縣糧食局紀(jì)檢上半年的工作總結(jié)與縣糧食流通體制改革工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:23本頁面
【正文】 全國糧食交易市場的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實現(xiàn)了順價銷出，僅6月份在九江參加專儲糧拍賣就拍進750萬公斤糧食。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時我們按時、按質(zhì)、按量做好了專儲糧的補庫工作，16月份共補專儲糧3700萬公斤。一是戰(zhàn)勝冰凍災(zāi)害。二是加強了儲糧管理責(zé)任。三是加強了糧食的安檢。四是加強了糧食的“四防兩降”保管。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項檢查，全面達到了“一符四無”的標(biāo)準(zhǔn)，確保了儲糧安全。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計擠出70多萬元為四個基層糧管所添置了四個地磅，進一步改善了收糧的條件。一是成立了招商引資2個專業(yè)小分隊，即廣東、福建兩個招商小分隊，局長擔(dān)任廣東小分隊隊長，副隊長擔(dān)任福建小分隊隊長，兩個小分隊都在招商地長住兩個月。三是確定了招商重點。兩個小分隊先后在廣東、福建走訪了十幾個客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。這些項目的擴大和入園，為*經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極貢獻。六、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進上半年，我們在抓好糧食經(jīng)濟工作的同時，也高度重視了其他工作的開展。二是抓好了掛村蹲點工作，協(xié)助石市何家村的村級公路的建設(shè)，加強了村級班子建設(shè)，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。目前存在的困難和問題目前，我局存在的主要困難和問題是：歷史包袱重。企業(yè)冗員較多。經(jīng)營成本過高。經(jīng)濟任務(wù)較重，上級每年下達的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資，因此，按當(dāng)前糧食部門的實際情況，很難完成任務(wù)。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高，加上中儲糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲糧倉庫年久失修，設(shè)施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。進入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理，器具添置、設(shè)施維修、資金落實、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。精心組織實施好糧食收購，在國家啟動最低價收購預(yù)案時，嚴(yán)格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動糧食最低價收購時，堅持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭完成20*。在抓好糧食收購的同時，把握市場機遇，做好自營糧食的經(jīng)營，按時按質(zhì)完成專儲糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級、為兄弟單位的代儲糧工作，爭取較好的經(jīng)營效益。認(rèn)真履行好《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度，堅決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實保護廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù)，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場。堅持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評議，進一步改進我們的工作作風(fēng)，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，弘揚好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。下半年，將進一步加大企業(yè)財務(wù)的管理，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)考核》，而且要加強對企業(yè)財務(wù)開支的檢查，查堵財務(wù)管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費開支，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好離任審計和國有資產(chǎn)的清核，進一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。對上半年已掛鉤的客戶進行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀?？h糧食流通體制改革工作總結(jié)**縣糧食流通體制改革自1999年糧改全面啟動以來，已經(jīng)走過了近十年的艱難歷程。完成了附營企業(yè)改制，購銷企業(yè)重組，人員安置，再就業(yè)，完善企業(yè)經(jīng)營機制等工作?，F(xiàn)將糧改情況總結(jié)如下：一、改革總體情況截止目前止，全縣國有糧食企業(yè)已經(jīng)全部置換了職工身份，在崗職工實行返聘上崗(除軍糧供應(yīng)站)。全縣現(xiàn)有糧食購銷企業(yè)1戶，比1999年改革前13戶減少了12戶?，F(xiàn)設(shè)置糧站的有勐捧、勐伴、尚勇，人員實行返聘上崗。安置率100%。改革前，全縣糧食附營企業(yè)有17戶，有職工230人(退休人員)，其中：職工185人。軍糧供應(yīng)站情況。企業(yè)富余職工分流安置和再就業(yè)工作取得突破性進展。期間，解除勞動合同6人。截至XX年年底，全縣國有糧食企業(yè)職工已全部安置，企業(yè)實行返聘上崗，返聘人員13人，全縣設(shè)有3個收儲站。企業(yè)遺囑40人。全縣累計安置國有糧食
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