園林單位綠化工作總結(jié)與園林處“整頓作風(fēng)”專項(xiàng)活動第一階段小結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:48本頁面
【正文】 背著。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入，從XXXXX年開始， XXXX為了改變我XX綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《XXXXX綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實(shí)行責(zé)任制，有的實(shí)行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，建立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。同時堅(jiān)持XX內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級的提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我單位XXXXX年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評價(jià)，在全市城八XX綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。為更好地發(fā)揮每一個同志主觀能動性，我們提出了以立足于每一位同志的進(jìn)步和發(fā)展，打造一個富有朝氣的團(tuán)隊(duì)精神的目標(biāo)，來激勵大家的責(zé)任感和主動參與意識，為落實(shí)專項(xiàng)活動起到了積極的促進(jìn)作用
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