍落度、凝結(jié)時間、試塊強度、沉降觀測等。 對重要分部分項工程編制施工作 業(yè)指導(dǎo)書，做好施工圖翻樣，并進(jìn)行施工、安全三級技術(shù)交底，做好記錄。 勞動力管理 對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備 兼職質(zhì)量員。 未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織班組長活動。 材料管理 材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的 ●施工組織設(shè)計 第 19 頁 共 181 頁 物質(zhì)供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)使業(yè)主滿意。 根據(jù)合同文件及本方案，指定該項目材料、設(shè)備、物資管理細(xì)則及其 工作流程，保證 合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。其中： 質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的需符合經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。 價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。 我方應(yīng)保證按上述規(guī)定選擇供應(yīng)商。 簽訂分包合同必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。 ? 根據(jù)定購合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得 合同的質(zhì)量證明文件。 ? 經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場。 倉庫管理制度 ? 進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，項目管理人員將進(jìn)場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。 ? 驗收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計入物資收 ●施工組織設(shè)計 第 21 頁 共 181 頁 入明細(xì)帳。 物資的領(lǐng)用制度 ? 根據(jù)供應(yīng)計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。 ? 進(jìn)入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由分包 向總包出具書面請示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主，總承包方代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須有總承包方開具的出門證。 公司特派人與項目部一起每周在現(xiàn)場召開辦公室會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械材料等各方面的問題，確保本工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)行。 ●施工組織設(shè)計 第 22 頁 共 181 頁 以合同確認(rèn)的總工期控制計劃為依據(jù)，作好各種工作及各工序間施工搭接的協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。 搜集編制相關(guān)單位的聯(lián)系電話一覽表，如項目施工時一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件，能夠在第一時間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，若有受傷人員及時經(jīng)最近路線得到最有效救治。工地周圍環(huán)境保持整潔，對進(jìn)出車輛做到不灑、不漏、清運渣土、垃圾采取遮蓋防漏措施，運送途中不遺灑。排水溝構(gòu)造：沿圍墻設(shè) 300 500 排水溝，場地設(shè)置 250350 400 排水溝，排水溝均采用磚砌粉刷，施工道路通過位置架設(shè)砼蓋板。 積極參加社會公益活動，對臺風(fēng)、洪水等突發(fā)自然災(zāi)害，只要當(dāng)?shù)匦枰?，項目部義不容辭派人派物支持。 2. 滿足安全、文明施工達(dá)標(biāo)對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的分隔，施工場地全部硬化及做好排水溝。 4. 符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。 二、 施工現(xiàn)場平面布置 工地經(jīng)現(xiàn)場勘察后，我公司經(jīng)綜合考慮，施工現(xiàn)場平面劃分為生活、辦公和生產(chǎn)幾個區(qū)塊，并有明顯的分隔，生產(chǎn)區(qū)根據(jù)各施工階段作相應(yīng)調(diào)整。樓層干線電纜沿樓板預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)，每二層設(shè)置一只二級分配箱。 2. 配電箱及開關(guān)箱 變電房配電屏與現(xiàn)場供電系統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修 。施工現(xiàn)場設(shè)置配電間，架空線路送至總配電箱 。 現(xiàn)場施工用電實行三級配電、三級保護。配電箱、開關(guān)箱安裝端正，牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固的支架上。移動式配電箱、開關(guān)箱和底距地面距離為 1m。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)的水平距離在 2m 內(nèi)，配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線與接線端子板連接，并與保護零線子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線采用絕緣導(dǎo)體，接頭不移動，沒有外露有 電部分。移動式配電箱和開關(guān)箱分別設(shè)置。所有配電箱門均配鎖，由專人負(fù)責(zé)。本工程分路隔離開關(guān)設(shè)置五路，在鋼筋對焊機和塔 ●施工組織設(shè)計 第 25 頁 共 181 頁 式起重機分別設(shè)置，其他分一路?？傞_關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng) 。其額定漏電動作電流不大于 75mA，額定漏電動作時小于 。分路隔離開關(guān)的數(shù)量由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。 ? 開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備均有各自專用的開關(guān)箱就近位置，距用電設(shè)備水平距離不大于 2m。開關(guān)箱 內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備相適應(yīng)。額定漏電動作時間小于 。 3. 用電機械設(shè)備和手電動工具： 施工現(xiàn)場所使用用電機械設(shè)備和手用電工具，均應(yīng)符合電國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。 ●施工組織設(shè)計 第 26 頁 共 181 頁 ? 施工區(qū)照明：在主 體結(jié)構(gòu)施工階段，在塔吊上安裝 鏑燈，用于大面積照明。主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。 ? 辦公、生活照明：職工集體宿舍照明，在夏季考慮到天氣炎熱，職工宿舍內(nèi)防暑降溫需要，采用 220V 電壓照明，每個宿舍設(shè)一只插座，作電扇之用。辦公室、倉庫等均采用 220V 電壓作照明，每間裝設(shè)一只插座， 36V 電壓供電。按各項用途分配電箱，施工點設(shè)置移動式配電箱，實行三級用電保護措施，各配電箱內(nèi)配備齊全。 施工現(xiàn)場各機械功率表如下： 設(shè)備名稱 臺數(shù) /總?cè)萘? 照明（生活用電）KW 電動機（ KW） 電焊機（ KVA） 塔吊 4/40 ●施工組織設(shè)計 第 27 頁 共 181 頁 人貨兩用梯 7/10 攪拌機 4/8 平刨機 4/1 圓 盤鋸 4/3 套絲機 4/ 插入式振動機 10/ 潛水泵 10/ 鋼筋切斷機 2/4 鋼筋調(diào)直機 2/4 鋼筋對焊機 2/100 辦公及生活照明 30 電焊機 3/23 ① 施工現(xiàn)場用電總體安排： A. 甲方現(xiàn)場設(shè)一配電室，內(nèi)已安裝 一 臺工 350KVA 變壓器，已能滿足施工及辦公用電的所有需求。 C. 根據(jù)項目總體部屬 ,每幢樓施工現(xiàn)場總配電箱 LKD 動力 (600A)一只 。 D. 辦公用電設(shè)備電箱一只（ LD1， 50KW） 。電纜埋地經(jīng)過施工主要道路的應(yīng)穿鋼管保護或架空局部抬高架空。 G. 施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱及分路箱均采用建設(shè)部推薦的并經(jīng)有關(guān)主管部門