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國內(nèi)著名大型房地產(chǎn)開發(fā)公司—工程管理手冊-在線瀏覽

2024-10-13 05:25本頁面
  

【正文】 0萬 專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 (市政、園林景觀) 辦理 審批 備案 項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收 辦理 審批 備案 資料移交配合入住 辦理 審批 備案 完工證明書 辦理 審批 簽發(fā) 備案 結(jié)算 配合 辦理 審核 審批 保修終結(jié)書 辦理 審批 簽發(fā) 備案 路勁地產(chǎn)集團(tuán) 工程管理辦法 RKPH/PD02/01/202020 第 3章 工程管理 項(xiàng)目管理控制計(jì)劃 ? 總經(jīng)理對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制負(fù)全面的責(zé)任。 ? 施工過程中,總經(jīng)理應(yīng)檢查控制計(jì)劃的落實(shí)情況,并根據(jù)工程的實(shí)際情況對控制計(jì)劃采取必要的修訂和補(bǔ)充,確保工程的安 全、質(zhì)量和進(jìn)度。 現(xiàn)場檢查 ? 總經(jīng)理應(yīng)每周對工程進(jìn)行檢查。 總經(jīng)理工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 ? 總經(jīng)理應(yīng)定期(每月至少一次)在工地現(xiàn)場召集公司工程部、設(shè)計(jì)部、成本合約部以及總包單位、監(jiān)理單位召開工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,聽取有關(guān)工程管理相關(guān)問題的匯報(bào),研究解決工程建設(shè)中有關(guān)重要問題。 工程例會 ? 工程負(fù)責(zé)人每周應(yīng)召集工程部、設(shè)計(jì)部、成本合約部和項(xiàng)目工程部召開一次工程會議,解決工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、變更簽證等問題,確 保工程的順利實(shí)施。 項(xiàng)目工程周例會 ? 項(xiàng)目工程部經(jīng)理每周應(yīng)召集項(xiàng)目工程部全體員工召開一次項(xiàng)目工程會議,檢查工程管理過程中有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理、工程檔案等情況。 ? 應(yīng)抓住工程中的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題,落實(shí)專人負(fù)責(zé)解決。 與施工單位的溝通 ? 與施工單位的溝通原則上只能由工程部進(jìn)行,若沒有項(xiàng)目工程部的,由項(xiàng)目工程部與施工單位溝通。 ? 工程部與施工單位溝通應(yīng)采用書面的形式(《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》( 附件 2) ),經(jīng)甲方授權(quán)代表簽字后生效。 ? 《設(shè)計(jì)變更通知單》 (附件 3) 經(jīng)總經(jīng)理簽字并蓋公章后由工程部轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位及監(jiān)理。 ? 各項(xiàng)來函由工程部負(fù)責(zé)處理,超出工程部權(quán)限的由總經(jīng)理處理。 ? 項(xiàng)目工程部與施工單位的往來函件應(yīng)同時(shí)抄送工程部和監(jiān)理。 ? 所有正式施工圖紙工程部 /公司檔案室應(yīng)留存。 ? 作廢的圖紙應(yīng)及時(shí)作廢,以免誤用。工程日 誌 由工程部經(jīng)理檢查并簽字確認(rèn)。 ? 工程 日記應(yīng)存檔。 ? 工程月報(bào)的內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容: 工程的安全情況:安全事故、沉降觀測; 工程的質(zhì)量說明:材料檢測、施工質(zhì)量檢測; 工程的進(jìn)度情況:有無滯后、滯后的原因分析、附進(jìn)度表 (sample); 工程投資的完成情況 (成本合約部協(xié)助 ); 工程款的支付情況、應(yīng)付未付情況 (成本合約部協(xié)助 ); 下兩月的資金需求情況 (成本合約部協(xié)助 ); 工程部的人員、工作等情況; 監(jiān)理單位的人員、工作情況; 各施工單位 /材料供應(yīng)單位 /設(shè)計(jì)單位的工作情況; 管理部門的協(xié)調(diào)工作情況; 工程照片; 其他。 事件報(bào)告 在工程管理過程中,對于合同中的主要事項(xiàng)如:工程進(jìn)度達(dá)到控制節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)重違約事宜以及發(fā)生質(zhì)量安全事故等重大事件,工程部應(yīng)以書面報(bào)告的形式報(bào)告總經(jīng)理。 ? 工程竣工總結(jié)按項(xiàng)目分期編寫,在入住后 30天內(nèi)完成。 工程部應(yīng)審核《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,對其中有關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、工程開工、復(fù)工、停工等對工程進(jìn)度、工程造價(jià)有影響的審批工作流程及權(quán)限,要注意其與集團(tuán)公司的相關(guān)管理規(guī)定相一致。 監(jiān)理例會 工程部有關(guān)人員應(yīng)參加監(jiān)理例會。 監(jiān)理例會紀(jì)要發(fā)出前,應(yīng)經(jīng)過甲方授權(quán)代表的審核。 監(jiān)理發(fā)文 監(jiān)理單位對施工單位發(fā)出或確認(rèn)的所有文件(包括工程量、成本、進(jìn)度等),應(yīng)得到工程部的認(rèn)可。 監(jiān)理單位對施工單位的所有發(fā)文須抄送工程部。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)審閱《監(jiān)理月報(bào)》。 路勁地產(chǎn)集團(tuán) 工程管理辦法 RKPH/PD02/01/202020 監(jiān)理單位不提供《監(jiān)理月報(bào)》或提供的《監(jiān)理月報(bào)》不合格,則不予撥付當(dāng)月的監(jiān)理費(fèi)。 第 5章 施工準(zhǔn)備 場地接收及臨時(shí)設(shè)施建設(shè) 工程部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目場地的接收和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)工作,主要包括: ? 確定用地四角邊界,置埋界樁; ? 接收用地測量成果,現(xiàn)場接樁、護(hù)樁; ? 接驗(yàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施條件; ? 現(xiàn)場看護(hù),防止現(xiàn)場破壞(市政基礎(chǔ)設(shè)施、取土、毀樹、 傾倒垃圾等); ? 在工程開工前完成現(xiàn)場的“三通一平”工作; ? 結(jié)合項(xiàng)目分期、銷售需要及永久使用等綜合因素進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)圍墻、大門、辦公生活用房等; ? 結(jié)合項(xiàng)目分期及工程總承包標(biāo)段的劃分作好資源分配,對場地、施工臨時(shí)水、電及排雨、排污設(shè)施合理規(guī)劃,對水電能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立的控制、管理和計(jì)量。 ? 甲方授權(quán)代表應(yīng)由工 程部經(jīng)理 /項(xiàng)目工程部經(jīng)理擔(dān)任。 ? 甲方代表授權(quán)予下屬人員應(yīng)先取得總經(jīng)理的批準(zhǔn)。未取得政府《開工證》但又需要先行施工的必須取得 COO 的書面批準(zhǔn)。 ? 施工場地、水電等已具備條件。 ? 監(jiān)理單位已進(jìn)駐現(xiàn)場,并編制完成《單位(單項(xiàng))工程監(jiān)理規(guī)劃》、《單位(單項(xiàng))工程監(jiān)理細(xì)則》,取得工程 部批準(zhǔn)。 ? 施工單位進(jìn)已按照當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理的有關(guān)規(guī)定完成了開工前的相關(guān)審批、備案手續(xù)。成本增加的,按設(shè)計(jì)變更規(guī)定處理; 《圖紙會審紀(jì)錄》由施工單位整理,監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位會簽,最后由工程部負(fù) 責(zé)人簽字后有效; 單位(單項(xiàng))工程的圖紙會審,可根據(jù)出圖情況分專業(yè)、分階段進(jìn)行會審; 市政管網(wǎng)綜合圖紙出齊后,應(yīng)組織綜合會審,解決各專業(yè)間存在的問題; 未經(jīng)會審的圖紙不得使用,如施工單位自行施工,工程部必須予以制止,因圖紙問題造成的返工責(zé)任由施工單位承擔(dān)。 審核施工組織設(shè)計(jì) ? 單位(單項(xiàng))工程施工前,施工單位必須編制《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》(下稱《施工方案》)并通過工程部批準(zhǔn)后方可施工。 ? 施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)后的《施工方案》進(jìn)行施工,任何人不得隨意修改。 ? 施工 組織設(shè)計(jì)審核的主要事項(xiàng)如下: 質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)是否符合合同要求; 施工方案是否合理,冬雨季施工措施是否得當(dāng); 施工順序是否合理,是否有利于成品保護(hù); 人、機(jī)、材及主要分包計(jì)劃是否合理,是否支持總體進(jìn)度計(jì)劃; 工程進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路是否正確; 甲供材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃是否合理; 質(zhì)量保證措施是否得當(dāng); 檢測措施是否得當(dāng); 成品保護(hù)措施是否得當(dāng); 安全管理措施是否完善; 文明施工措施是否完善; 有無與甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及其他協(xié)作方的配合措施。 工程部應(yīng)在現(xiàn)場向施工單位移交平面及高程控制標(biāo)樁,同時(shí)與施工單位在《平面主軸線和高程點(diǎn)控制圖》上辦理簽章確認(rèn)手續(xù)。 開發(fā)部組織規(guī)劃測量單位對現(xiàn)場放線情況實(shí)際測量,并取得政府規(guī)劃部門的驗(yàn)收手續(xù)后,施工單位方可正式施工。 對于任何的工程事宜,安全問題均是一票否決的。 不遵守安全規(guī)定的人員應(yīng)逐出現(xiàn)場。城市公司總經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場巡視,檢查現(xiàn)場安全及文明施工實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況。 工程部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工管理實(shí)施細(xì)則,明確安全生產(chǎn)與現(xiàn)場文明施工管理的組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、管理規(guī)定、檢查機(jī)制、處罰事項(xiàng)與標(biāo) 準(zhǔn)等。 ? 工程部安全員 工程部按項(xiàng)目至少應(yīng)設(shè)一名專職 /兼職安全員,安全員直接對甲方授權(quán)代表負(fù)責(zé)。 任何人不得影響工程部安全員的正常工作。檢查情況及處理結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要; 處理安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)事宜。 ? 應(yīng)督促施工單位完善有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的管理制度 /細(xì)則,明 確組織架構(gòu)、職責(zé)劃分和負(fù)責(zé)人,并在施工現(xiàn)場醒目位置張貼。 ? 現(xiàn)場安全和文明施工檢查是工程部、監(jiān)理單位、施工單位每日必須的工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。 ? 每周的監(jiān)理例會中,應(yīng)對現(xiàn)場安全和文明施工工作進(jìn)行總結(jié)和檢查。 ? 監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)有安全管理 的專項(xiàng)說明。 重點(diǎn)檢查的事項(xiàng) ? 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員,安全員上崗應(yīng)具備相應(yīng)的資格。 路勁地產(chǎn)集團(tuán) 工程管理辦法 RKPH/PD02/01/202020 ? 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。工程部安全員應(yīng)經(jīng)常對進(jìn)場情況及記錄進(jìn)行檢查; 施工單位進(jìn)場后, 應(yīng)向甲方、監(jiān)理提交一份詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)表,其格式和提交的間隔時(shí)間應(yīng)符合甲方和監(jiān)理的規(guī)定。 ? 施工場地內(nèi)不允許住宿。施工人員由生活區(qū)進(jìn)入施工場地時(shí)須檢查工作證(工卡)。必須安排施工人員在現(xiàn)場 住宿的,須先取得 COO的批準(zhǔn)。審查的主要內(nèi)容是: 審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括組織、人員、職責(zé)、安全教育、安全交底、安全檢查、特殊工種人員的持證上崗制度等是否落實(shí); 審查有無相應(yīng)的安全技術(shù)措施,對土方、爆破、水下、基坑、井下、腳手架等是否編制了有效的單項(xiàng)安全技術(shù)方案; 審查施工單位現(xiàn)場施工是否符合文明施工的有關(guān)規(guī)定。 ? 各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)工種、高空作業(yè)的施工方案在實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行安全方面的審核并取得監(jiān)理的批準(zhǔn)。 ? 對于在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工的工程,對于在放射、毒害性環(huán)境中施工 (含儲存、運(yùn)輸、使用 )及使用毒害性、腐蝕性物品施工的工程,施工開始前工程部、監(jiān)理應(yīng)審查施工單位編制的安全防護(hù)方案。 ? 施工現(xiàn)場消防通道、消防水源、消火栓系統(tǒng)、滅火器等消 防設(shè)施應(yīng)保持正常狀態(tài)。 ? 現(xiàn)場的施工設(shè)備、機(jī)器須經(jīng)過安全部門驗(yàn)收后方可使用。邊坡支護(hù)應(yīng)進(jìn)行位移觀測。 ? 場地的圍檔、硬化、排水、防洪、消防、安保、衛(wèi)生、防疫等應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門的有關(guān)要求。 ? 銷售路線及客戶可以見到的場地、立面要按營銷部門的要求進(jìn)行處理。 第 7章 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量管理原則 質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、全面控制”的原則。 工程部要做到任何時(shí)候都有人員在現(xiàn)場檢查監(jiān)理人員、施工單位技術(shù)管理人員的工作情況以及工程施工情況,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。 施工單位必須提交施工材料的《出廠合格證》及《檢驗(yàn)證明書》,填報(bào)《材料報(bào)驗(yàn)單》等資料,經(jīng)監(jiān)理單位、工程部核驗(yàn)無誤后方可進(jìn)場。已檢驗(yàn)的材料與未檢驗(yàn)的材料應(yīng)分開堆放。 以下情況雖有試驗(yàn)報(bào)告,但其試驗(yàn)報(bào)告無效,施工材料不能使用 : 材料未經(jīng)材料見證人見證; 不在指定的有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)檢測; 施工單位自行送檢,檢測過程無材料見證人見證。 工程部負(fù)責(zé)與材料商聯(lián)系,確保甲供材料的供應(yīng)能滿足施工要求。 材料供應(yīng)商須提交材料的《出廠合格證》、《檢驗(yàn)證明書》,經(jīng)工程部、監(jiān)理檢驗(yàn)無誤后方可進(jìn)場。如施工單位認(rèn)為甲供材料設(shè)備質(zhì)量不合格,應(yīng)說明理由。 分部、分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量管理 ? 施工方案與技術(shù)交底 分部、分項(xiàng)、單位工程施工前,工程部應(yīng)檢查施工單位施工方案是否根據(jù)工程路勁地產(chǎn)集團(tuán) 工程管理辦法 RKPH/PD02/01/202020 實(shí)際情況進(jìn)行了細(xì)化,技術(shù)人員是否對操作工人進(jìn)行了技術(shù)交底工作。 ? 施工樣板 在主要分部及單項(xiàng)工程(含主體、裝飾、樓地面、屋面、門窗、安裝、景觀、 道路工程)開工前,工程部應(yīng)提前通知施工單位先做施工樣板。 ? 自檢與報(bào)驗(yàn) 分項(xiàng)工程施工完成后,施工單位應(yīng)先自檢,合格后填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》。分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收不合格,由工程部發(fā)出《整改通知單》,施工單位必須在限期內(nèi)整改完成。 ? 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可進(jìn)行覆蓋。 隱蔽工程須有施工記錄和驗(yàn) 收記錄。 ? 中間交接驗(yàn)收 為明確工程質(zhì)量的責(zé)任劃分,總包單位內(nèi)部不同班組交叉作業(yè),班組必須辦理 中間交接驗(yàn)收手續(xù)。 ? 階段驗(yàn)收 /分項(xiàng)驗(yàn)收 工程的階段驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,工程部應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參加, 檢查評價(jià)工程施工的質(zhì)量,提出改善工程質(zhì)量的建議和意見。對于關(guān)鍵部位和工序應(yīng)采取現(xiàn)場旁站、查驗(yàn)記錄、驗(yàn)收等方式重點(diǎn)檢查。 ? 對于上述部位和工序,工程部應(yīng)要求監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理,并完成旁站監(jiān)理記錄。 ? 工程部應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工情況參加監(jiān)理對施工項(xiàng)目進(jìn)行的“見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理工作,對未參加的項(xiàng)目定期進(jìn)行抽查。 工程部應(yīng)對成品保護(hù)的重點(diǎn)部位經(jīng)常巡視,并采取成品保護(hù)措施,檢查監(jiān)督施工單位成品保護(hù)的工作情況,以免交樓時(shí)出現(xiàn)問題。 成品保護(hù)的重點(diǎn)如下: ? 基槽、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、保溫、防水,設(shè)備、管道,預(yù)埋管線等分項(xiàng)工程; ? 鋁合金、塑鋼門窗框、幕墻框、鍍膜玻璃、外墻裝飾等; ? 地面(地磚、 木地板)、入戶門、戶內(nèi)門、潔具(含座廁、浴缸、洗手盆)、電梯轎箱裝飾等內(nèi); ? 景觀、道路等室外工程; ? 特別重點(diǎn)部位,包括: 易受污染、破壞的部位; 不可修復(fù)、難以恢復(fù)部位; 路勁地產(chǎn)集團(tuán)
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