園林單位綠化工作總結(jié)與園林處“整頓作風”專項活動第一階段小結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 學習計劃。同時制定了符合園林特點，可操作性強的實施方案，并成立了領(lǐng)導小組。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，確定了：進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，根據(jù)XX財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全XX綠化養(yǎng)護管理水平更上一步臺階；完成綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標，努力完成好XX政府交給我單位的各項任務(wù)，在XXXXX年主要作了以下工作 一、綠化養(yǎng)護管理工作： 我單位承擔著全XXXXX余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市、XX各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。隨著政府體制和機構(gòu)改革的深入，從XXXXX年開始， XXXX為了改變我XX綠
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