【正文】 統(tǒng)計都承擔了很大的責任。我們現(xiàn)在比較注意運用用電量這個指標，還用到財政、稅收、金融等部門數(shù)據(jù)，還有一些部門數(shù)據(jù)很重要，如工商部門企業(yè)登記注冊數(shù)據(jù)，這也是反映一個時期經(jīng)濟活躍程度的重要指標；還有交通運輸部門的物流指標，也是反映區(qū)域經(jīng)濟活躍程度一個非常重要的指標。第四，多方密切配合，共同做好全年經(jīng)濟形勢分析工作。各業(yè)務(wù)科（股）室要加強溝通交流，做好各專業(yè)數(shù)據(jù)間的佐證、評估、銜接工作，同時要整合各專業(yè)統(tǒng)計資源，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，協(xié)作配合提高分析整體水平。在當前經(jīng)濟運行十分敏感、經(jīng)濟發(fā)展變化受到高度關(guān)注的情況下，尤其在經(jīng)濟出現(xiàn)拐點的關(guān)鍵時刻，用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話，做出正確及時、符合實際的科學判斷尤其重要。二．堅定信心，強化舉措，切實加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)今年十月，省統(tǒng)計局在上饒召開了全省首席統(tǒng)計員制度現(xiàn)場會。通過推行首席統(tǒng)計員制度，上饒市農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)達到了“六有”、“六化”標準，即有統(tǒng)計站牌子、有編制、有專職統(tǒng)計人員、有電腦設(shè)備、有辦公場地、有業(yè)務(wù)經(jīng)費，統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計報表規(guī)范化、統(tǒng)計資料檔案化、主要指標臺帳化。今天，我們觀看了縣光碟、參觀了會埠鎮(zhèn)統(tǒng)計站、聽取了縣經(jīng)驗介紹，在討論交流中，大家都一致反映：觸動很大、感受很深，這就達到了會議的預期目的?？h鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員垂直管理的經(jīng)驗做法，也是我們的特色。在當前面臨機構(gòu)改革的新形勢下，我們要敢想，更要敢做，勇于探索出適合本地實際情況的加強“雙基”統(tǒng)計工作的新路子。抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，是一項系統(tǒng)工程，涉及人員，編制，經(jīng)費，辦公條件，制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓等實質(zhì)問題，人財物要素缺一不可。需要政府主導，部門配合，形成抓統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的合力。在前有榜樣，后有追兵的大氣候下，要積極研究和探索加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的有力措施、有效途徑，大家要以“松不得”的危機感、“坐不住”的緊迫感，迅速行動起來，把夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作為當前一件頭等大事來抓，擺上重要議事日程；一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，細化工作任務(wù)，真抓實干，實實在在的提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計服務(wù)水平，提升統(tǒng)計部門形象，提升統(tǒng)計社會地位。如，等地的做法就有自己的特點。是我市全國統(tǒng)計工作先進單位，其基層基礎(chǔ)建設(shè)也有其特點，全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、景區(qū)，基本達到“五個一”的建設(shè)要求。早在XX年，縣就為3名沒有編制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員解決了行政編制。抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，我們要向好的典型學習，做到“四個到位”：一是領(lǐng)導重視要到位。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)要立足當前，著眼長遠，把加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作當作一件大事來抓，決不能麻痹大意，應(yīng)付了事。各地要結(jié)合本地實際，制定加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的實施方案，明確工作目標，精心安排實施步驟，采取有效措施逐項抓好落實。三是可行性工作實施要到位。在抓統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)方面，當前統(tǒng)計部門切實可行的工作，具體內(nèi)容有：一要抓統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的摸底工作，二要抓基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓和繼續(xù)教育工作，三要抓源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的巡查監(jiān)管工作，四要抓相關(guān)調(diào)研工作，各地要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，向當?shù)攸h政領(lǐng)導提交一套加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的工作方案，五要抓統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作，向統(tǒng)計調(diào)查對象宣傳新的《統(tǒng)計法》。方案措施確定之后，貫徹落實就是決定因素，而督促檢查指導可以促進貫徹落實的效果。希望大家要按照“有特色、出亮點、求實效”的目標要求，做到主要領(lǐng)導必須親自過問。決心要大、信心要足、措施要硬，深入、細致、詳實的做好本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作情況摸底工作。二是鍥而不舍努力破解工作難題。我們要在傳承以往好的做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)上要創(chuàng)造性地有所作為。三是抓住重點問題，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。做好統(tǒng)計工作，人是最關(guān)鍵的因素。我們在采取以會代訓的同時，可以嘗試多種方法，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全市經(jīng)濟形勢分析暨統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作座談會在召開，得到了縣委、縣政府和縣統(tǒng)計局的大力支持。局長在綠色提升現(xiàn)場會講話掀起“六個高潮”、抓好“六個一百”，是市委、市政府今年工作的重點。今天在休寧召開的這次會議，既是掀起綠色提升高潮的現(xiàn)場會，同時也是動員會?？梢哉f，這4個點選得都比較好，屯溪區(qū)的篁墩綠化苗木基地盡管規(guī)模不是很大，但動作非?？欤恍輰幙h幾個點不僅建設(shè)進度快、效果好，而且運作模式也比較好，責任分工也很明確，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責土地流轉(zhuǎn)，林業(yè)部門負責規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)指導，苗木大戶負責投資建設(shè)，休寧縣的這種做法值得大家認真學習借鑒。下面，我在繁良局長通報的基礎(chǔ)上，就全市掀起綠色提升高潮工作，講幾點意見。我市是一個林業(yè)大市，市委、市政府始終高度重視林業(yè)建設(shè)，將林業(yè)建設(shè)作為改善生態(tài)環(huán)境、提升對外形象的一個重要抓手，尤其是近幾年，可以說是持續(xù)不斷地加以推進。綠色生態(tài)已經(jīng)成為我市最大的財富、最大的優(yōu)勢、最大的潛力和最大的品牌，同時保護和發(fā)展好良好的生態(tài)環(huán)境也是我們最大的責任。近年來，市委、市政府在深入推進“四大整治”活動的同時，前年年底又針對綠化質(zhì)量不高、林種結(jié)構(gòu)不優(yōu)、林相參差不齊，特別是交通干道、旅游干線、