【正文】 持，賦予服務中心行政許可、林權交易、技術服務等職能。發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社，是推進適度規(guī)模經營、發(fā)展現代林業(yè)的重要抓手，是培育新型市場主體、發(fā)展市場經濟的內在要求。要做好規(guī)范社建設指導工作，指導組建35個規(guī)范化合作社、示范社，以典型引路，示范帶動，積極推進林業(yè)專業(yè)合作社在林業(yè)建設中的市場主體作用。7月下旬，各縣（市、區(qū)）要把林業(yè)專業(yè)合作組織建設情況形成材料報市局。完善發(fā)展林下經濟的扶持政策。目前全市林下經濟的發(fā)展呈現出良好的態(tài)勢，但林下經濟發(fā)展的規(guī)模不高，產業(yè)優(yōu)勢不明顯。近期省廳已要求各地對林下經濟發(fā)展情況進行調研，各縣（市、區(qū)）要以此為契機，認真開展調研活動，摸清林下經濟發(fā)展的規(guī)模、類型；總結出好經驗，查找出真問題，提出切實可行的發(fā)展建議。盡力謀劃好金融扶持政策的出臺。各縣（市、區(qū)）要積極主動與當地金融部門聯系和協調，爭取金融部門的支持，充分發(fā)揮金融部門的職能作用，在林業(yè)貸款政策、森林保險等方面做好調研，重點是推進林業(yè)小額貼息貸款政策，切實解決林業(yè)生產資金不足的“瓶頸”，市政府已由農委牽頭制定農村“三權”抵押貸款實施意見，同時，市局正與有關金融部門溝通協調、調研，準備制定全市林權抵押貸款實施細則。四、強化工作措施，確保林改工作有序推進集體林權制度配套改革量大面廣，政策性強。提高思想認識，完善工作機制。我們要深刻領會《中共中央國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》和XX年溫家寶總理在中央林業(yè)工作會議上的講話精神，把集體林權制度改革作為當前和今后一個階段農村工作的一項重點任務，作為各級、各有關部門義不容辭的義務和責任，進一步完善主要領導親自過問、親自部署，分管領導靠前指揮、常抓不懈，各級、各有關部門分工明確、積極協作的工作機制，又快又好地推進集體林權制度改革工作向縱深發(fā)展。我們要繼續(xù)強化宣傳工作，象宣傳主體改革那樣宣傳配套改革，要確保宣傳工作形式多樣、力量不減；要善于總結，敢于挖掘；要確定專人、制定出可行的方案；要把配套改革中典型經驗和成功做法，宣傳好，推廣好；要把政策交給老百姓，宣傳重點放在基層；要大力營造出配套改革良好的輿論氛圍。林改涉及到多部門，不是哪一個部門哪一級政府所能承擔得了和推進得下去。轉變思想觀念，做好優(yōu)質服務。同志們，推進集體林權制度配套改革意義重大，影響深遠。局長在項目督查動員會發(fā)言一、堂堂正正做人才為處世之道；寧可一生不仕，不可一日無德。當然，品德是否良好，不能自己說了算，而要像楊善洲、谷文昌等同志那樣，經得起別人品評，體味那種生讓人掛念、離讓人懷念、處讓人愉悅、別讓人眷戀的感覺。根據《辭?！方忉?，所謂厚道，就是待人誠懇、仁厚、不刻薄。對于領導干部來說，厚道更為重要，有德無才不成事，有才無德干壞事，德才兼?zhèn)涓纱笫?。當然，毫不隱諱自己的觀點，也有少數科級干部，厚道和誠懇方面值得研究，心里老是盤算“小九九”想的不是工作，而是把時間和精力用于琢磨和算計別人；更有甚者，明修棧道，暗渡陳倉,一要有良好的品德。有話當面不說，背后不負責任地亂說，今天東家長，明天西家短，造謠生事，煽風點火，挑撥是非。因此，每一個領導干部，尤其是黨政主要負責同志，都應當厚道做人，寬厚待人，自覺做到人前人后一個樣，臺上臺下一個樣，說點實話、辦點實事，做個老實人，只有這樣，才能經得起歷史和時間的檢驗。飲水思源、知恩圖報是中華民族的傳統(tǒng)美德，每一個人都應該具備的起碼良知。個人的成長固然離不開自己的努力，但更離不開父母的養(yǎng)育、師長的教誨、組織的培養(yǎng)、領導的關心和同事的幫助。鄧小平同志不忘黨和人民的培育之恩，留下了中國人民的兒子，深情地愛著我祖國和人民”肺腑之言。作為一名領導干部，都應該清楚，工作有一點成績，個人有一點進步，都是組織信任、領導關愛、同事幫助、下屬支持的結果。重慶市司法局原局長文強、山西忻州市保德縣住建局原副局長李志強，就是這方面的典型。試問，如果沒有黨組織的培養(yǎng)，沒有崗位讓他干事，能當局長，能有為人民服務的舞臺嗎？組織上暫時沒提拔你沒重用你就不捫心自問自己的本職工作干好了沒有，組織交給你事做好了沒有。俗話說：福莫大于知足、咎莫大于欲得”牢騷太盛肝腸斷”每一名干部，尤其是科級領導干部，要始終銘記黨和人民的恩情，把知恩之情作為報恩之行，把職位當作為人民服務的平臺，名利面前多一份滿足，去留面前多一份從容，以一種“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天外云卷云舒”豁達胸懷，以事業(yè)為重，致力干出一番事業(yè)來，回報，回報人民。這不僅是衡量一個人的人品，更是檢驗一個領導干部官德的試金石。遇到伸手可取的權與利、名與位，就快人一步，毫不臉紅地把“光環(huán)”往自己脖子上套，把利益往自己口袋里裝。這種人，概括起來就是兩句話：好事都是自己的得罪人的事都是領導的成績都是自己的失誤都是別人的這樣的干部，上不能為縣委、縣政府分憂，下不能為百姓解愁，要這種人有什么用！一個單位乃至一個地方，如果裝糊涂的人越來越多，沒有原則的人越來越多，以致是非不分，必將在一片糊涂中滑向沉淪，沒有原則中滑向深淵！所以，愛什么，恨什么，必須旗幟鮮明。四是要多點奉獻，少點索取。采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜”領導干部就要像蜜蜂一樣，甘做無私奉獻的耕耘者。不論做什么工作，不論職務大小，都要立足本職工作，堅守崗位責任，嚴肅認真，兢兢業(yè)業(yè)。給你一個崗位，要拿得起，放得下，能盡其職、能守其責。第三要奉獻。做為黨員干部，一定要以這樣的境界確定自己的權力定位和價值取向，切實擺正奉獻與索取的關系，不要老惦記著黨和人民給了什么，而要多想想我為黨和人民奉獻了什么，做到有功勞的時候不伸手，有苦勞的時候不計較，有疲勞的時候不抱怨，把工作當作事業(yè)，讓奉獻成為追求。世界上最寬闊的海洋。文學大師雨果留給世人的這句話，對人生的大徹大悟，更是指導我為人處世的至理名言。唐代魏征原在瓦崗軍中，屬于李世民政敵方面的人物?？梢哉f，貞觀之治”與唐太宗的寬廣胸懷密不可分。每一個科級領導干部，事業(yè)的領導者、組織者、實踐者，更應心胸寬廣、襟懷坦白，容得了人，容得了事，聽得進不同聲音。要能見人之長、容人之短，見人之功、容人之過。與人相處時，要寬宏大量，心平氣和。作為領導干部，要勇于拿起批評與自我批評的武器，經常開展積極健康的思想斗爭，虛心聽取不同意見，尤其是批評和反對自己的意見，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結出戰(zhàn)斗力，和諧出干部。君為輕，三要有為民的情懷。社稷次之”古希臘神話中的安泰，海神與地神的兒子，力大無比，不可戰(zhàn)勝。后來，對手讓他不接觸地面，空中很快打敗了黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民。正如溫家寶總理所說的只有把人民放在心上，人民才能讓你坐在臺上”谷文昌同志去世30年了為什么他名字一直能銘刻在當地人民群眾的心中？上個世紀五六十年代的業(yè)績，為什么還能在幾十年后的今天產生廣泛的反響和強烈的共鳴？歸根到底，就是因為他真心實意為人民群眾做好事、辦實事，人民群眾惦記他谷文昌同志的事跡說明，一個黨員干部，只要你心里裝著老百姓，凡事想著老百姓，人民群眾就會信任你支持你座的絕大部分干部，都來自于普通的家庭，但非常可怕的有些干部有了一定的地位后，角色發(fā)生了錯位，宗旨意識逐步淡化，為民情懷逐漸喪失，有的高高在上，對群眾不理不睬；有的遇事當前，先替自己打算；有的欺上瞞下，不惜犧牲群眾利益；有的只顧自己享受，對群眾的困難熟視無睹，對群眾的呼聲充耳不聞；有的甚至以權謀私、與民爭利，對群眾索拿卡要，等等