【正文】 捆綁包干，同時(shí)聯(lián)社按照上級(jí)文件精神，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律，明確了財(cái)務(wù)科、聯(lián)社主任、財(cái)務(wù)審批委員會(huì)的審批權(quán)限，加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫(kù)存資金，要求各社及時(shí)上介資金，對(duì)庫(kù)存超標(biāo)未上介的，給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購(gòu)建的管理。聯(lián)社認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)利率，提高活期存款和對(duì)公存款的比重，目前我社低成本存款xxx萬元，%。一是明確責(zé)任，筑起嚴(yán)密的組織防線。今年我們開展了 “五五”普法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等教育活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識(shí)；三是專項(xiàng)檢查，筑起堅(jiān)實(shí)的制度防線。元至6月來，共開展常規(guī)稽核xxx次，專項(xiàng)稽核xxx次，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。一是抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高防御防范能力。配合省聯(lián)社檢查組對(duì)全市網(wǎng)點(diǎn)和金庫(kù)進(jìn)行了全面摸底檢查，對(duì)存在問題的羅橋信用社進(jìn)行了整改，安裝了監(jiān)控設(shè)施；對(duì)違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊(duì)伍建設(shè)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。㈥強(qiáng)化人本管理，弘揚(yáng)企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿?，提升?zhàn)斗力。，增強(qiáng)凝聚力。，增強(qiáng)號(hào)召力。三、存在的主要問題回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績(jī)。主要原因?yàn)椋阂皇腔A(chǔ)管理不扎實(shí)?；鶎有庞蒙鐚?duì)存款考核不規(guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進(jìn)員工的積極性。主要原因?yàn)椋阂皇乔宸枪ぷ骺陀^上存在較大難度。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會(huì)信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回?fù)p失。目前，我社的中間業(yè)務(wù)收入主要來自保險(xiǎn)費(fèi)、電話費(fèi)的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、理財(cái)、委托收付等主中間業(yè)務(wù)相比，我社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點(diǎn)。一是進(jìn)一步加大“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動(dòng)的開展，規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)資金組織工作的開展；二是加強(qiáng)對(duì)地稅稅款入籠工作的管理，同時(shí)大力拓展銀企合作范圍，計(jì)劃與地稅局合作，開辦社保代收業(yè)務(wù)；三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機(jī)的安裝速度，同時(shí)積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭(zhēng)全年刷卡消費(fèi)xxx萬元。一是積極開展企業(yè)信用登記評(píng)定工作，加強(qiáng)與擔(dān)保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對(duì)我社的負(fù)面影響；二是認(rèn)真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；三是強(qiáng)化信貸制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)控和檢查，確保信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。一是繼續(xù)深入推進(jìn)“夏季百日清非攻堅(jiān)”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，加快清非進(jìn)度；二是繼續(xù)加大對(duì)前100名的清收力度，嚴(yán)格執(zhí)行班子成員包戶清收，逐戶落實(shí)，逐戶突破；三是加強(qiáng)與司法等部門的協(xié)調(diào)，確保已勝訴案件能夠執(zhí)行到位。一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運(yùn)”防險(xiǎn)控案專項(xiàng)治理活動(dòng)，認(rèn)真督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)防范各類案件的發(fā)生；二是繼續(xù)抓好案防設(shè)施的改造和完善，力爭(zhēng)在今年9月份完成所有網(wǎng)點(diǎn)的安全改造工程。一是密切關(guān)注新招錄員工的思想動(dòng)態(tài)，抓好新員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢(shì)和知識(shí)優(yōu)勢(shì)；二是加大廉政建設(shè)力度，改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，提高工作效率第二篇：市聯(lián)社XX年上半年工作總結(jié)xx年上半年，市聯(lián)社在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，贏得了全年工作的主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展。截止6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)xxx萬元，較年初凈增長(zhǎng)xxx萬元，%，%。㈡支農(nóng)力度不斷加大。各項(xiàng)貸款累放xxx萬元（不含貼現(xiàn)xxx萬元），其中：農(nóng)業(yè)貸款累放xxx萬元，%。按照五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，不良貸款余額為xxx萬元，比年初凈壓xxx萬元，不良貸款占比為xxx%，比年初下降xxx個(gè)百分點(diǎn)。截止6月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxx萬元；其中利息收入xxx萬元，比去年同期增加xxx萬元。㈤專項(xiàng)票據(jù)成功兌付。㈥各項(xiàng)管理全面規(guī)范。二、主要工作措施㈠大力組織資金，狠抓市場(chǎng)拓展，增強(qiáng)發(fā)展后勁。僅前三個(gè)月，我社存款較上年凈增長(zhǎng)xxx萬元，%。一是規(guī)范柜面服務(wù)，我們制定了《**市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則》，要求所有員工必須堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時(shí)限，要求有條件的信用社要在營(yíng)業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機(jī)等“便民設(shè)施”，同時(shí)在全轄提出“相同的業(yè)務(wù)，不同的服務(wù)，我們會(huì)做得更好”的口號(hào)，開展服務(wù)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)；二是推行上門服務(wù)，在開學(xué)期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收?qǐng)?bào)名費(fèi)1200多萬元，約占全市報(bào)名費(fèi)總額的65%；三是實(shí)行差別服務(wù)，我們對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實(shí)行差別化管理，細(xì)致化服務(wù)。通過我們特別化、人性化的服務(wù)，共吸收存款xxx余萬元。一是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。資金組織部每周公布一次進(jìn)度，每月進(jìn)行一次排名，形成了齊追共趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。實(shí)行聯(lián)社班子成員包片、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制，重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作舉措的落實(shí)；三是完善考核機(jī)制。截止6月末，全市共有8個(gè)信用社提前完成了全年存款計(jì)劃。一是加大對(duì)水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項(xiàng)資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人，尋求資金。各信用社分別落實(shí)了客戶回訪責(zé)任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時(shí)由資金組織部定期進(jìn)行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。㈡穩(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，培植信貸支農(nóng)載體。組織信貸人員對(duì)轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。對(duì)年檢合格、信用狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、并達(dá)到較高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶，及時(shí)調(diào)整信用等級(jí)，重新核定貸款限額；對(duì)年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級(jí)、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念。，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。年初，我們組織信貸員對(duì)全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底，資金投放上堅(jiān)持做到“三個(gè)優(yōu)先”：即對(duì)購(gòu)買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金優(yōu)先安排，對(duì)科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足，僅xx年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金xxx萬元；二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。年初，聯(lián)社按照“突出利潤(rùn)、成本控制、績(jī)效掛鉤、動(dòng)態(tài)考核”的原則，制訂出利潤(rùn)目標(biāo)，明確各社收息任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。我們充分利用點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，在全轄16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開辦了電話費(fèi)代收，代理生命安貸險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)等險(xiǎn)種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務(wù)。截止6月末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)xxx萬元；三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng)。聯(lián)社財(cái)務(wù)部門制定了財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)基層信用社的費(fèi)用實(shí)行捆綁包干，同時(shí)聯(lián)社按照上級(jí)文件精神，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律，明確了財(cái)務(wù)科、聯(lián)社主任、財(cái)務(wù)審批委員會(huì)的審批權(quán)限，加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫(kù)存資金，要求各社及時(shí)上介資金，對(duì)庫(kù)存超標(biāo)未上介的，給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購(gòu)建的管理。聯(lián)社認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)利率，提高活期存款和對(duì)公存款的比重，目前我社低成本存款xxx萬元，%。一是明確責(zé)任，筑起嚴(yán)密的組織防線。今年我們開展了“五五”普法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等教育活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識(shí)；三是專項(xiàng)檢查，筑起堅(jiān)實(shí)的制度防線。元至6月來，共開展常規(guī)稽核xxx次，專項(xiàng)稽核xxx次，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。一是抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高防御防范能力。配合省聯(lián)社檢查組對(duì)全市網(wǎng)點(diǎn)和金庫(kù)進(jìn)行了全面摸底檢查，對(duì)存在問題的羅橋信用社進(jìn)行了整改，安裝了監(jiān)控設(shè)施；對(duì)違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊(duì)伍建設(shè)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。㈥強(qiáng)化人本管理，弘揚(yáng)企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿Γ嵘龖?zhàn)斗力。，增強(qiáng)凝聚力。，增強(qiáng)號(hào)召力。三、存在的主要問題回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績(jī)。主要原因?yàn)椋阂皇腔A(chǔ)管理不扎實(shí)。基層信用社對(duì)存款考核不規(guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進(jìn)員工的積極性。主要原因?yàn)椋阂皇乔宸枪ぷ骺陀^上存在較大難度。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會(huì)信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回?fù)p失。目前，我社的中間業(yè)務(wù)收入主要來自保險(xiǎn)費(fèi)、電話費(fèi)的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、理財(cái)、委托收付等主中間業(yè)務(wù)相比，我社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點(diǎn)。一是進(jìn)一步加大“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動(dòng)的開展，規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)資金組織工作的開展；二是加強(qiáng)對(duì)地稅稅款入籠工作的管理，同時(shí)大力拓展銀企合作范圍，計(jì)劃與地稅局合作，開辦社保代收業(yè)務(wù)；三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機(jī)的安裝速度，同時(shí)積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭(zhēng)全年刷卡消費(fèi)xxx萬元。一是積極開展企業(yè)信用登記評(píng)定工作，加強(qiáng)與擔(dān)保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對(duì)我社的負(fù)面影響；二是認(rèn)真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；三是強(qiáng)化信貸制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)控和檢查，確保信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。一是繼續(xù)深入推進(jìn)“夏季百日清非攻堅(jiān)”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，加快清非進(jìn)度；二是繼續(xù)加大對(duì)前100名的清收力度，嚴(yán)格執(zhí)行班子成員包戶清收，逐戶落實(shí)，逐戶突破；三是加強(qiáng)與司法等部門的協(xié)調(diào)，確保已勝訴案件能夠執(zhí)行到位。一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運(yùn)”防險(xiǎn)控案專項(xiàng)治理活動(dòng)，認(rèn)真督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)防范各類案件的發(fā)生；二是繼續(xù)抓好案防設(shè)施的改造和完善，力爭(zhēng)在今年9月份完成所有網(wǎng)點(diǎn)的安全改造工程。一是密切關(guān)注新招錄員工的思想動(dòng)態(tài)，抓好新員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢(shì)和知識(shí)優(yōu)勢(shì)；二是加大廉政建設(shè)力度，改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，提高工作效率。 一、主要工作業(yè)績(jī) ㈡支農(nóng)力度不斷加大。各項(xiàng)貸款累放xxx萬元（不含貼現(xiàn)xxx萬元），其中：農(nóng)業(yè)貸款累放xxx萬元，%。按照五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，不良貸款余額為xxx萬元，比年初凈壓xxx萬元，不良貸款占比為xxx%，比年初下降xxx個(gè)百分點(diǎn)。截止6月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxx萬元；其中利息收入xxx萬元，比去年同期增加xxx萬元。 ㈤專項(xiàng)票據(jù)成功兌付。 ㈥各項(xiàng)管理全面規(guī)范。 二、主要工作措施 ㈠大力組織資金，狠抓市場(chǎng)拓展，增強(qiáng)發(fā)展后勁 。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機(jī)短信服務(wù)等。 。在機(jī)關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲(chǔ)競(jìng)賽。上半年，全市職工業(yè)余攬儲(chǔ)xxx余萬元；二是完善督辦機(jī)制。聯(lián)社每月從職工的績(jī)效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時(shí)實(shí)行“萬元含量工資”制度，對(duì)按時(shí)完成存款計(jì)劃的主任和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)4月上旬存款余額進(jìn)行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，不得出現(xiàn)異常大幅波動(dòng)，否則除足額退還含量工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。 。半年來，共新增系統(tǒng)大戶xxx戶，吸引大戶資金xxx萬元；二是在客戶回訪方面，我社實(shí)行了三級(jí)負(fù)責(zé)制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，