縣長在干部大會上的講話稿與縣長在干部大會暨三個年活動會講話匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:36本頁面
【正文】 不易的大好局面，在縣工業(yè)突破指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一體兩翼并進、兩區(qū)四帶齊飛”的戰(zhàn)略布局，強勢推進工業(yè)突破的各項工作，以工業(yè)經(jīng)濟的大突破推動經(jīng)濟社會發(fā)展的大跨越。 月份，全縣工業(yè)經(jīng)濟保持了較好的運行態(tài)勢。當(dāng)前，要突出培大培強木材加工、紡織服裝、化工制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、飲料（酒類）制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以127戶列統(tǒng)企業(yè)為重點，積極引導(dǎo)和鼓勵中意玻璃鋼等現(xiàn)有企業(yè)立足現(xiàn)有資產(chǎn)，大力開展招商引資，吸引外來資本、民間資本注入，盤活存量，做大增量。要立足做大兩翼，強抓項目推進。尤其與往年不同，與其他縣區(qū)不同的是，引來了一批大項目，有的是超億元的項目，如 項目、投資5000萬美元的 有限公司等。要千方百計保持全縣招商引資的強勁態(tài)勢，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣工業(yè)突破指揮部成員要集中主要精力，集中各方力量，抓好招商引資、項目推進。各工業(yè)突破分指揮部要進一步加強對分管產(chǎn)業(yè)、分管行業(yè)、分管部門招商引資工作的指導(dǎo)、督促和檢查，確保超額完成縣里下達(dá)的招商引資任務(wù)。土地是招商引資的底牌。要加強對東、西工業(yè)園區(qū)項目用地情況的清理，對超標(biāo)占地或只圈地不開工的項目要堅決收回，進一步提高園區(qū)土地的投資強度和密度。要立足做美縣城，加快構(gòu)建發(fā)展載體。要進一步做活經(jīng)營城市文章，創(chuàng)新經(jīng)營機制，大力推進城市開發(fā)建設(shè)。要迅速調(diào)整觀念，調(diào)整思路。要堅持連片開發(fā)，規(guī)模開發(fā)，強調(diào)功能、商圈、文化娛樂等服務(wù)業(yè)配套。要統(tǒng)籌抓好城市建設(shè)與發(fā)展，在加快道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，規(guī)劃發(fā)展好城區(qū)市場、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進城市經(jīng)濟和社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要牢固確立穩(wěn)定的發(fā)展觀，正確處理好工業(yè)化、城市化推進過程中不同社會主體的利益關(guān)系，關(guān)注社會弱勢群體，積極實施“三得”工程。要認(rèn)真落實維護社會穩(wěn)定責(zé)任制，妥善處理好改革發(fā)展中的各類社會矛盾和問題。三、要以學(xué)習(xí)貫徹中央、省市領(lǐng)導(dǎo)講話精神為動力，狠抓各項工作落實要進一步強化領(lǐng)導(dǎo)力量，強力推進工業(yè)突破戰(zhàn)略實施。今年以來，縣工業(yè)突破總指揮部和分指揮部已經(jīng)正常運作，但工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求，對此，允許大家有一個認(rèn)識的過程，但決不允許出現(xiàn)梗阻。要圍繞工業(yè)突破戰(zhàn)略的實施，迅速建立健全有效的決策機制、落實機制、考核機制和獎懲機制，以各分指揮部工作的扎實有效開展，保證工業(yè)突破扎實推進。為切實保障工業(yè)突破戰(zhàn)略實施，縣里決定建立縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點工業(yè)企業(yè)和進園項目跟蹤服務(wù)制度。尤其是進園項目，從開始洽談到最終投產(chǎn)，都是掛鉤領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制度，成立由專人負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作小組，為招商引資、進園項目做好服務(wù)工作。各掛鉤責(zé)任人對掛鉤工作情況、進度及實績要每月書面向總指揮部匯報一次，每季度總指揮部都要安排一次匯報會，并定期不定期進行督查，年終進行考核評比。要進一步強化措施落實，全力保障工業(yè)突破戰(zhàn)略實施。各分指揮部要立足本產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真落實工作計劃、工作方案，落實工作措施，一著不讓，穩(wěn)步推進各項工作。各分指揮部要把工作目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化分解到相關(guān)的單位和部門，明確完成時限，定期督查考核，總指揮部辦公室要量化、硬化對各分指揮部的工作考核，實行按月督查，按季通報，確保各項工作扎實推進。要抓住機遇，現(xiàn)在機遇很短暫，就是今年這半年時間，十分難得。同志們，中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的考察調(diào)研和重要講話，為我們進一步加快改革、加快發(fā)展指明了方向，堅定了信心；實施工業(yè)突破戰(zhàn)略，振興 經(jīng)濟，我們的使命光榮、責(zé)任重大。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要召開班子會議，認(rèn)真討論和消化吸收陳書記的工作報告，進一步統(tǒng)一班子成員的思想，深化對這次會議精神的認(rèn)識。要通過傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，進一步把廣大干部群眾
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