市場中心主任述職述廉報告與市場中心主任述職述廉匯報匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:40本頁面
【正文】 到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。及時整合力量，為了打破市場開發(fā)服務(wù)中心以往混亂的管理瓶頸。一是自已身先垂范，堅持嚴格要求自己，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。二加強干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實可行業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，形成業(yè)務(wù)知識”比、學、趕、幫、超“良好氛圍。經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員深入基層，開展市場調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作，掌握市場運轉(zhuǎn)狀況，為民辦實事、辦好事，樹立起全心全意為人民服務(wù)的形象。本著”從嚴、從細、可行“原則，組織制定各部門、各崗位工作職責和管理制度，增強了隊伍的組織紀律觀念，規(guī)范單位運行規(guī)則，強化隊伍凝聚力，把隊伍建設(shè)成為管理嚴格、紀律嚴明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰(zhàn)斗集體。六是堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，經(jīng)常開展淡心活動，積極開展批評和自我批評，重大問題集體討論解決，增強班子的原則性和戰(zhàn)斗力。四、成立黨總支和工會委員會。因此， 年、 年，分別組織成立了靖西縣市場開發(fā)服務(wù)中心黨總支和工會組織。 年黨總支順利有效地完成先進性教育各項工作任務(wù)，建立了黨員長期受教育的長效機制。五、加強宣傳，促進精神文明建設(shè)。親自帶領(lǐng)藝術(shù)團利用休息時間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展”送戲下鄉(xiāng)“活動，軍營開展慰問演出，把黨的溫暖帶到基層，把黨的政策帶到基層，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。組織舉辦了走進靖西市場“攝影比賽，充分展示我縣市場的繁榮，促進商品的貿(mào)易流通。六、增收節(jié)支。因此，由于歷史原因。為了節(jié)省市場建設(shè)資金的投入，深入群眾，密切關(guān)系，爭取群眾的理解與支持，通過不斷的努力，市場擴建方面，群眾紛紛無償出讓土地建設(shè)市場，并義務(wù)投工投勞，幫助我搞好市場建設(shè)。攤位租憑費每年以30萬元速度增長，保證了干部職工工資按時足額發(fā)放，重點市場建設(shè)項目的正常支出，職工人心穩(wěn)定，單位發(fā)展加速。為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。如： 年光大集團的職工罷工事件，群眾圍攻工廠，沖進廠部歐打施工作業(yè)人員，斷電斷水，工廠被迫停工停產(chǎn)，企業(yè)遭受著巨大的經(jīng)濟損失，如果處理不好，將會演變成重大的流血事件。經(jīng)過一個月的耐心調(diào)解,作為協(xié)調(diào)搞好社會治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領(lǐng)導(dǎo)。 年，靖西賓館歷時一年多的改制工作已進入了嚴重的僵持階段，賓館職工上訪鬧事，哄搶公物，辱罵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，改制工作無法進行。 年，全國范圍內(nèi)，市場辦管脫鉤遺留問題再起波瀾，部分省、市、縣市場開發(fā)服務(wù)中心紛紛集資到北京上訪，尋求解決。這危機時刻，作為單位的法人代表，一方面積極向上級反映干部職工的要求和愿望，一方面耐心細致的做好他思想工作，力爭把局面控制在最低限度，把問題解決在本縣。八、積極投入公益事業(yè)。從實際出發(fā)，把扶貧幫困和再就業(yè)工作與發(fā)展自營經(jīng)濟結(jié)合起來。吸收大中專畢
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