市長在區(qū)工作匯報會的發(fā)言與市長在醫(yī)改動員會講話匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:50本頁面
【正文】 際。兩型指標(biāo)的體現(xiàn)，不是簡單的一個GDP、財政收入、人均收入的問題。放在全市怎么考慮？放在全省怎么考慮？某些產(chǎn)業(yè)放在全國怎么考慮？放在全球怎么考慮？這些都是我們必須面對的問題，所以，無論是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，還是空間布局規(guī)劃，抑或是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，都應(yīng)該有國際視野，不能做井底之蛙。在編制十二五規(guī)劃的時候，有幾個方面的問題希望你們能夠研究透徹：第一，發(fā)展定位。區(qū)的發(fā)展定位離不開其作為市商貿(mào)中心的本質(zhì)，在強(qiáng)化商貿(mào)中心地位的同時，怎么樣體現(xiàn)的特色，這絕不是做文字游戲。希望你們帶著問題思考。方向明確后，階段性的發(fā)展目標(biāo)要清晰地提出來，這個目標(biāo)最好是定性的目標(biāo)和階段的定量目標(biāo)相結(jié)合。第三，發(fā)展思路。要體現(xiàn)市里的戰(zhàn)略思想，但一定又要是的戰(zhàn)略，這就需要我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在制定的發(fā)展特色的時候，有這么幾個問題你們要好好研究：一是兩個轉(zhuǎn)變。第四，發(fā)展布局。以市場群為代表的商貿(mào)面臨著一些考驗，將來到底是個什么樣的布局，希望你們在編制十二五規(guī)劃的時候研究清楚。區(qū)有多少資源，怎么去整合，要實施什么樣的改革，希望你們明確這幾個問題。比如產(chǎn)業(yè)布局怎么搞、怎么操作、怎么落實、平臺怎么搭建。請市規(guī)劃局就市中心的改造提升拿出一個整體設(shè)計。第二，市場群的改造提升。要結(jié)合舊城改造更新和火車站、人民路、建設(shè)路的改造，把這個標(biāo)志性的工程做好。請市規(guī)劃局盡快組織通過對楓溪規(guī)劃的評審，把基本問題解決好。區(qū)一定要將這個任務(wù)完成好。第四，迅速組建市場管理局。第五，肩負(fù)起南拓的歷史重任。所謂三極，就是北連長沙建設(shè)云龍新城、西連湘潭形成大河西發(fā)展格局、南部建設(shè)楓溪城再往白關(guān)方向拓展，按照內(nèi)接外拓、統(tǒng)籌發(fā)展的原則，構(gòu)建市新的發(fā)展格局。將來的發(fā)展空間會越來越大，但肩負(fù)的發(fā)展責(zé)任也越來越大。區(qū)發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)享受和栗雨工業(yè)園區(qū)、軌道千億產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)、金山工業(yè)園區(qū)一樣的政策。只要區(qū)有能力，航空城、楓溪城的建設(shè)都可以交給區(qū)。二是要特別關(guān)注希爾頓酒店項目，就缺這樣一個好酒店，請你們一定要優(yōu)化項目環(huán)境。各縣、區(qū)（市）醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要在健全機(jī)構(gòu)、充實人員、規(guī)范運行的基礎(chǔ)上，積極主動爭取黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持，及時匯報醫(yī)改推進(jìn)中的重要情況和重大問題，力爭納入黨委、政府重要事項加以研究和推動?！?其次，要抓好政策落實。比如基本醫(yī)療保障制度，國家對保障水平和覆蓋面都有明確要求；比如國家基本藥物制度，在實施范圍、基藥采購、財政補(bǔ)助等方面都有明確規(guī)定，就是要認(rèn)真解決群眾愿意“用”的問題、醫(yī)生愿意“開”的問題、醫(yī)院愿意“購”的問題；比如基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，對9大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生項目都有明確目標(biāo)。第三，要抓好資金配套。醫(yī)改五大任務(wù)推進(jìn)中，不論是基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，還是國家基本藥物制度實施；不論是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，還是基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化；還有公立醫(yī)院改革試點，都涉及財政補(bǔ)助和財政配套問題。但這個困難是必須解決的，今天不解決，明天解決更困難。第四，要抓好人事改革。具體包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位核定、人員編制、職稱評定、工資待遇，以及人員招考聘用等方面。第五，要抓好班子建設(shè)。一個好的醫(yī)院班子，會給醫(yī)院創(chuàng)造美好的發(fā)展前景和未來，這一點大家都是有體會的，也是無數(shù)事實證明了的。同時要配好副職，注重班子結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)性。這些都需要在座各位開動腦筋，深入思考，精心謀劃，大膽嘗試。縣級醫(yī)院綜合能力建設(shè)是醫(yī)改推進(jìn)的基礎(chǔ)工程，“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建是提升縣級醫(yī)院綜合能力的抓手。我個人認(rèn)為，在時間上要盡可能提前，具體如何推進(jìn)，請市衛(wèi)生局下來作好規(guī)劃。第七，要抓好宣傳引導(dǎo)。要通過網(wǎng)站、電視臺、報紙等多種途徑，深入宣傳國家醫(yī)改精神、政策取向，合理引導(dǎo)
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