【正文】 手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于2016年通過消防大隊驗收達到合格標準。選煤分公司保衛(wèi)科2017年5月2日分公司財務工作總結(jié)目錄第一篇：分公司財務工作總結(jié)第二篇：分公司財務工作總結(jié)第三篇：分公司財務處理第四篇：XX年分公司黨委工作總結(jié)第五篇：關(guān)于北京、成都分公司財務工作專項檢查的情況報告正文第一篇：分公司財務工作總結(jié)監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。忠于職守：財務經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。要善于與領(lǐng)導和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預測，提出改進意見供總經(jīng)理參考。定期組織學習新的政策制度，討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程。厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督，我們制定《應收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。內(nèi)部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為起到了預警作用。誠信服務：財務經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務人，要樹立誠信服務的理念。在某些環(huán)節(jié)上財務還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關(guān)部門預先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務員簽到大單。合理控制資金的流動和時間的流動。分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度，細化服務深度，以適應集團發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務管理的作用。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督分公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于分公司、服務于員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好分公司財務經(jīng)理的基本要素。財務經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè)。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情。 我們杭州分公司的《財務管理及控制模式》、《應收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。保證了貨款及時、安全的上繳。執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：a類——指業(yè)務量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。b類——指業(yè)務量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應采用先申請后使用，先預算后安排資金。c類——指那些業(yè)務量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。第三篇：分公司財務處理分公司財務處理分公司注冊資金可以為0，怎樣進行財務核算主要看你對分公司要如何控制，控制的松，讓他成為獨立核算的主體，獨立建帳，設(shè)銀行帳號，象子公司一樣核算；要控制的嚴，只是辦事處性質(zhì)，就辦個注冊稅務登記證，不設(shè)銀行帳號，不設(shè)帳簿核算，只進行流水帳記錄，如果跨省，需要到稅務總局批。以上就是獨立核算的要求，只要符合三個條件，稅務一律按照獨立的企業(yè)所得稅納稅人來對待，不符合三個條件的分公司，才可以統(tǒng)一核算。分公司一般是非獨立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。辦事條件：分公司的名稱應當符合國家有關(guān)規(guī)定；營業(yè)場所在公司住所以外；分公司的經(jīng)營范圍不超出公司的經(jīng)營范圍；法律、行政法規(guī)及國務院決定規(guī)定設(shè)立分公司必須報經(jīng)審批的，應當取得有關(guān)部門的批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立分公司必須報經(jīng)審批的或者分公司經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經(jīng)審批的，提交有關(guān)部門的批準文件。辦事時限：5個工作日收費標準：設(shè)立登記費100元 ；營業(yè)執(zhí)照副本工本費每個10元。分公司一般是非獨立5核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務登記證件到總公司的主管稅務機關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務機關(guān)即可后，總公司持總公司和分公司的稅務登記證件到總公司的主管稅務機關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務機關(guān)即可分公司一般是非獨立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務登記證件到總公司的主管稅務機關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務機關(guān)即可是要根據(jù)三個方面來界定。分公司是否界定為所得稅納稅人還是要根據(jù)三個方面來界定。第十四條營業(yè)所的零用金僅限于零星費用的支付凡營業(yè)所代總公司采購的貨款貨品采購一律由總公司集中辦理付款惟總公司得請營業(yè)所就近代為采購或員工薪金等大額支付一律由總公司撥付。第十六條有關(guān)零用金的詳細規(guī)定可參考零用金管理辦法。第十八條總公司財務科將營業(yè)所的薪金撥入營業(yè)所賬戶后會計人員負責至銀行或郵局領(lǐng)取現(xiàn)金并負責薪金的分裝與發(fā)放。（六）利潤中心獎金分配表第二十一條各營業(yè)所的會計員應負責編制各季的損益表及利潤中心獎金分配表并分別于1月、4月、7月、10月每個日前以限時掛號郵寄總公司財務科。XX年二分公司黨委工作主要有以下幾方面：一、講政治抓學習，提高理論水平1．加強政治理論學習活動。2．加強黨委的建設(shè)。及時傳達學習上級黨委的有關(guān)文件和黨內(nèi)學習資料。通過組織學習輔導，培訓了一大批職工骨干和黨的后備力量。黨委建設(shè)全面加強，堅持了黨要管黨的方針，加強了委的思想、組織、作風建設(shè)。3．充分利用二分公司網(wǎng)站郵箱，進一步完善政治學習制度。每次政治學習、黨委都作精心準備，黨委成員利用手機短信群發(fā)、電子伊妹兒、網(wǎng)頁下載等多種渠道交流信息、資料，做到生動、形象、富有新意，拓寬了職工的視野，加深了對學習內(nèi)容的印象，提高了學習的質(zhì)量，每月一章的新黨章學習黨課教育活動收到了較好的效果。按組織程序分別召開黨委會、黨委民主生活會，通過學習黨中央和上級黨委的重要文件，加強黨委會和全體黨員的黨性修養(yǎng)和理論水平。黨政領(lǐng)導班子思想統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，確保項目部各項工作的順利開展。堅持三會一課制度，過好黨委生活，今年黨委活動10次，其中：黨委會活動5次，黨員大會4次，黨員活動1次。通過組織莊重的新黨員入黨宣誓儀式。在工程施工中挑重擔，起好帶頭作用。到目前為止已有13名青年職工向黨委遞交了入黨申請書。針對職工中申請入黨的人數(shù)偏少的情況，年初黨委還安排了支委委員