市郵政局速遞物流工作經(jīng)驗(yàn)交流材料與市金融環(huán)境建設(shè)工作方案匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:50本頁面
【正文】 勞動(dòng)競(jìng)賽，全市52條攬收段道中有86%的攬投員達(dá)到了月均攬收增長(zhǎng)目標(biāo)，有12個(gè)攬投員通過攬收競(jìng)賽，達(dá)到了初級(jí)客戶經(jīng)理營(yíng)銷定額月形象進(jìn)度目標(biāo)。二是針對(duì)客戶經(jīng)理層面，以開展大中小企業(yè)走訪活動(dòng)為切入點(diǎn)，組織開展了客戶經(jīng)理晉級(jí)和客戶開發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽，并對(duì)全市專職營(yíng)銷人員重新進(jìn)行了網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域深度開發(fā)。其中，全市新開發(fā)千元以上客戶122戶。通過開展競(jìng)賽，全市共有13名客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)晉級(jí)，其中高級(jí)6人、中級(jí)7人，有12名營(yíng)銷人員達(dá)到初級(jí)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確責(zé)任項(xiàng)目和責(zé)任客戶，一把手和分管副總分別落實(shí)項(xiàng)目和客戶開發(fā)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公安項(xiàng)目、法院項(xiàng)目、移動(dòng)項(xiàng)目、卓立、江河紙業(yè)等大客戶收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。分公司在強(qiáng)化項(xiàng)目拉動(dòng)作用的同時(shí)，更加突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，取得了明顯成效。的出口產(chǎn)品主要為汽車配件、皮毛制品、化工產(chǎn)品等，一直受國(guó)際ems和中速渠道對(duì)超大超重規(guī)格限制不能發(fā)運(yùn)的困擾。目前已利用非郵渠道發(fā)運(yùn)超大超重郵件29票。二是創(chuàng)新“思鄉(xiāng)月”營(yíng)銷項(xiàng)目。三是以公安項(xiàng)目為突破口，促使同城收入上規(guī)模。%；車駕證業(yè)務(wù)在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了業(yè)務(wù)深度挖掘，新開辦了駕駛證到付費(fèi)和機(jī)動(dòng)車檔案郵寄業(yè)務(wù)，形成了車管所業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。四是抓好重點(diǎn)客戶重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。三、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)，管理是保障。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)格資費(fèi)管理和資費(fèi)優(yōu)惠審批，對(duì)月收入500元以下客戶取消優(yōu)惠政策。三是加強(qiáng)成本控制。四、下步工作目標(biāo)及主要措施后幾個(gè)月是速遞物流發(fā)展的黃金季節(jié)，分公司將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1701萬元。扎實(shí)抓好三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展能力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好專職營(yíng)銷人員的選拔、培養(yǎng)和考核工作，確保新增專業(yè)營(yíng)銷人員24名，初級(jí)客戶經(jīng)理達(dá)到38名。三是繼續(xù)狠抓大中小企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)千元以上客戶開發(fā)新增200戶，大客戶用郵收入比例達(dá)到60%以上 。一是實(shí)現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”專項(xiàng)營(yíng)銷的新突破。二是繼續(xù)抓好高校速遞專項(xiàng)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)通知書郵寄、檔案郵寄及增值業(yè)務(wù)收入55萬元。其中二代證60萬元，車駕證50萬元，護(hù)照10萬元，交警罰單20萬元，實(shí)現(xiàn)二代證郵寄比例不低于35%，車駕證郵寄比例不低于75%。通過為每個(gè)縣（市）分公司配備專職客戶經(jīng)理和強(qiáng)化考核等措施。充分整合土特產(chǎn)品資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售郵寄和代收貨款的一體化運(yùn)作，培育固定收入來源。做好超威電池、衛(wèi)材、平光制藥等客戶的深度挖潛，積極圍繞卓立燙印、馮氏澡巾項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，年底完成一體化收入220萬元。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，為企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)提供保證。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理、業(yè)務(wù)管理和成本管理，實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提高。市金融環(huán)境建設(shè)工作方案金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)是完善和優(yōu)化與金融業(yè)生存發(fā)展有密切關(guān)系的各要素之間良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。為了進(jìn)一步改善我市的金融生態(tài)環(huán)境，更好地發(fā)揮金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推作用，提高金融資源的利用效率，維護(hù)金融穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的良性互動(dòng)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃。二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：從xx年起，利用三年左右的時(shí)間，通過完善組織
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