加強(qiáng)基層班組建設(shè)工作意見(jiàn)與加強(qiáng)崗位廉政教育實(shí)施意見(jiàn)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 04:17本頁(yè)面
【正文】 和操作規(guī)程，切實(shí)加強(qiáng)安全操作技能培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，努力增強(qiáng)班組成員的自我保護(hù)意識(shí)和能力，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把好安全生產(chǎn)的第一道防線。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善班組的民主管理制度建設(shè)，不斷提高班組成員的民主參與能力。班組民主生活會(huì)每季度召開(kāi)1次，班務(wù)會(huì)每月至少召開(kāi)1次。（六）切實(shí)加強(qiáng)班組的思想工作和文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)一步陶冶職工的情操，豐富職工的精神文化生活，營(yíng)造起和諧融洽、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的人文環(huán)境，形成互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相幫助、共同進(jìn)步的良好氛圍，努力建設(shè)富有鮮明時(shí)代特點(diǎn)的先進(jìn)企業(yè)班組文化。新形勢(shì)下加強(qiáng)班組建設(shè)是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，要把加強(qiáng)班組建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作切實(shí)抓緊抓好。（二）健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)組織要在廣泛發(fā)動(dòng)班組參與創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)班組建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的生產(chǎn)管理、安全環(huán)保與職業(yè)健康管理、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、5S管理（以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)容的管理活動(dòng)）、操作規(guī)程、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與思想教育管理等班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度，健全完善班組管理目標(biāo)體系、責(zé)任體系和技能人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，形成有利于充分調(diào)動(dòng)班組成員積極性、不斷增強(qiáng)班組競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)組織要深入基層，指導(dǎo)和幫助企業(yè)制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度和規(guī)劃，通過(guò)采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，每年至少對(duì)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一次，不斷提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，使他們的思想和文化技術(shù)始終跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，真正成為企業(yè)管理和創(chuàng)新的骨干力量。（四）培植典型，示范引領(lǐng)。要注意發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，通過(guò)廠刊、黑板報(bào)、櫥窗等宣傳工具，以及廣播、電視、報(bào)紙等媒體，大力宣傳基層班組建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，展示基層“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建成果，弘揚(yáng)先進(jìn)班組長(zhǎng)的優(yōu)秀事跡，努力推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，全面提升基層班組建設(shè)水平。加強(qiáng)基層班組建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。市成立加強(qiáng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席姜繁茂任組長(zhǎng)，成員由市總工會(huì)副主席吳進(jìn)平、市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委副書(shū)記王寵、市安監(jiān)局副局長(zhǎng)劉克平、市國(guó)資局副局長(zhǎng)翟傳峰、市工商聯(lián)副主席王吉廣組成。辦公室成員由市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部以及各成員單位相關(guān)科（部）室負(fù)責(zé)人組成。（六）嚴(yán)格考核，科學(xué)管理。每季度要對(duì)本單位班組建設(shè)情況進(jìn)行一次檢查、初評(píng)，準(zhǔn)確掌握本單位班組建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)獲得“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行抽
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